大轉型

歷史常常在改革和調整中前行，一方面需要進行制度或體制改革，另一方面需要進行發展模式或經濟社會結構調整。

第三次大轉型是“十二五”開始系統推進經濟發展方式轉變或發展模式轉型，以及十八屆三中全會開始啟動經濟、政治、文化、社會、生態和黨的建設制度“六位一體”的全面改革。

轉型包括改革但不限于改革，還包括發展模式的轉變等。制度轉型是其他轉型的原動力，是最好的經濟增長新動力，是最大的紅利。因此，抓住改革或制度轉型就抓住了第三次大轉型的“牛鼻子”。

改革理念創新核心是以人為本，改革要滿足絕大多數人的需要，要依靠絕大多數人推進改革。樹立人本改革觀關鍵要抓住滿足人、依靠人和引導人三個方面。

轉型對企業來說既是機遇又是挑戰。我們要把握住轉型帶來的產業機會和趨勢，發揮企業在經濟增長、轉型和創新的主體作用，形成萬企奔騰的局面。這其中的關鍵是培育在創新中追求效益的企業家，充分發揮企業家才能在四大生產要素中重要作用。

企業轉型源于一些最基本的邏輯和決策，尤其是對內外環境和未來發展的洞察，以及最基本的判斷。轉型六要模式為企業轉型提供了一套流程化的思考方法和操作步驟。

榮昌洗染、e袋洗的創始人張榮耀認為，傳統企業轉型，難點在于轉變價值觀。三全食品董事長陳南認為，企業轉型一定要由主要領導親自來抓。酒仙網創始人郝鴻峰認為，傳統企業轉型做電商，思維轉變是最大問題；創新必須敢想、敢干、馬上干。