淺談電力工程建設的全過程監理

陳偉鑫

摘 要：隨著科學技術的不斷發展，國內的電力工程也迎來了新的發展高潮，大量大規模的電力工程開始快速建設，極大的促進了電力工程的發展，但是在此過程中，由于諸多不利因素的影響，導致電力工程建設過程中出現不盡人意的質量問題發生，這就需要對其建設進行全過程監理，從而確保電力工程建設質量萬無一失。

關鍵詞：電力工程；建設；全過程監理

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）30-0143-01

1 電力工程

與建筑工程而言，電力工程更加復雜，在進行電力工程建設的過程中，不僅要采取先進的科學技術控制其工程質量，更要進行全過程監理，從一定程度上來說，電力工程的建設質量受多方面因素影響，因此單一的解決措施并無法改變整體效果，因此，必須從全過程出發，控制電力工程的建設質量。

2 監理工作

2.1 勘察階段的監理工作

勘察階段的監理工作主要包括以下幾個方面：協同業主對勘察要求進行編制、核查勘察方案、選擇勘察單位、監督控制進度、驗收結果。

2.2 設計階段的監理工作

設計階段是整個建設項目的靈魂，設計的質量不僅是結構安全以及使用功能的重中之重，更是整個建設項目經濟效益的關鍵所在，進行設計階段的監理工作主要包括以下幾個方面：協同業主對設計要求進行編制、評選方案、協調管理、履行合同、監督設計進度、核查設計深度以及大綱、技術規范、做出評估報告、審核概預算。通過合理的監理工作從而優化選擇設計方案，對設計變更控制、設計通病糾正、避免設計浪費等均起到良好作用。

2.3 施工階段的監理工作

2.3.1 質量控制

在監理工作中，質量控制是內容，控制工程質量要在滿足工程進度以及投資的前提下進行，電力建設監理單位應遵循國家法律法規以及規程規范，采取旁站、見證、巡視、工序檢查、文件審查等方式，對施工全過程進行質量控制，確保“零缺陷”生產，質量控制的內容主要包括：對承包商的質量檢驗項目進行審查；對承包商的質量體系運轉進行審查；對承包商的人員配備以及上崗資格進行審查；對原材料進行復檢和預控，取樣材料見證；對設備、構配件、工程材料進行審查保管；關鍵施工程序旁站監理；檢查原始記錄；定期檢查計量設備；對不合格項目進行跟蹤檢查處理；調查質量事故；確保順利竣工驗收。

2.3.2 進度控制

在實際施工過程中，要求監理人員必須緊緊圍繞實際施工進行檢查，而且，并需明確監理人員的自身責任，積極上進，將靜態的監督變為動態控制，從而更大程度上發揮監理監督的作用。①要求相關監理人員必須重視質量控制，并且加強管理力度，落實事中檢查制度，并且必須要對施工現場的各種情況有所了解；②重視施工圖紙以及施工設計出現的質量問題，提出并及時進行整改，監督過程中，督促施工人員嚴格按照施工設計進行施工，并且對發現的質量問題及時進行處理解決，如果在施工新工藝的應用以及重點部分施工，相關監理人員必須進行實時監控，并且，發現的問題及時上報，并監督施工部門進行整改，避免發生質量隱患，在施工過程中相關監理人員必須收集有關施工的具體數據，并且通過分析判斷是否具有工程質量問題發生，如果發現質量問題的時候，需要以書面的形式將參數錯誤及時上報，并與施工方進行交流，多快好省的處理施工質量問題。

2.3.3 投資控制

控制工程投資便是通過最直觀有效的方法確保工程投資總額不超過計劃投資，實際內容主要包括：編制招標文件；確定中標單位；對年度投資計劃進行審核；對施工計劃勞動力計劃進行審核；工程計量，對工程款支付證書進行審批；索賠管理，減低投資風險；對設計變更以及其他工程變更進行審查；輸電線路拆遷費用補償談判；協助竣工結算。

由于近年來輸電線路拆遷補償費用的逐漸提高，在電力工程中所占的預算比例也逐漸增大，如何合理處理這一問題也成為了當前電力工程的重要工作，因此，相關監理單位必須要對賠償費用加以規范審核，確保電力線路投資用在實處。

2.3.4 安全控制

安全是任何工程建設的關鍵所在，因為電力工程多建設在荒郊野外，所以施工環境較為復雜，容易發生安全事故，加強安全施工管理已經勢在必行，安全是工程建設的保障，一旦沒有良好的安全管理那么質量保證也不復存在，進行安全管理的主要目的在于避免人為不安全行為以及環境的安全因素等造成的安全隱患，主要內容包括：確定文明施工體系；確定安全保證體系；對施工組織設計進行審核；分解安全目標，確定預防措施；對施工現場進行定期、不定期的安全檢查，對安全隱患予以處理、整改。

2.3.5 合同管理

進行合同管理時，通常利用組織、指導、考核、檢查以及監督等方式，促使合法簽訂合同并且履行合同，避免在合同爭議以及糾紛時沒有可以依據的有效合同，其次要及時索賠，避免企業遭受經濟損失。

2.3.6 信息管理

信息管理是監理工作的主要依據，在進行監理過程中，必須做好信息的收集、處理、傳遞、整理、存儲、應用等工作，如果發現問題必須及時進行檢查，并采取有效措施予以治理，確保工程質量不出差錯。

2.3.7 協調工作

在當前的電力工程項目施工中，施工應與各項工程設計相互協調及交叉配合，如果存在設計之間的矛盾，就會造成協調問題的發生，如果發現問題不及時，將會在施工后期重新進行返工，不僅嚴重影響工期的順利進行，而且造成不必要的工程造價浪費，從而導致電力工程各方面的使用功能達不到預期的使用效果并形成安全隱患，協調問題不僅僅存在與設計之間的矛盾，更存在與相關項目實施單位之間的矛盾，比如：設計單位、監理單位、施工企業、政府部門以及材料供應商等，甚至參與施工的各單位的內部部門之間，仍存在協調問題，這些協調問題常常容易受到忽視，即便被發現，也因其部門的權力不夠或者難以管理而顯得力不從心，無法對其進行解決。

在施工過程中應該設立規范的制約、激勵以及考核制度，通過規章制度對施工進行管理，與此同時，更要嚴謹監督影響工程的原因，并對其及時通過相關部門協調，予以處理解決，最后要進行記錄在案，保存起來。

2.4 驗收階段的監理工作

驗收階段，應該統一驗收標準，通過工程質量管理的政策以及工程質量驗收的實踐經驗，分別進行質量檢驗以及質量評定，把過去施工驗收的方法和驗收內容分開，在此基礎上制定建設質量的驗收規范，并加以強化，逐漸形成一個完整的質量規范，將其作為電力工程建設過程中的最低標準，并加以完善施工過程中的檢測手段，豐富驗收質量方法的內容，堅決摒棄一些人為因素的影響，控制好電力工程質量的監管過程以及分項、分部等各層次的驗收過程，而且不僅僅要統一整個單位工程竣工的驗收，更要對全過程進行多層次的驗收管理。

3 結 語

綜上所述，電力工程建設的全過程監理，對于控制工程質量起著舉足輕重的作用，在實際監理過程中，必須嚴于律己，不放過任何細微的紕漏，促進電力工程事業健康發展。

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