江蘇衛視：2015將節目做到極致

2015年元旦，江蘇衛視新年演唱會現場。

當陳奕迅將《穩穩的幸福》唱得如癡如醉的時候，江蘇衛視新一年的節目競賽正在厲兵秣馬。

經歷了2014年初《最強大腦》飲譽九州，總監換帥，下半年節目創新保持加速度，《星廚駕到》、《明星到我家》等節目成為品牌新名片。江蘇衛視像一艘巨輪，經歷風浪，卻依然平穩駛過暗礁叢生的海域，充分證明了其系統競爭力的強大。

“2014年，江蘇衛視在繼續向前，沒有休止符。”上任一年的總監李響表示，面對全新的市場環境，改變是常態。2015年，江蘇衛視團隊將不斷地適應新的市場環境和觀眾需求，鍛造更加優質的品牌。

文化產品的“中國創造”

2014年12月15日，江蘇衛視《全能星戰》節目獲得第十九屆亞洲電視大獎最佳音樂節目獎，成為中國大陸唯一獲獎的音樂節目。同年的戛納電視節上，《全能星戰》也成為中國首個模式輸出的音樂節目，被推介給全球各大電視臺和制作公司。

在提振文化軟實力，重塑民族創造力的國家話語體系下，該檔節目的獲獎與輸出無疑具有象征意義。中國電視經過了草創期對海外節目的粗糙復制，到近年來海外節目版權購買的風起云涌，再到國內外節目機構的聯合研發，終極歸程必將是自主創新。“原創一定是電視乃至整個中國文化創意產業必須要走的路。”江蘇衛視副總監趙軍強調。

但創新也需要勇氣。對很多電視人來說，“創新有風險，嘗試須謹慎”的觀念成為他們亦步亦趨，造成熒屏“千臺一面”的邏輯起點。與此相反，多年來，江蘇衛視始終堅持“只引領，不跟隨”的發展戰略，為節目團隊營造了一個敢于試錯的創新土壤。

江蘇衛視負責宣傳的工作人員告訴記者，2015年1月4號晚9：10，江蘇衛視播出的全民互動競技節目《超級戰隊》，是一檔自主研發的節目。這檔節目實現了許多“首創”：首創播出中全民參與零門檻、首創電視播出中實時送出微信紅包、首創明星與素人親密協作贏大獎。其核心創意點是首次實現了手機客戶端與電視的融合，讓觀眾成為節目的真正參與者，由“看電視”變成“玩電視”。據李響介紹，這個節目在錄制第二期的時候，從下午一點半一直錄到凌晨。理論上說，如果是成熟模式的節目，不會花費那么多時間，正因為節目是原創，所以需要在錄制中反復修正、打磨，以呈現最新穎的表現方式。盡管這會導致成本的飆升，卻可以給觀眾帶來耳目一新的視聽體驗。

“即使是模式引進的節目，江蘇衛視的節目團隊也在消化原版精髓的基礎上，經過二度創作，將原版模式做到了一個新高度。例如2014年國內最具影響力節目之一的《最強大腦》，是引進德國《Super Brain》的版權。而如今版權方在將該節目模式向其他國家出售時，使用的模式樣片已經不是原版節目，而是中國版《最強大腦》的第一季，由此可見，模式方已經高度認可了江蘇衛視在引進、執行、創新方面的高度。”李響說。

由《最強大腦》團隊打造的江蘇衛視另一張王牌節目《非誠勿擾》，已經連續五年穩居省級衛視常態節目的收視冠軍。記者粗略地統計了一下，播出五年來，《非誠勿擾》在原版的基礎上加入了“爆燈環節”、“愛轉角環節”、“非誠合伙人”等全新元素。李響透露，2015年，《非誠勿擾》還將加入第25個神秘女嘉賓以及全新的舞美和嘉賓出場方式，“這樣的創意我們都是要倒過來向外輸出的，因為原版節目沒有這些全新元素。”

