如何評價“敢于擔(dān)當(dāng)”型干部

◎謝海兵

“敢于擔(dān)當(dāng)”不僅僅要有“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”的勇氣，更要敢于爭先、善于推陳出新，團結(jié)協(xié)作不推諉、腳踏實地抓落實。可以從四個方面來精準(zhǔn)評價“敢于擔(dān)當(dāng)”型干部。

要有爭先精神。勇于爭先是一種積極向上的品質(zhì)，離開了這種品質(zhì)，就會與平庸為伍。干部是帶領(lǐng)群眾走向未來的領(lǐng)路人，必須具有很強的爭先精神。看一個人是否“敢于擔(dān)當(dāng)”，首先要看這個人是否把所負責(zé)的工作力爭做得盡善盡美，能否扛紅旗、爭第一，帶活一個單位、領(lǐng)富一方百姓。

要有創(chuàng)新精神。所謂“敢于擔(dān)當(dāng)”，應(yīng)該直面困難迎難而上。但解決困難僅憑一腔熱血很難做到，更多的是需要方法、手段、智慧。要具備在推進工作落實中能夠推陳出新或另辟溪徑，較好地解決遇到的各類難題和困難的能力，做到人無我有、人有我新、人新我特、人特我優(yōu)。

要有協(xié)作精神。“敢于擔(dān)當(dāng)”不是單打獨斗，需要有團隊協(xié)作精神，在工作中不推諉、不扯皮。要具有善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時補臺、互補互助，以達到團隊最大工作效率的能力，并能通過工作凝聚一方力量，增強單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“條條干預(yù)”。

要有實干精神。“敢于擔(dān)當(dāng)”更需要實干，任何工作離開了實干，都會成為“空中樓閣”，最好的愿景也不會實現(xiàn)。實干是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是“敢于擔(dān)當(dāng)”的最終目標(biāo)。在評價干部是否“敢于擔(dān)當(dāng)”時，最終取決于工作成效，即是否把工作不折不扣地落實到位，取得良好的業(yè)績。