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淺析醫(yī)院女工管理工作的問(wèn)題與對(duì)策

2015-06-10 17:34:29何威
卷宗 2015年5期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院對(duì)策

何威

摘 要:女工在醫(yī)院工作中a擔(dān)負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,而隨著工作壓力、社會(huì)壓力的增大,女工工作面臨的新的局面和挑戰(zhàn)。本文從分析當(dāng)前女工工作面臨的新局面入手,進(jìn)而指出當(dāng)前女工工作存在的主要問(wèn)題,并就這些問(wèn)題提出了相關(guān)意見(jiàn)建議。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;女工工作;對(duì)策

1 導(dǎo)語(yǔ)

醫(yī)院作為一個(gè)特殊的公共服務(wù)單位,承擔(dān)著救死扶傷的重要職能,與每個(gè)人都休戚相關(guān)。而隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入以及人民群眾對(duì)醫(yī)療工作需求的不斷提高,醫(yī)院所承擔(dān)的壓力也越來(lái)越大。醫(yī)院女工占醫(yī)院總?cè)藬?shù)的約60%,真正發(fā)揮著“半邊天”的作用,加之大多數(shù)女工的工作崗位在一線,直接與患者及其家屬接觸,可以說(shuō)其工作質(zhì)量、工作態(tài)度就成為了醫(yī)院的門(mén)面和形象。因此,加強(qiáng)醫(yī)院女工工作的管理質(zhì)量和效益,無(wú)論對(duì)于女工自身的發(fā)展,還是對(duì)于醫(yī)院管理水平的提升都具有十分重要的意義。

2 新時(shí)期醫(yī)院女工工作的面臨的新局面

相對(duì)于以往的醫(yī)院工作環(huán)境,在新的時(shí)代背景下,女工面臨的環(huán)境更為復(fù)雜,其承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越重,壓力也越來(lái)越大,這些問(wèn)題都給女工工作管理提出了新的挑戰(zhàn)。

2.1 女工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更為多樣

隨著醫(yī)療體制管理的逐步落實(shí),醫(yī)院用工機(jī)制也發(fā)生了一定的變化,傳統(tǒng)的編制內(nèi)人員逐步被越來(lái)越多樣的用工樣式所替代,導(dǎo)致女工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。各類(lèi)人員在報(bào)酬、福利等方面存在巨大的差異,其思想活動(dòng)獨(dú)立性、選擇性、差異性則明顯增強(qiáng),這些新的情況都要求女工管理工作必須充分考慮其自身的多樣性,豐富管理方式和內(nèi)容。

2.2 女工工作環(huán)境更為復(fù)雜

相對(duì)于其他行業(yè)而言,女工由于自身具有的細(xì)心、熱情、勤勞等的特點(diǎn),更愿意被患者所接受,因此長(zhǎng)期以來(lái),女工能夠憑借自身的優(yōu)勢(shì)與患者之間更能達(dá)成良性的和諧關(guān)系,但隨著目前醫(yī)患關(guān)系的緊張以及女工自身法律權(quán)益保護(hù)方面制度建設(shè)的相對(duì)滯后,使得女工在處理與患者的關(guān)系時(shí)顯得更為被動(dòng),在如何維護(hù)自身權(quán)益與合理處理醫(yī)患矛盾方面,女工的顧慮較多,導(dǎo)致不少女工存在著事不關(guān)己高高掛起、做一天和尚撞一天鐘等消極的思想。

2.3 女工自身訴求更為多樣

受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和歷史等諸多因素的影響和制約,女性在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì),因此其更多的在家庭中承擔(dān)重要角色,而又由于醫(yī)院的特殊性,其在醫(yī)院中往往又肩負(fù)著更多的工作,使得醫(yī)院女工相對(duì)于其他行業(yè)的女性而言,付出的更多,肩負(fù)的責(zé)任更大。這一現(xiàn)實(shí)造成女工往往在工作、家庭中所必須面臨的困難更多,導(dǎo)致其心理訴求也越來(lái)越多。而隨著其維權(quán)意識(shí)的增加,在女工管理工作中必須要充分考量女工的多樣性訴求,才能夠更有效的激發(fā)其工作的熱情和積極性。

