抓好學校后勤管理與人的素質教育

張學富

學校的后勤管理是學校工作堅實的后盾，后勤管理的質量直接關系到學校工作的開展，直接影響到師生的學習與工作的狀況。抓好學校后勤管理與人的素質教育是抓好學校后勤工作的重中之重。

一、德育工作與后勤人員素質的要求

1.具備較高的思想政治素質

在人的各種素質中，思想政治素質堪當之靈魂，是學校一切工作的首要任務。所以，將其作為后勤管理者的必備素質，凸顯其重要性所在。

2.具備無私奉獻的大無畏精神

在后勤工作中，高度的責任感，工作熱情，無私的奉獻精神都極為重要，管理者的品行至關重要，大家知道，后勤工作是學校的一個窗口，后勤人員接觸面極廣，與教師、學生乃至外來人員都要接觸，他們的品行對學校、師生的影響很大，可以說后勤管理也是一種社會教育。

3.具備開拓進取的精神

隨著改革的不斷深化，后勤管理也將迎來新的管理模式，后勤管理者就應具備開拓進取的精神，以適應社會進步的需要。

二、后勤管理與后勤人員素質的要求

1.后勤工作的職能受后勤人員所制約，后勤人員的工作狀況及效果直接關系到后勤管理的質量。是做好學校后勤保障工作，確保學校教學工作的順利開展，為師生員工的生活提供優質服務?？梢哉f，后勤人員只有樹立全心全意為人民服務的思想才能做到真正意義上的優質服務，才能給學校創設一個良好的環境。

2.后勤工作的管理職能與管理人員的師德意識、師德水平息息相關，相互制約

學校的后勤部門是為學校提供物質條件的供給部門，后勤人員既充當著服務者的角色，同時又是教育者，雙重角色就要求他們具備較高的師德意識及師德水平，給學生樹立甘于奉獻、奮發向上的典型力量。對于爭名奪利等負面影響應消除。

3.后勤人員的工作應注意勤儉節約，杜絕鋪張浪費

后勤部門要嚴格管理，充分利用人、財、物自身的價值、做好服務項目、實現規范化管理，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，把有限的資金用在有用之處，花在有價值的地方。

三、實現優化組合，嚴格管理，提高學校后勤的管理水平

1.學校領導要高度重視后勤工作

學校要對后勤管理人員進行選拔，選舉有敬業精神及具有后勤管理經驗的人員充實到后勤領導崗位上來，然后為后勤人員營造和諧的氛圍，形成一種尊重后勤人員的輿論傾向。改善后勤人員與前勤師生間的人際關系，形成一種和諧、融洽的學校氛圍。

2.完善各種制度的健全工作

各種制度應充實與完善，這對于學校后勤工作的順利開展起著決定性的作用。制度要責任明確，職責分明、評優創先，保證后勤的管理與服務質量。

參考文獻：

劉振山.學校后勤管理之我見[J].黑河教育，2013（01）.

編輯 栗國花