機(jī)器人逼近

冬子

春節(jié)前去銀行取錢，發(fā)現(xiàn)人那個(gè)多。3臺(tái)ATM機(jī)前排起3條小長(zhǎng)龍;大廳椅子上坐滿普通儲(chǔ)戶，足有二三十人;平時(shí)的VIP室很冷清，只有一兩個(gè)儲(chǔ)戶，這天人也不少;擴(kuò)音器喊著號(hào)，柜員忙得頭不抬眼不睜。

突然就萌生了一個(gè)想法，這一臺(tái)ATM機(jī)頂多少柜員？

不知道。上網(wǎng)查，也沒(méi)結(jié)果。但我們可以比較一下。有一款名為“六軸機(jī)器人”的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，最近在福建一家制鞋廠投入運(yùn)行。據(jù)說(shuō)，這款機(jī)器人能代替至少6個(gè)工人，完成制鞋過(guò)程的分揀、搬運(yùn)等操作。

這事兒我信;我信是因?yàn)槲以缬薪?jīng)歷。當(dāng)年在家具廠工作時(shí)，車間工人除了木工便是油工。后來(lái)廠子上了一臺(tái)設(shè)備，叫光固化，這邊把型材放進(jìn)去，經(jīng)過(guò)光固化生產(chǎn)線，那邊出來(lái)，型材就被噴上油了，而且像極了鋼琴漆。它代替多少工人？我知道，那個(gè)車間20多名油工，只留下3個(gè)。

這僅是一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，還不是機(jī)械臂、機(jī)器人、人工智能。

兩年前，我住在原先那個(gè)小區(qū)，有一天，突然饞面食了，便去了常去的那家削面館，突然發(fā)現(xiàn)面館添設(shè)備了，一個(gè)削面的機(jī)械人。但見(jiàn)這位老兄：從頭至腳金屬甲，又高又壯，一手托面團(tuán)，一手持刀削。我問(wèn)老板：上這個(gè)玩意要多少錢？老板答：不到兩萬(wàn);再問(wèn)：能頂多少人？笑答：至少一個(gè)削面師傅;它削面動(dòng)作要是再快點(diǎn)兒，頂兩三個(gè)師傅不成問(wèn)題。

這兩三個(gè)師傅就此下崗。我記得，當(dāng)年家具廠被光固化生產(chǎn)線擠對(duì)下來(lái)的近20名油工，被廠子安排進(jìn)了培訓(xùn)班，說(shuō)培訓(xùn)合格了再上崗。上什么崗？廠子沒(méi)說(shuō)，但肯定不是油工崗——論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來(lái)——唱得輕巧，這些油工大都40多歲，只會(huì)刷油，如何從頭再來(lái)？

的確，技術(shù)進(jìn)步是過(guò)去的趨勢(shì)，更是當(dāng)下的趨勢(shì)，以現(xiàn)有的眼光、視角、知識(shí)程度和認(rèn)知水平看，我無(wú)論如何不敢說(shuō)上光固化噴漆流水線是錯(cuò)的，就像我不敢說(shuō)現(xiàn)在一些企業(yè)大量上機(jī)械臂、上機(jī)器人是錯(cuò)的一樣。

幾年前，去過(guò)華晨金杯一次，在組裝車間遛了一圈兒，兩三百米的組裝線上沒(méi)幾個(gè)工人，除了膠條、方向盤什么的由人工手動(dòng)組裝，其他的很多活兒都由機(jī)械臂代勞了。也是幾年前，去了本溪一家鋼廠，參觀了他們一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)車間。這個(gè)車間投資幾十億，工人只有10多個(gè)……

這還不算什么，最橫的是中國(guó)最大加工廠富士康集團(tuán)，老板郭臺(tái)銘多次表示，他們將使用機(jī)器人為蘋果iphone6代工，這意味著數(shù)百萬(wàn)人面臨失業(yè)。往后呢？機(jī)器人+智能設(shè)備+信息化，勞動(dòng)者又會(huì)面臨什么？