曹 園,曹成林(合肥財經職業學院,合肥 230011)
建筑施工企業工程造價風險管理研究
曹 園,曹成林
(合肥財經職業學院,合肥 230011)
摘 要:我國建筑業目前已經進入了與前幾年不同的全新發展階段,建筑企業要想再這樣的形勢下獲得快速發展,就必須進行一定的改革與技術創新,其中重要的一點就是要做好建筑施工企業的工程造價風險管理。本文從建筑施工企業工程造價風險管理的具體措施和注重點出發,為建筑企業提供發展的思路。
關鍵詞:建筑施工;工程造價管理;風險管理;企業創新
風險對于造價管理的影響是非常巨大的,在建筑項目初期工程造價管理開始進行規劃的時候就應該對風險造價管理進行一定的考慮,并將這種考慮持續到工程建設的所有過程中去,這樣建筑企業所承擔的建筑項目的風險才會得到有效控制,同時經濟效益和社會效益也會得到一定的提升。在具體的執行過程中,要注重吧企業工程造價風險管理的理論和實踐結合起來。
目前我國建筑企業對于工程造價風險管理有著一定的重視程度,但是相應的管理方面的技術和意識還沒有跟上,所以對工程造價風險管理的具體執行也比較差。在我國建筑行業飛速發展的情況下,建筑施工企業工程造價風險管理正在慢慢成為一個企業發展不可或缺的部分。當前工程造價風險管理出現的問題主要是以下幾個方面:
從建筑工程的各個階段來說,在建筑工程的投標階段如果工程造價人員對于建筑的招標文件不熟悉,那么就會造成成本控制的不完善,對工程造價的風險管理產生一定風險。有的時候工程造價人員對合同也不是很了解,那么很多問題責任不明確,那么建筑企業在施工項目中需要承擔的風險責任也會變多,從而使工程造價風險管理變得難以預測。
在建筑項目的實施階段,工程造價人員和項目的管理層并未對現場施工進行到位的控制,尤其是在現場的物資管理以及現場的進度管理方面,雖然說建筑企業一般會對此進行一定的控制,可是對于想要做到更好的建筑工程造價風險管理的企業,這種傳統的物資和進度管理方法遠遠不能滿足這個需求。在施工的組織與監管方面,沒有做到工程造價管理和工程進度管理的同步,就會對資源造成浪費,減少企業獲得的經濟效益。
建筑施工企業工程造價風險管理的具體措施也要從建筑工程造價的每個步驟開始進行具體的控制與改良,這樣才能確保企業在工程造價風險管理中取得最大的效益。
2.1 建筑項目的選定階段
要做好工程造價的風險管理,在建筑項目的決策選定階段就應該對建筑項目的信息進行準確的掌握,避免信息不全或者虛假信息的情況,建筑造價人員應該對這方面的風險進行詳細的評估,從企業的自身狀況出發,對比建筑項目的具體要求來決定是否參加投標和以怎樣的一種成本來參加這樣的投標,在這種情況下,企業必須對招標的建筑項目文件進行詳細的數據收集和分析,規避大風險的項目,選擇風險比較小并且適合自身的項目發展。
2.2 建筑項目的招標報價階段
建筑企業在決定好參加某個建筑項目的投標之后,就代表著建筑企業對招標項目的情況有了充分的了解,這種了解不僅處于數據上的了解,在判斷可以參加招標之后,企業要對項目投標的程序以及步驟,甚至包括建筑項目的實際情況都要充分了解,在招標和報價的過程中,要對可能的風險和市場的現狀進行結合考慮,采用多種多樣的手段來規避項目中可能出現的風險,以此來提高建筑項目的風險管理質量。
2.3 建筑項目投標完成階段
建筑項目的招標完成后,建筑項目的甲方和乙方要簽訂一份詳盡的合同,這種時候要在合同上下一定的文章,比如采用較為標準的格式,對合同中的條款進行詳細的風險探究與推演,這樣才能避免風險在某些細節處對建筑項目的造價管理造成影響。合同的簽訂要注意對各個方面的建筑風險責任的明確,做好法律和各個方面的區分,確保甲方和乙方的合法權益,這樣才能在這個階段將建筑項目的造價風險管理做到最好。
2.4 建筑項目的具體施工階段
進入建筑項目的具體施工階段以后,施工企業方面要尤其注意風險造價控制在施工過程中的體現,在工程質量控制和工程紙都控制上都應該有一定的注重。首先要對施工中需要的人力和物力進行一定的控制和預算,這樣才能盡可能降低造價管理中的風險,同時也要注意對于工程進度的監督,值得注意的是,對于工程中成本和進度的監督是一定要控制的,并且要做到這兩者和造價管理的同步控制,盡可能地避免不同步的現象。另外還要注意應該及時維護自身的權益,在建筑過程中如果發生了什么風險,要按照之前所簽訂的合同,將責任進行明確處理,使自己承擔的風險在合法和合同簽訂的范圍內達到最低,還要注意在施工中應該建立項目安全管理的責任制,對項目管理中的安全目標進行及時的審查和進度監控。
2.5 建筑項目的最終驗收結算階段
結算的時候也要注意對建筑工程的造價風險管理,這種時候的工程造價風險管理主要體現在結算審核的規程和順序上,要做好相關的數據收集與質量保障,在接受審核的時候建筑企業也應該努力維護自身的合法權益,降低自身的風險。
建筑施工企業的工程造價風險管理是建筑企業降低自身成本、提高自身經濟效益與社會效益的重要工作方法,目前這種工作方法還沒有達到完善,需要建筑企業在實際建筑項目中根據自身的情況和要求,對工程造價風險管理進行一個良好的判斷,降低企業自身的風險。
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