趙軍認為，中國電視不缺創意，也不缺優秀的從業人員，缺的只是產品的工業化生產流程，以及勇于創新的精神。而江蘇衛視無論是自主研發，還是引進版權后的本土化升級，都愿意承擔風險為創意買單，并腳踏實地地將一個個創意經過一板一眼的公式推演建構成一個科學的節目體系，成為文化產品“中國創造”的良好范本。

工匠精神 極致打磨

電視是創意密集型產業，“一分創意九分執行”，如果只有天馬行空的想法，而缺乏有力的執行，所謂創意也只是鏡花水月。中國電視的許多節目在策劃之初不乏令人拍案叫絕的“點子”，而最后呈現出來拔尖的“現象級”節目卻寥寥，大體都是因為操作執行欠火候。

從這個角度來說，電視人也是手藝人，需要具備一種執著精神，對自己的工作精益求精，對節目中的每一個環節、細節精雕細琢，用專業精神專注地將事情做到極致。江蘇衛視的許多節目能在電視市場脫穎而出，并非都只是贏在創意，而更多的是靠著這種專業精神，對每一個維度的極致追求。

1月2日，《最強大腦》第二季在觀眾的期待中回歸。這檔節目集中體現了江蘇衛視對電視制作工藝的至臻追求。記者從《最強大腦》第一季的眾多報道中發現，此前，多家衛視看中了這個德國的模式，但因其制作難度系數過高而放棄購買。江蘇衛視經過近一年的準備，將其打造成了科學真人秀的一個高峰。

第一季中，除了智力超群的腦力達人的巔峰對決，留給觀眾深刻印象的還有“史上最強道具”，無論是由5000個魔方構成的魔方墻、32對同卵雙胞胎、還是3D版《清明上河圖》，每一個環節的道具都是無所不用其極，讓觀眾嘆為觀止。據該道具團隊透露，《最強大腦》一晚的道具量幾乎是許多臺全年道具使用量之和。

而在第二季中，經歷過第一季對選手資源的巨大消耗后，節目組再次超越自我，鋪下天羅地網搜集了極其稀缺的頂級選手。挑戰項目也隨之升級，由室內走向了室外，最高的地點將是距地面1200米的直升機上，最大的道具將會是占地1000平米的瘋狂迷宮。“真正考驗團隊的，不是琢磨出一個點子，而是對單集項目的創意呈現。”李響說。

眾所周知，真人秀因其需要在充滿變數的環境中捕捉未知的生動細節，在海量素材中發覺具有相互勾連的敘事共振點，因此，對節目團隊的執行能力要求很高。記者通過采訪江蘇衛視負責節目的相關工作人員了解到，2015年二季度，江蘇衛視將推出明星戀愛真人秀《將愛》，每期將有多對情侶出場約會，共同面對挑戰，探尋兩性相愛、相處之道。這檔節目將由韓國節目《我們結婚吧》制作方與江蘇衛視節目團隊聯合研發，從操作流程、團隊架構，到燈光布局、機位布局、后期字幕、宣傳策略等每一個制作環節，江蘇衛視將和韓方并肩作戰。

“韓國外拍節目貴在制作流程和細節”趙軍認為，好的外拍節目必須是在好的邏輯下講一個好的故事，而故事的呈現必須要有好的細節抓取和呈現，細節則靠好的流程和架構。因此，搭建一個嚴密完整的架構，以此預判并捕捉細節，將是該檔節目的制作通路。

江蘇衛視提供的資料顯示，除了節目外，江蘇衛視對電視劇的選擇播出，同樣具備“庖丁解牛”般“目無全牛”的功力。晚間黃金檔《幸福劇場》八年中七次奪得省級衛視年度冠軍，截止2014年12月7日，江蘇衛視《幸福劇場》2014年平均收視率（CSM34）達到1.062%，依然保持省級衛視晚黃劇場收視第一。成績的取得，依靠的就是購劇人員對電視劇選購精準的火候拿捏。

