企業人力資源整合的對策與建議

陳芳榮，丁洪慧

（1.招遠市城鎮職工醫療保險事業處，山東 招遠 265400；2.招遠市機關事業單位社會保險處，山東 招遠 265400）

企業人力資源整合的對策與建議

陳芳榮1，丁洪慧2

（1.招遠市城鎮職工醫療保險事業處，山東 招遠 265400；2.招遠市機關事業單位社會保險處，山東 招遠 265400）

人力資源是當今企業發展的第一決定要素。在第三產業不斷發展的今天，誰能做好人力資源管理工作，誰就能在企業發展和核心競爭上占得先機。本文從整合企業人力資源管理工作入手，通過分析企業人力資源管理工作中存在的問題，提出整合企業人力資源管理工作的對策及建議。

企業；人力資源管理；整合；對策

人力資源是企業發展的重要資源，毫不夸張地說，在第三產業不斷發展的今天，人力資源是企業發展的第一決定要素。一方面，企業對人力資源管理工作的重視程度逐年提高；另一方面，企業人力資源管理的弊病不斷顯現。我國企業人力資源管理水平亟需提升，企業人力資源管理制度有待進一步完善。

1　企業人力資源管理中存在的問題

1.1人力資源部門職能薄弱

雖然部分企業已意識到人力資源管理的重要性，但人力資源部門力量依然薄弱，僅能做一些基礎工作，不能直接參與企業的高層決策；另外，企業缺乏專業的人力資源管理人才，導致人力資源管理工作缺乏先進的經驗指導和成熟實踐。

1.2人力資源管理工作缺乏創新精神

近年來，企業的市場開發力度不斷加大，涉及領域不斷增多，人力資源管理分工越來越細，但目前很多小微企業的人力資源管理工作只流于表面，不能貫穿于企業管理的每個環節，有廣度無深度，與企業的發展聯系不緊密。以個別企業為例，由于缺乏對職工的管理，一味追求經濟效益，在時間上卡，在效益上壓，在福利上低等，導致職工缺乏對企業負責的積極向上的理念，抱有短期工作的思想，消極、怠慢、投機取巧等現象時有發生。

1.3用人觀存在偏差

部分企業管理者使用“片面追求全才、放棄偏才”的用人策略，導致一大批“偏才型”千里馬沒有得到重用，而所謂“全才”容易產生“樣樣通樣樣松”的現象，不利于企業發展；與此同時，小企業留不住真“全才”，真“全才”也會給企業帶來高薪酬負擔，在企業完成同樣工作、開展同樣創新所付的成本上，明顯“偏才”性價比更高。

2　企業提升人力資源管理效能的對策

2.1整合人力資源管理機制，優化人力資源管理職能

首先，要提高企業領導對人力資源管理工作的重視程度，從領導層強化人力資源管理部門職能，把人才戰略當做企業發展的第一戰略，把人力資源當作企業發展的第一資源；其次，企業要完善人力資源管理制度，力爭把人力資源管理制度規范化、長效化，創新人力資源管理方式，提升人力資源管理的激勵效果，切實在企業內形成“能者上、庸者下”和“多勞多得、創新多得、敬業多得”的良好工作氛圍，促進員工個人發展；再次，要加強人才培訓，加大對員工專業技能的培訓，不斷提升員工專業技術水平、工作適應能力，還要努力開發員工創新思維能力，對員工學歷教育、職稱評審、人事考試、勞動技能考試等予以精神和物質上的雙重鼓勵，促進企業形成良好學風；最后，要完善人才招募制度，讓人力資源管理部門能第一時間招募到企業發展所需的人才，必須樹立“性價比最高的才是最好”“最合適的才是最好”的人才管理理念，最終為企業發展贏得先機。

2.2因地制宜地建立長效激勵機制，提升激勵效果

激勵機制是激活企業人力資源的重要法寶，也是提升企業創新能力和核心競爭力的重要工具，一個企業激勵機制好不好，激勵效果優秀與否，直接決定了這個企業的生命力如何。國際知名直銷公司安利集團的成功，其背后離不開其優秀的激勵制度。企業有必要建立有效的激勵機制來加強人力資源的管理，此種機制能起到杠桿作用，利用激勵機制激發員工的正能量。在繼承傳統激勵模式的同時，還應結合企業自身的特點創新激勵模式，用激勵制度促使員工更好地投入工作，更好地融入團隊，而企業也能在激勵機制中持續受益。

2.3規范企業員工社會保障工作，完善勞動用工管理制度

規范企業員工的社會保障工作，按時足額繳納員工的個人社會保險金，讓員工能安心工作。在現階段的國情下，按時繳納足額的社會保險也是對員工的一種政策激勵，人力資源是可持續發展的生產力，一般來說，人力資源團隊越穩定，所產生的長期效益就越大。企業為員工及時繳納社會保險，是負責任、長遠的表現，可以吸引不少思想上“安土重遷”的員工的青睞。企業文化是吸引人才的招牌，而穩定發展框架和足額的社會保險更是企業的“金字招牌”。一個按時足額為員工繳納社會保險的企業，在人才市場上肯定大受歡迎，其負責任的態度和為員工長遠考慮的優勢令員工向往。企業做大做強就要上市，而企業上市很重要的一點就是審查企業有沒有出現違反勞動法規、合同簽訂不規范、不按時繳納保險等情況。因此，企業必須深入開展和諧勞動關系創建活動，完善勞動關系三方機制。積極完善勞動合同制度和用工備案，提高企業特別是非公企業、小微企業勞動合同簽訂率；與此同時，企業要積極落實職工帶薪休假制度，加強對勞動用工的保護。

主要參考文獻

［1］王曉霞.論社會保險在人力資源管理中的作用［J］.經濟視角：中旬刊，2011（3）.

［2］宋志繁.社會保險對加強人力資源管理的意義探討［J］.科學之友，2013（11）

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.076

F272

A

1673-0194（2015）12-0101-01

2015-04-22