建筑工程管理的現狀分析及控制措施

鄒娜

[摘 要]建筑工程管理是建筑工程企業取得良好經濟效益的重要保障，是確保建筑工程質量的重要手段。要在這個競爭日益激烈的市場環境中生存下去，建筑企業就必須重視工程管理工作，確保工程質量。本文就建筑工程現場施工管理及控制措施進行了分析。

[關鍵詞]建筑工程；現場施工；管理；策略

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.092

[中圖分類號]TU71 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）10-0-01

1 建筑工程管理控制的重要性

在這個經濟快速發展的時代里，人們對建筑工程的需求越來越大、因此，建筑規模也越來越大。工程質量和安全是工程建設中2個主要問題，是工程建設企業能否取得良好效益的根本。當今世代，經濟競爭日趨激烈，經濟效益成為各企業參與市場競爭的重要手段，保障工程建設質量成為其制勝的重要法寶，而企業工程質量與工程管理有著直接的關聯。工程管理工作不僅關系到建設企業的利益，同時也關系到廣大人民群眾的利益。只有加強工程管理，保障工程建設質量，減少工程安全事故，才能保障工程建設企業的經濟效益。

2 建筑工程管理現狀

2.1 管理人才匱乏

在當前的社會發展形勢下，工程項目建設在向著高、大、難的方向前進的同時，施工也在向著工業化、機械化方向進展，施工不斷專業化。就我國當前工程建設來看，工程管理人員匱乏，向老齡化發展，且這些管理人員大都是根據以往的經驗來進行管理，缺乏理論依據。另外，我國工程管理人員整體素質不高，在工程建設過程中難以發揮管理人員應有的作用。部分管理人員常常是在施工機械出現了安全事故后才知道是機械出現了問題，這不僅危害了工程建設人員的生命安全，同時也嚴重影響了建筑工程企業的經濟效益。

2.2 安全管理不到位

許多建筑施工單位并不十分重視施工作業人員的安全培訓，作業人員的安全意識比較淡薄，導致其做出不規范的行為。目前，建筑業的工作人員有一半以上是農民工，由于受到生活方式、思維模式、知識能力等方面的影響，容易忽視建筑施工現場的不安全因素。此外，大多數農民工沒有經過勞動技能安全培訓，缺乏施工現場安全理論知識，在施工過程中，不帶安全帽，違規操作，忽視安全風險，從而導致安全事故的發生。

2.3 缺乏有效的管理制度

隨著建筑工程規模的擴大，工程建設問題也逐漸暴露出來。從這些問題工程中可以總結出，工程問題出現的根本原因在于工程管理工作不到位。就我國當前建筑工程管理工作來看，許多建筑施工現場沒有建立安全生產標準化施工管理的管理模式，施工技術保守，沒有配備足夠的安全管理機構和人員，各項安全管理規章制度不健全，在一些工程施工前不能做到詳細的安全檢查，重要工程施工前沒有進行安全技術摸底，對可能出現重大安全事故的工程及專項施工未派遣安全管理人員監督施工，未落實安全檢查要求，對檢查出來的問題未及時落實整改，從而造成工程安全事件頻繁發生。

3 加強建筑工程管理的控制措施

3.1 加強對管理人員的教育

在工程管理工作中，高素質的管理人員有著決定性的作用。就我國當前工程管理工作來看，管理人員素質和水平還有待提高。同時，工程作業人員大都是農民工，知識文化水平較低，在工程施工過程中不能規范自己的安全行為，進而引發許多安全問題。為此，工程建設企業必須加強對管理人員的教育與培訓工作 。首先，建筑工程企業要加強施工管理人員的理論知識教育，提高他們對工程管理工作的認識，同時還要加強對管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識等方面的培訓，使其在施工過程中不斷規范施工行為，確保施工安全。其次，企業必須重視施工隊伍的素質建設，不僅要加強他們的安全教育，還要加強他們施工技術培訓，為工程建設打造出一支高素質的人員隊伍，保障工程建設質量與施工安全。

3.2 完善各項工程管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”，在工程建設中，建設企業要保障工程建設質量，就必須加強工程管理，不斷完善工程各項管理制度，保障工程順利、安全進行。首先，企業要全面落實安全生產制度，制訂詳細的管理規章制度，規范作業人員行為。其次，要落實責任制度，將工程管理責任落實到具體工程管理人的頭上，提高工程管理人員的責任心和意識，保障工程建設質量。

3.3 加強安全教育

安全問題是建筑工程中的一個重要問題，建筑工程安全不僅關系到建筑行業的發展，更關系到我國現代社會的穩定。要重視安全管理工作，加強工程作業人員的安全教育，提高作業人員的安全意識，從而保障建筑工程安全施工。

主要參考文獻

[1]宋麗君.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中華民居，2013（4）：178-179.

[2]黃欽鳴.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中國建筑金屬結構，2013（2）：99，105.