智能化變電站項目管理實踐

盧連晉+等

摘要：在電網(wǎng)中，變電站將用戶與發(fā)電站緊密聯(lián)系在一起，并且保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。隨著電力技術(shù)的不斷更新，智能變電站越來越多地進入到了電網(wǎng)建設(shè)中。本文根據(jù)具體的工程實踐，說明智能變電站在項目管理中的情況，并針對工程實踐面臨的困境，分析過程管理的不足，提出建設(shè)性的意見與建議。

關(guān)鍵詞：智能變電站 項目管理 標準化 信息化

0 引言

近年來，在國家政策的指導(dǎo)下，電網(wǎng)公司的智能變電站發(fā)展狀況，得到較大轉(zhuǎn)變，設(shè)備的標準化管理也有了較大幅度的提升。但智能變電站的項目管理實踐仍處于“新興加轉(zhuǎn)軌”階段，與新技術(shù)配套的制度及措施不到位、不完善的情況仍然存在。特別是傳統(tǒng)的工程管理模式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前發(fā)展的需求。因此，針對當(dāng)前應(yīng)用的情況，基于現(xiàn)場實際進行分析，找出制約智能變電站管理中的問題，有效策劃工程方案，實現(xiàn)項目管理的標準化、信息化。

1 概述

智能變電站是由智能化一次設(shè)備（包括電子式互感器、智能化開關(guān)等）和網(wǎng)絡(luò)化的二次設(shè)備，是智能電網(wǎng)的物理基礎(chǔ)，也是調(diào)度中心的信息采集和命令執(zhí)行單元。由于IEC61850的推出和應(yīng)用，推動了智能變電站的標準化建設(shè)，使得各類二次設(shè)備以標準的方式建模和通信，實現(xiàn)統(tǒng)一的信息交互。

智能變電站作為智能電網(wǎng)的一個重要節(jié)點。智能變電站具有“一次設(shè)備智能化、全站信息數(shù)字化、信息共享標準化、高級應(yīng)用互動化”等重要特征。因此，工程建設(shè)也具有一定的特點。

2 智能變電站工程實踐中存在的問題

2.1 現(xiàn)場工作要求較高

由于當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)市場競爭激烈，個別企業(yè)在傳統(tǒng)變電站施工時，為降低成本，現(xiàn)場技術(shù)管理人員往往較少，容易造成安裝質(zhì)量不高，運行周期不長的現(xiàn)象。而在智能變電站的建設(shè)中，安裝與調(diào)試相對于原來的施工管理來說，有了較大的變化。主要的控制設(shè)備在制造廠內(nèi)完成聯(lián)調(diào)，運至現(xiàn)場安裝后，接上光纖，增加少量的調(diào)試工作，就能夠完成項目施工。特別是新一代智能變電站將保護測控裝置就地化后，整個二次回路的聯(lián)調(diào)均在制造廠內(nèi)完成，現(xiàn)場調(diào)試時間能夠大大減少，不但保證安裝、調(diào)試質(zhì)量，更能夠有效縮短建設(shè)周期。

2.2 二次設(shè)備安裝策略不到位

在當(dāng)前的智能變電站的施工過程中，二次設(shè)備的設(shè)計與配置就與傳統(tǒng)的變電站施工管理，有著明顯的差別，由原來的集中化布置正向智能化、分散化、就地化發(fā)展。在進行施工時，就要遵循設(shè)計要求，具體新設(shè)備特點，調(diào)整安裝策略。

在智能變電站的設(shè)計中，要求各類智能組件室能夠滿足二次設(shè)備全天候檢修及消缺的需求。由于要充分考慮無人值班，因此對于二次設(shè)備安裝過程的質(zhì)量要求，就顯現(xiàn)更加迫切。包括測溫光纖、防雷、設(shè)備健康狀態(tài)自診斷技術(shù)的應(yīng)用，都對安裝管理有了更加苛刻的要求。對于重要保護設(shè)備的施工，要確保個別關(guān)鍵元器件的安裝質(zhì)量，防止?jié)撛诘脑O(shè)備缺陷。對于新設(shè)備的調(diào)試，盡量要求廠家提前介入。

對于安裝質(zhì)量的控制，現(xiàn)場的管理活動應(yīng)當(dāng)分為一次設(shè)備與二次智能設(shè)備的施工。對于一次的關(guān)鍵設(shè)備的安裝應(yīng)當(dāng)是在廠家的指導(dǎo)下完成，特別是GIS設(shè)備的安裝，盡可能縮短工期，提升項目管理能力。包括信號電纜采用屏蔽電纜，二次電纜與一次電纜分開敷設(shè)。特別是在電纜溝道的施工中，要將不同電壓等級的電纜分別放置，光纜也要進行專門的通道。

2.3 現(xiàn)場工程管理方式有待改進

在智能變電站施工中，往往在安裝與調(diào)試的工期分配上，存在著一定的誤區(qū)。由于智能變電站的施工組織設(shè)計并不能完全滿足現(xiàn)場要求。因此，實時調(diào)整、改變必要的管理路線與活動，增加項目管理的動態(tài)適應(yīng)性，以達到工程預(yù)期目標。