3 當(dāng)前醫(yī)院女工工作管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

從現(xiàn)實(shí)的情況看,雖然醫(yī)院自身經(jīng)過(guò)近年來(lái)的改革已經(jīng)逐步邁入市場(chǎng),但在管理模式以及方法上還沒(méi)有跳出傳統(tǒng)的窠臼,對(duì)市場(chǎng)化管理的認(rèn)知還不夠,導(dǎo)致女工工作管理存在著這樣那樣的問(wèn)題亟待解決。

3.1 觀念不新,對(duì)女工工作認(rèn)識(shí)不全面

隨著醫(yī)院進(jìn)入市場(chǎng),使得醫(yī)院對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注越來(lái)越多,而忽視了對(duì)人的關(guān)注,特別是對(duì)于女工工作,不少醫(yī)院希望簡(jiǎn)單地通過(guò)一個(gè)勞動(dòng)合同來(lái)實(shí)施約束和管理,工作方式簡(jiǎn)單粗暴,完全對(duì)新時(shí)期女工工作的新情況缺乏認(rèn)知。一些醫(yī)院雖然認(rèn)識(shí)到女工的特殊性和重要性,但在如何開(kāi)展女工工作管理方面方面沒(méi)有系統(tǒng)的計(jì)劃,或是閉門(mén)造車(chē),缺乏對(duì)女工的了解,對(duì)女工訴求知之不多,使得工作顯得十分被動(dòng)甚至南轅北轍。

3.2 方法不妥,對(duì)女工工作組織不得力

在開(kāi)展女工工作的方式上,照搬照抄以往的經(jīng)驗(yàn),缺乏時(shí)代性和差異性。對(duì)于醫(yī)院女工結(jié)構(gòu)缺乏全面的了解,不能有效提高工作效益。一是內(nèi)容老套。對(duì)于女工現(xiàn)實(shí)需求缺乏必要了解和關(guān)注,導(dǎo)致工作內(nèi)容不能有效針對(duì)員工的需求來(lái)開(kāi)展。特別是隨著女工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化和工作人員自身在數(shù)量以及能力之間矛盾的日益突出,使得一些工作難以入心,效果不明顯。二是方式老套。多數(shù)醫(yī)院的女工工作就是依賴(lài)開(kāi)大會(huì)、聽(tīng)講座等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),這種方式在面對(duì)利益需求多元化的今天顯得過(guò)于單一。三是作用不顯。工作人員自身對(duì)于工作效能的關(guān)注不夠,僅滿(mǎn)足于文件下發(fā)了、會(huì)議開(kāi)過(guò)了,而實(shí)際的作用是多少,能否為女工解決實(shí)際問(wèn)題則缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 重點(diǎn)不明,對(duì)女工工作改革不到位

一是缺乏對(duì)女工思想問(wèn)題的研究。做好女工思想工作是女工管理工作的重要內(nèi)容,也是有效提高女工工作熱情和積極性的重要保證。但目前不少醫(yī)院輕視思想工作的作用,而將僅依靠勞動(dòng)合同等方式以管理代替教育,雖然在一定程度上使得女工“不得不”安心本職工作,但其所含有的弊端不言而喻。二是缺乏對(duì)女工家庭問(wèn)題的關(guān)注。對(duì)于女工家庭問(wèn)題的關(guān)注不夠使當(dāng)前工作管理中的一個(gè)重要問(wèn)題,有的單位或是工作人員認(rèn)為家庭問(wèn)題是其個(gè)人的問(wèn)題,不能也不必要關(guān)注。但實(shí)際上,女性作為醫(yī)院的重要力量,幫助其解決和處理家庭中的問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)是女工工作的職能之一。