李響表示，江蘇衛視購劇團隊具備一種“洞察力”，這種對歷史、現狀和未來的判斷，讓購劇人員能夠準確把脈觀眾口味的變化。2015年，江蘇衛視已購的《大秧歌》、即將播出的《何以笙簫默》、《我是特種兵之霹靂火》等劇目，都是購劇人員以專業水準對精品力作的遴選。

江蘇衛視內容生產每一個板塊，都有專業精神的理念支撐。2015年江蘇衛視新年演唱會，在視覺、舞美技術實現了高度突破，國內迄今為止最大的“電控玻璃”舞美設計、針對每個表演做不同設計的三維燈光以及可以帶給觀眾身臨其境感受的伸縮搖臂，都出現在了舞臺上。

“做到極致是必須的，難的是做不到極致。術業有專攻，把自己做到某一類節目的標桿，是每一個有追求的電視人的夢想。”趙軍的這番話即是對江蘇衛視內容生產專業精神的注腳。

變局中的編排策略

“編排也是生產力”，這句話在“一劇兩星”施行的背景下，無疑更具現實意義。

從2015年1月1日起，“一劇兩星”正式實施。晚間“920時段”（即9：20-10：00時間段），因原本第三集電視劇的抽離而成為新的收視主戰場。如何保持觀眾收視粘性，順延該時段受眾注意力，成為各家衛視，尤其是衛視第一陣營編排戰略的聚焦點。

江蘇衛視在節目編排上，向來以靈活機動見長。業內普遍了解的電視劇“零點首播”、“三集聯播”等編排均出自這個團隊。在新政策背景下，江蘇衛視開始再一輪的版面革新。

2015年江蘇衛視的周間“920時段”，將由《人間真情》節目挑大梁，于周三、周四晚播出。該檔節目由原江蘇衛視《人間》和湖南衛視《真情》的團隊聯手制作，這兩個團隊曾經是中國電視界最精于敘事、最擅長挖掘情感的團隊，再加之原央視主持人王志的加盟，其關注度自然不會低。

據趙軍介紹，《人間真情》是講述老百姓身邊故事的節目。當大部分節目把鏡頭對準明星的時候，節目組沒有忘記身邊的蕓蕓眾生。“最有生命力的永遠是關照現實、關注人的生存狀態的節目”趙軍強調。由此可見，該節目與政策對“920時段”的目標訴求是高度契合的。

而《人間真情》在節目內核注重深度、厚度的同時，也兼顧了形式的活潑度。其呈現方式非常多元，有演播室訪談、有全外拍記錄、有代入式體驗，也有新聞事件人物的深度剖析，用多種手段深度挖掘生活中的真、善、美。

除此之外，江蘇衛視另外兩檔老牌益智類節目《芝麻開門》、《一站到底》，因其節目內容偏重百科全書式的知識問答，科教、公益色彩較為濃厚，因此它們的播出時間也將分別調至周一、周二晚間“920時段”，以兼顧青少年這一節目收視主體的作息時間。

江蘇衛視2015年在編排上的另一個重要動作，就是將《非誠勿擾》由一周雙播，改為周六單播。此前，《非誠勿擾》盡管已經播出五年，但其收視率一直高居不下，態勢依然良好，為何要在此時主動減少播出時間？

李響表示，《非誠勿擾》的單播更多是出于對優秀品牌保護的考慮。這檔節目一周雙播，已經連續播出五年，相當于其他常態周播節目十年的播出量。為了防止它對觀眾注意力的過度消耗，保持現有優勢，縮減播出量是一個可行的策略。“舉例而言，有專家解讀，《非誠勿擾》是劇作家眼中的是社會萬花筒，藝術家眼里的《清明上河圖》。而對老百姓來說，這個節目更像是伴隨式收看的人情世故的窗口，各種各樣的價值觀、思潮都在節目中得以集中呈現和投射，因此，如果可以不斷延長節目的生命周期，其社會學標本的意義將會非常重大。”李響對記者說。