對施工企業(yè)而言，設(shè)備問題往往對于長周期的運行影響較大。安裝時，應(yīng)當(dāng)盡量采用標準的施工工藝。以變壓器智能組件施工為例，主變線圈溫度、鐵芯溫度、變壓器油中溶解氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)、電流、電壓互感器的取樣數(shù)據(jù)，能夠有效反應(yīng)運行過程的狀態(tài)。而對于變壓器的保護也是通過GIS來實現(xiàn)的。這樣，在這類設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運過程中，避免出現(xiàn)較大的敲擊震動，防止對設(shè)備的準確測量產(chǎn)生誤差或是元器件損害。其次，在安裝測量元件時，應(yīng)用力平穩(wěn)，確保牢固；另外，當(dāng)安裝連接時，應(yīng)該按要求進行，注意施工順序，在不熟悉設(shè)備施工時，有關(guān)技術(shù)人員一定要進行技術(shù)交底。

在當(dāng)前的信息技術(shù)條件下，施工管理盡量采用信息化的管理模式。充分運用網(wǎng)絡(luò)對于現(xiàn)場的過程管控加以控制。通過對相應(yīng)資源的協(xié)調(diào)與關(guān)聯(lián)，促進在關(guān)鍵工序或是重要節(jié)點上，保持適度的競爭優(yōu)勢，促進質(zhì)量環(huán)節(jié)的優(yōu)化與控制。目前較多的施工企業(yè)并不重要信息化的管理模式，在實際執(zhí)行中存在一定的偏差，往往把信息管理當(dāng)做是天氣預(yù)報，信息通知，沒有體現(xiàn)雙向交流與溝通的過程。在智能變電站的施工過程中，要明確信息化管理對于精細化質(zhì)量管控中的重要作用。特別是針對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平不均衡的情況，顯得更有現(xiàn)實的意義。

3 促進智能變電站工程實踐的建議

3.1 堅持標準化的管理

智能變電站在功能上要求能夠?qū)崟r監(jiān)測開關(guān)設(shè)備、電氣控制裝置、變電站輔助量，電量計量等參數(shù)，通過多路數(shù)據(jù)傳遞和報警通知。要實現(xiàn)此項功能，保護、監(jiān)視和控制必須是相互關(guān)聯(lián)的，且在一個分布式保護和控制系統(tǒng)內(nèi)。作為項目管理人員，智能變電站的現(xiàn)場作業(yè)人員的專業(yè)能力也存在著持續(xù)發(fā)展的空間。

現(xiàn)有的管理人員大多是從傳統(tǒng)的變電站施工過程管理中，直接上升到智能化變電站的管理工作，系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)還有一定的差距。事實上，智能變電站的施工管理包括電、光、機械等多個學(xué)科的專業(yè)知識的協(xié)同應(yīng)用，任一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常，都可能影響建設(shè)質(zhì)量與工期。

智能變電站的安裝作業(yè)人員必須具備多方面的知識，應(yīng)進行智能化變電站相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加標準化的技術(shù)管理能力，提升個體的綜合素質(zhì)，達到能熟練地對智能設(shè)備進行安裝工作，保證項目施工的關(guān)鍵節(jié)點，堅持項目管理的標準化，實現(xiàn)過程管理的可控，能控，在控。

3.2 樹立信息化的管理模式

為了解決常規(guī)變電站信息分類繁瑣、管理復(fù)雜的問題，智能變電站通過實施信息化建設(shè)，根據(jù)智能變電站的特點、模式，經(jīng)過與傳統(tǒng)變電站的管理比較，總結(jié)出智能變電站信息建設(shè)管理模式的方法，結(jié)合設(shè)備廠家的生產(chǎn)技術(shù)能力與行業(yè)市場特點，與現(xiàn)有的變電站建設(shè)管理模式進行綜合評估：包括建設(shè)過程風(fēng)險的現(xiàn)狀分析、測評和預(yù)防；制定積極的對策與方法，形成標準化的施工方案。

對于智能變電站的信息平臺建設(shè)而言，要具備綜合素質(zhì)理念，適應(yīng)標準化、智能化管理的要求。促進現(xiàn)有的技術(shù)管理人員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，轉(zhuǎn)變思想。另外，在進行智能變電站的勞務(wù)分包管理工作時，要著力突出對效益、安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險的評估，制定預(yù)防措施，形成信息化、標準化的管理模式。在完善管理流程的同時，優(yōu)化配置設(shè)備資源，通過運用標準化、信息化管理生產(chǎn)的原則，不斷調(diào)整施工管理過程，實現(xiàn)效益的最大化。

4 結(jié)語

作為智能變電站的工程來說，如果依然采用傳統(tǒng)變電站的管理模式，勢必出現(xiàn)管理滯后、效率低下的管理通病。只有轉(zhuǎn)變管理思路，樹立標準化、信息化的管理，提升專業(yè)技術(shù)水平，減少管理層間，完善管理流程，實現(xiàn)工程管理的升級轉(zhuǎn)型。endprint