冬子

春節(jié)前去銀行取錢,發(fā)現(xiàn)人那個(gè)多。3臺(tái)ATM機(jī)前排起3條小長(zhǎng)龍;大廳椅子上坐滿普通儲(chǔ)戶,足有二三十人;平時(shí)的VIP室很冷清,只有一兩個(gè)儲(chǔ)戶,這天人也不少;擴(kuò)音器喊著號(hào),柜員忙得頭不抬眼不睜。
突然就萌生了一個(gè)想法,這一臺(tái)ATM機(jī)頂多少柜員?
不知道。上網(wǎng)查,也沒(méi)結(jié)果。但我們可以比較一下。有一款名為“六軸機(jī)器人”的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,最近在福建一家制鞋廠投入運(yùn)行。據(jù)說(shuō),這款機(jī)器人能代替至少6個(gè)工人,完成制鞋過(guò)程的分揀、搬運(yùn)等操作。
這事兒我信;我信是因?yàn)槲以缬薪?jīng)歷。當(dāng)年在家具廠工作時(shí),車間工人除了木工便是油工。后來(lái)廠子上了一臺(tái)設(shè)備,叫光固化,這邊把型材放進(jìn)去,經(jīng)過(guò)光固化生產(chǎn)線,那邊出來(lái),型材就被噴上油了,而且像極了鋼琴漆。它代替多少工人?我知道,那個(gè)車間20多名油工,只留下3個(gè)。
這僅是一條自動(dòng)化生產(chǎn)線,還不是機(jī)械臂、機(jī)器人、人工智能。
兩年前,我住在原先那個(gè)小區(qū),有一天,突然饞面食了,便去了常去的那家削面館,突然發(fā)現(xiàn)面館添設(shè)備了,一個(gè)削面的機(jī)械人。但見(jiàn)這位老兄:從頭至腳金屬甲,又高又壯,一手托面團(tuán),一手持刀削。我問(wèn)老板:上這個(gè)玩意要多少錢?老板答:不到兩萬(wàn);再問(wèn):能頂多少人?笑答:至少一個(gè)削面師傅;它削面動(dòng)作要是再快點(diǎn)兒,頂兩三個(gè)師傅不成問(wèn)題。
這兩三個(gè)師傅就此下崗。我記得,當(dāng)年家具廠被光固化生產(chǎn)線擠對(duì)下來(lái)的近20名油工,被廠子安排進(jìn)了培訓(xùn)班,說(shuō)培訓(xùn)合格了再上崗。上什么崗?廠子沒(méi)說(shuō),但肯定不是油工崗——論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來(lái)——唱得輕巧,這些油工大都40多歲,只會(huì)刷油,如何從頭再來(lái)?
的確,技術(shù)進(jìn)步是過(guò)去的趨勢(shì),更是當(dāng)下的趨勢(shì),以現(xiàn)有的眼光、視角、知識(shí)程度和認(rèn)知水平看,我無(wú)論如何不敢說(shuō)上光固化噴漆流水線是錯(cuò)的,就像我不敢說(shuō)現(xiàn)在一些企業(yè)大量上機(jī)械臂、上機(jī)器人是錯(cuò)的一樣。
幾年前,去過(guò)華晨金杯一次,在組裝車間遛了一圈兒,兩三百米的組裝線上沒(méi)幾個(gè)工人,除了膠條、方向盤什么的由人工手動(dòng)組裝,其他的很多活兒都由機(jī)械臂代勞了。也是幾年前,去了本溪一家鋼廠,參觀了他們一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)車間。這個(gè)車間投資幾十億,工人只有10多個(gè)……
這還不算什么,最橫的是中國(guó)最大加工廠富士康集團(tuán),老板郭臺(tái)銘多次表示,他們將使用機(jī)器人為蘋果iphone6代工,這意味著數(shù)百萬(wàn)人面臨失業(yè)。往后呢?機(jī)器人+智能設(shè)備+信息化,勞動(dòng)者又會(huì)面臨什么?