不僅是節目、電視劇，對于大型活動，江蘇衛視也會采用田忌賽馬的編播策略尋求差異化。

2015江蘇衛視新年演唱會的播出就堪稱“神編排”。按照過去播出慣例，每年的12月31日都會成為各大衛視跨年晚會爭奪戰的紅海，這常常讓觀眾不停地切換手中的遙控器。今年，江蘇衛視另辟蹊徑，改跨年演唱會為新年演唱會，將播出時間調至元月1號。總導演王希透露，演唱會確定在元旦當晚，避開了以往激烈的資源競爭，同時為觀眾開辟了一個全新的視聽平臺。

廣告營銷“新常態”

2014年10月，韓束5億元投放江蘇衛視并冠名《非誠勿擾》再度刷新了中國電視廣告史的投放記錄。

每年的廣告招商季，經常會爆出廣告商豪擲重金冠名、贊助某檔節目的新聞，隨著“電視大片”的持續發酵，動輒上億的廣告費已經成為現象級節目的標配。

在中國電視廣告增長持續放緩的當下，這樣的逆勢上揚無疑又給許多電視人打了一注強心劑。不過這也讓許多人好奇：這樣的投入究竟值不值得？江蘇衛視提供的一組數據給出了答案：韓束2014年冠名《非誠勿擾》后，投播僅14天其在淘寶的銷量就增加了20%，春節期間銷售超預期30%，到2014年9月，韓束更是位列當月淘寶美妝國貨銷售額第一、聚美美妝所有品牌第一。

此外，《最強大腦》第二季也獲得了伊利2.5億的冠名，并在節目開播之前完成了廣告銷售的90%。

天價冠名費的出現，不僅源于品牌節目的高收視率與影響力的長尾效應，也和廣告部業務人員的辛勤付出密不可分。江蘇衛視廣告部主任王霆對業務人員的要求，就是要始終站在客戶的角度，為客戶的每一分錢都要負責，為他們提供最好的服務。

當下綜藝節目市場瞬息萬變，廣告招商與節目生產存在脫節現象，許多衛視都出現過廣告招商會推介的節目最終沒有上馬的現象。而出現這種現象后，對客戶來說，將會帶來許多線上線下的損失。本著對客戶負責的原則，江蘇衛視在2014年11月廣告招商會結束后，于12月底又先后在北京、上海、廣州三地舉辦了“愛在春暖花開時”2015精彩搶鮮看及新品私享會。

談及舉辦私享會的目的，王霆表示，“這是為了給客戶吃一個定心丸。新品私享會上王霆對2015年二季度新類型節目做一個進階式的匯報，讓客戶及時了解江蘇衛視的變化，把握新節目進展的節奏，使他們第一期就能踏中我們的利好。”

為了能給客戶更高價值的服務，2015年，江蘇衛視廣告部將繼續強調企劃部的重要性，壯大企劃部門的陣容。可以說，企劃部是江蘇衛視廣告部的作戰指揮中心，它高屋建瓴，對業務員從數據、企劃、整體方案設計等方面工作給與“顧問式”、“專家式”的指導，從而滿足客戶當下或長遠的需求。“企劃部是江蘇衛視廣告部的‘最強大腦”王霆這樣形容。

盡管出現了《非誠勿擾》、《最強大腦》這樣單項目的巨額投放，但全國各衛視廣告總收入增速放緩卻是不爭的事實，因此“衛視廣告收入接近天花板”的說法也甚囂塵上。針對這種論調，李響表示“衛視的發展還早著呢”。 他認為盡管增速放慢，但整體的市場大盤子卻仍然在變大。另外，與其他行業一樣，廣電行業的資源也在向優質的品牌和平臺集聚，強者恒強，弱者更弱。

王霆透露，隨著十多檔季播類新項目陸續上線，2015年江蘇衛視廣告收入目標是實現兩位數增長。在經濟發展進入新常態的背景下，江蘇衛視廣告增長也將會實現結構性優化，軟性廣告占比將會增大，廣告主產品與節目品牌彼此產生關聯、共振，實現更多的化學反應。

（戴碩）