企業的管理者兼任黨政職務已經是一種很普遍的現象,是一種現狀。會出現企業的管理者兼任黨政職務這一現象,并且長存至今,有一定的合理性及科學性,符合事物的發展規律,此文結合swot分析方法進行研究與探討。
1 根源及現狀
我國是具有中國特色的社會主義國家,企業在社會主義制度下成長與發展是離不開我黨的支持、幫助及指引,而企業在我國的經濟發展、國家穩定等方面起著不可磨滅的重要作用。根據中國共產黨現行黨章的要求,企業中存在一定數量的黨員后,需要成立相應的黨組織,行使黨賦予的權利與義務,在這種情況下,既要實現經營與管理的盈利目的,又要符合國家規定實現黨的要求,就會產生一批企業管理者兼任黨政職務,行使黨賦予的權利與義務。
歷史因素是客觀的、已經發生的、無法改變的。在我黨成立之初,就已經確定了已工人階級為先鋒隊,而在工人階級里恰恰存在著一部分管理者的思想覺悟高,看到了我黨是全心全意為人民,拯救人民于水火之中,跟隨我黨為了無產階級事業而奮斗終身,他們一方面行使著自己在工廠里的權力進行經營與管理,另一方面強烈的追求著馬克思列寧主義。
為實現共產主義事業,我黨需要在各行各業團結一切可以團結的力量,尤其是各行各業的精英。根據三個代表的要求:我們黨要始終代表中國先進生產力的發展要求,黨的理論、路線、綱領、方針、政策和各項工作,必須努力符合生產力發展的規律,體現不斷推動社會生產力的解放和發展的要求,尤其要體現推動先進生產力發展的要求,通過發展生產力不斷提高人民群眾的生活水平;我們黨要始終代表中國先進文化的前進方向,黨的理論、路線、綱領、方針、政策和各項工作,必須努力體現發展面向現代化、面向世界、面向未來的,民族的科學的大眾的社會主義文化的要求,促進全民族思想道德素質和科學文化素質的不斷提高,為我國經濟發展和社會進步提供精神動力和智力支持;我們黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益,黨的理論、路線、綱領、方針、政策和各項工作,必須堅持人民的根本利益作為出發點和歸宿,充分發揮人民群眾的積極性主動性創造性,在社會不斷發展進步的基礎上,使人民群眾不斷獲得切實的經濟、政治、文化利益。為了實現三個代表的政治要求,為了更好的壯大黨組織,為了響應新覺醒的入黨積極分子的強烈要求,需要各行各業的企業及公司等按照黨的章程成立自己的黨組織、任命黨組織的干部,開展黨的活動。
兼職黨政職務的企業管理者應發揮好集聚各方智慧、促進決策科學的職能作用,履行決策、執行、監督職能,促進各權力主體各負其責、協調運轉、有效制衡的新機制,進而使整體優勢和新機制在促進企業科學決策中得到充分體現,確保企業決策科學。具體工作內容和工作范圍包括:黨的宣傳工作、組織工作、干部工作、紀檢工作、群眾工作、學習工作等,及領導工會、職代會,共青團等群眾組織獨立開展工作。
2 swot分析
SWOT(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities和威脅Threats)分析法,又稱為態勢分析法或優劣勢分析法, 20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出,通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷,了解所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。
企業管理者兼任黨政職務的優勢在于可以整合、統籌企業整體資源,可以實現領導班子統一決策,可以實現對企業的統一管理,減少溝通環節,保證高效率、高質量、高標準的完成各項指標。不僅僅可以實現企業自身的利益,還可以提高到黨和國家的利益。并不會因為企業在市場上的經營管理行為,而忽略社會效益、黨和國家的利益。在激烈的競爭市場中,可以發揮企業的優勢,主導企業的發展方向及經營中心。
劣勢在于,對企業管理者的要求較高,需要綜合型、復合型、全方位人才,一般的管理者僅需注重經營目標或業績,以至于會發生過渡追求利潤和收益,而忽視企業社會責任,忽視企業在創造良好的市場秩序中起到的重要作用,需要管理者兩手都要抓,兩手都要硬。這是企業發展的必然趨勢,符合事物發展的客觀規律。
機會在于,新的需求會產生新的供給,具有較高素質的管理者有利于企業的長遠發展,可以實現企業在競爭中立于不敗之地。此類企業更適合在中國市場發展,容易獲得各方面的政策支持,包括財政政策與稅收政策。在中國市場與外企、民企競爭時,具有一定優勢。
威脅在于,選聘和任用是產生此類復合型干部重要過程,需要綜合考慮各方面因素,需要有完善考核制度與產權制度,需要有合適的方法與手段。不同的行業不同的背景,很難制定統一的選聘標準,錯誤選擇管理者易使企業陷入被動。此類企業在進入國際市場時,一般會遇到比較大的阻力,部分國家的市場準入制度不利于國有企業的發展。
3 加強兼任管理者自身建設的對策
企業的工作是一個整體,必須把黨務工作和經營管理工作,經濟工作和思想政治工作融為一體,才能使企業健康發展,需積極發揚優勢,擬補劣勢,推進企業的可持續發展。應該努力做到在相互尊重的基礎上形成一種感召力,以真理服人,以行為領導人,以人格的力量感染人。
3.1 提高政治修養
政治修養是政治素質、政治立場和政治態度的集中體現,是衡量一個管理者政治上是否成熟的重要標志。加強政治修養的關鍵在于堅定理想信念。政治立場堅定,政治觀點鮮明,模范遵守紀律,牢固樹立科學發展觀,思考和處理問題的出發點和落腳點始終是為了群眾。有了這樣的基礎,管理者才能贏得職工群眾的尊重,進而使廣大干部職工信服思想政治工作者。管理者就是要堅定地站在無產階級和黨性原則立場上,全心全意為人民服務,堅決維護黨的利益,維護人民群眾的利益。要積極地宣傳、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,同一切違背黨的路線、方針和政策的言論和行為進行堅決的斗爭,才能理直氣壯地對廣大人民群眾進行宣傳教育,引導他們站在黨和人民群眾的立場上,為實現黨的任務而奮斗。
3.2 學習業務能力
不僅應當是優秀的思想政治工作者,還應當是出色的生產經營管理者。必須深入調查研究,把握企業改革發展機遇,熟悉企業的生產經營業務,系統掌握現代管理知識,善于總結經驗,洞察一切,做出有針對性和建設性的有關促進企業改革發展的意見和建議,根據市場變化及時做出科學決策。特別是困難企業的管理者,要切實了解本企業處于困境當中的原因,尋找解救的辦法,發動群眾,群策群力,以改革促發展,以發展保穩定,使本企業盡快走出困境,實現良性發展。只有這樣,才能更好地在本企業的生產經營中發揮重要的指導作用。
3.3 掌握專業知識
專業知識是管理的根本,不具備相應的管理知識,很難做出科學、有效、有遠見的決策,在學習專業知識的方法上,需注重理論與實踐相結合,需虛心向下屬及老員工請教與學習,需放下架子、放松心態的在各種場合各種地點學習,只有真正掌握專業知識,才能正確分析,才能帶領企業發展。
參考文獻
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作者簡介
矯軍(1968—),女,北京人,中影演藝經紀(北京)有限公司,職務:綜合辦公室副主任,研究方向:政工管理。