4 醫(yī)院女工工作管理質(zhì)量提升的對(duì)策研究

從以上的論述中不難看出,隨著醫(yī)療體制改革的落實(shí),醫(yī)院對(duì)于女工工作的管理認(rèn)識(shí)逐步淡化,希望用單一的行政管理手段代替思想教育,而這恰恰沒(méi)有針對(duì)新時(shí)期女工工作的實(shí)際,導(dǎo)致了目前醫(yī)院女工工作的停滯不前,因此針對(duì)這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為,必須要在充分認(rèn)清新時(shí)期女工工作管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,突出女工管理的實(shí)際,密切醫(yī)院與家庭、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展之間的關(guān)系,改革和完善工作手段和方式,才能真正有效提高女工工作的質(zhì)量效益。

4.1 加強(qiáng)思想道德建設(shè),增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感

一是增強(qiáng)對(duì)女工的人文關(guān)懷。醫(yī)院管理者要轉(zhuǎn)變用行政管理代替思想教育的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到女工對(duì)于醫(yī)院的重要意義,在工作與生活中增強(qiáng)人文關(guān)懷,提高對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感。二是樹(shù)立以院為家的思想。針對(duì)員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際,在工作中要幫助其樹(shù)立以院為家的思想,將個(gè)人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),提高女工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。三是增強(qiáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)的觀念。增強(qiáng)女工的責(zé)任心和熱情,在崗位上服務(wù)病人、不辱服務(wù)于社會(huì)廣大患者的光榮而神圣的歷史使命。

4.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),增強(qiáng)女工工作開(kāi)展的力度

一是增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。就是要加強(qiáng)女工組織自身的建設(shè),將自身素質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔上來(lái),配齊配強(qiáng)女工工作干部。醫(yī)院管理層也要加強(qiáng)對(duì)女工工作隊(duì)伍的扶持力度,在多方面給予支持和照顧,確保女工工作的順利開(kāi)展。二是豐富管理手段。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì),建立女工信息平臺(tái),及時(shí)了解和解決女工提出的問(wèn)題。通過(guò)微信、微博、短信等形式開(kāi)展靈活機(jī)動(dòng)的教育活動(dòng),切實(shí)提高教育工作的針對(duì)性。三是關(guān)注女工維權(quán)。加強(qiáng)與法律部門(mén)、勞動(dòng)人事部門(mén)的溝通,維護(hù)女工自身的合法權(quán)益,無(wú)論是在醫(yī)患糾紛中,還是在女工家庭問(wèn)題中發(fā)揮應(yīng)有的作用,使女工能夠感受到組織的溫暖,能夠依賴(lài)組織,提高對(duì)醫(yī)院的信賴(lài)。

4.3 加強(qiáng)制度手段建設(shè),增強(qiáng)女工工作實(shí)際的效益

一是突出增強(qiáng)女工自身素質(zhì)。要積極配合醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)女工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及職業(yè)繼續(xù)再教育工作,特別是要發(fā)揮工會(huì)、基層黨組織的作用,針對(duì)不同用工性質(zhì)的女工,采取不同的培訓(xùn)模式和人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提高女工的能力和素質(zhì)。二是突出做好女工心理疏導(dǎo)。及時(shí)和經(jīng)常性開(kāi)展女工心理疏導(dǎo)工作,針對(duì)其在工作、生活中可能存在的問(wèn)題,特別是在懷孕、哺乳等特殊時(shí)期可能遇到的問(wèn)題開(kāi)展心理咨詢(xún)和輔導(dǎo),了解女工的思想狀況,及時(shí)和發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。三是突出做好工作環(huán)境構(gòu)建。就是要構(gòu)建和諧、愉快的工作環(huán)境,針對(duì)醫(yī)院工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn),利用節(jié)假日等時(shí)機(jī),開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),幫助女工舒緩緊張情緒,降低壓力,提高工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]張中伏.淺談如何做好工會(huì)女職工工作[J].當(dāng)代工人,2013(9)

[2]徐新華.淺談如何搞好醫(yī)院工會(huì)女職工工作[J].醫(yī)學(xué)信息,2014(2)

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