加強影視制片管理的措施探討

謝偉

摘要：在影視作品越來越豐富，文化娛樂競爭越來越激烈的當下。影視公司如何才能在競爭如此激烈的行業中站住腳并擁有一片屬于自己的發展天地，這是每個影視娛樂者都不可忽視的問題，也是每個影視從業者必須深思的問題。鑒于這一問題，科學表明影視制片管理的好壞是決定其成敗的關鍵。于是本文就對如何加強影視制片管理方面提出了幾條合理有效的措施，力圖通過本文的研究和探討為影視行業的發展在實踐上提出一些建設性的建議。

關鍵詞：影視行業 制片管理 加強 措施

人們常把娛樂圈稱作“貴圈”，意思是娛樂圈都是用錢砸出來的。于是，對于影視娛樂來說，首先資金充足是資本，因為充足的資金是支持影視行業在“貴圈”摸爬滾打的物質支柱，誰擁有了強有力的物質支柱，誰就能在此行業得到很好的立足。不管是一直紅得發紫的華誼兄弟也好，還是時代華納也好，他們都是遵循這樣的管理才能擁有今天的輝煌。其次，制片內容就是發展的關鍵，其可以稱作精神支柱。不管是哪個影視企業，制片人都是關鍵點，只有制片內容獨特、豐富，才能讓社會大眾接受本企業的影視作品，只有制片內容有自身的特色，才能在影視行業立足。所以，對于如何加強影視制片管理來說，本文就從制片資金和制片內容等方面來探討與研究。經過不斷摸索、不斷分析發現影視制片只有將這些方面的問題管理好了，影視企業甚至整個影視行業才會越發展越輝煌，才會越來越好。

1 制定一套獨有的方法，進行資金管理

根據調查顯示，現在很多影視制片管理方面資金不足是重大問題。比如：有很多影視企業，自己制作一部影視作品，剛剛做到一半卻發現資金不夠了，于是只能將該影視作品草率結束。這樣做的結果就是原本可以大火的作品，卻因為后期缺乏資金而損失該有的票房。鑒于影視企業存在的這一問題，在制片管理方面，就應該提出一些措施來杜絕此類不必要的損失發生。本文就為加強影視制片管理提出了一套獨有的管理措施。

1.1 別具一格的人力資源管理

對于影視公司制片來說人力資源無疑是其最大的資產，制片要想在影視方面取得成功，就必須加強對人力資源的有效管理。在競爭如此激烈的今日，每個影視企業能夠成功，絕大多數都是得益于在人力資源管理方面到位。例如：華誼兄弟影視公司，其的成長首先就是因為選了一批獨具風格的導演團隊。在導演方面有馮小剛、黃磊等，他們的特點就是風格各異且是深受不同年齡段觀眾的喜愛，他們的作品也在各個地區得到傳播。其次，對演員方面的管理也花了很大的功夫，比如：演員在演戲過程中除了受導演的監管和分配外，公司還會對他們自身給付一些酬勞。所以，要想加強對影視制片的管理，首先需要在人力資源方面下手，只有運用這種科學、合理、有效的管理機制，才有利于影視制片的發展，才能節約更多的資金去制作更多的作品，才能科學地對影視制片進行管理。

1.2 把資金投擲在關鍵之處

在每一個劇組里，每個部門的工作人員都是按照合理的預算向相關部門提出合理的預算。但是很多時候各個部門的預算加在一起往往就超過了原本給出的預算，所以導致最后的執行效果不是那么的理想。于是，鑒于這樣的情況，制作部門就必須將有限的資金進行合理的分配，以便于達到更好的效果。影視企業在制作管理的時候就要將資金投入到關鍵的地方，例如：在選擇劇本的時候要選那些故事情節獨特且有創意的劇本，這樣既能保障作品達到預期的效果，又能不超出原本給出的預算。只有通過制作方與各部門不斷協調、不斷商討，才能與各部門密切配合，才能有助于加強影視制作的管理。

2 想加強影視制片的管理要學會“取舍”

俗話說：有舍才有得。在影視制片管理方面也是同樣的道理，在制片要做每一件事的時候，都需要思考這樣堅持是不是有價值，如果有價值又會有多大的價值。很多制片人講究要尊重藝術，所以想要把每一個細節都做好，但是有時候反而是因為自己一味的堅持而產生了更不好的效果。

2.1 在制作內容上學會取舍

隨著影視行業的競爭越來越大，很多影視制作太過于追求潮流，因此而忽略了一些真實的故事情節與內容。有時候又因為潮流創作是一件很難得事情，久而久之制作人也就對藝術失去了一定的積極性，到最后就只能達到事倍功半的效果。在這個時候制作部門合理的取舍就能將這種問題有效地解決，一旦得到解決就能制作出超出常人的影視作品。所以，制作人在堅持藝術的同時一定要考慮到哪些該留，而哪些又該去掉的問題，只有堅持這樣的制作手段，才能讓影視作品得到更大的發展空間，才不會損失一些不必要的機會。對于影視行業來說，只有堅持這樣的影視制作，才能獲得更大的收獲。

2.2 要求在布置場景上學會取舍

說到管理，制作過程中布置場景也是很重要的一部分。在很多劇組里，場景都是在拍攝籌備過程中就要準備好的工作，有些吸人眼球的場景需要制作部門經過千辛萬苦才能尋找到，有的時候還不一定就能找到所需要的那種場景。還有一種辦法是，制作部門在籌備的時候就修建一個具有該風格的場景。但是，很多制作部門由于非要堅持藝術，非要尋找到這樣一個場景而導致不必要的堅持。遇到這樣的情況就需要對影視行業的制作加強管理，以便可以在合理的時間進行有效的管理。像這樣的“舍”就能換回大部分的“得”，就不會因為制作部門的堅持而延誤了工期，而降低了預期的效果。

2.3 在工作人員的安排上要學會取舍

每個人都是不同的個體，思維、做事也都是各異的，于是在影視制作管理方面一定要堅持兩個字，那就是“團結”，因為團結就是力量。只有按照這個方法去管理，才能集中力量共進退。比如：學校的拔河比賽，只有大家的勁用向一個方向，才能成功。影視制作管理也是同樣的道理，在制作過程中只有依靠大家的力量才能完成任務。如果有時只堅持個別有才能的人的思想，而忽略了集體的建議是不可能完成任務的。所以，加強工作人員方面的管理，是促進影視發展強有力的后盾。

3 總結

盡管在影視制作方面還存在很多的不足，同時也給作品和觀眾留下遺憾。但是，通過加強管理及提出強有力的措施已經給影視制作不足等方面帶來改善和改進。相信經過不斷地努力奮斗、摸索和探討，影視制作將會創出一片屬于自己的天空。

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