企業(yè)會計財務管理的重要意義淺析

吳洪芳

摘 要：對于企業(yè)經營者而言，企業(yè)發(fā)展的關鍵是對于企業(yè)的管理，而企業(yè)財務的管理，是企業(yè)管理中的核心部分，如果加強企業(yè)財務管理工作，是每個企業(yè)都非常重視的重要課題。企業(yè)財務管理工作的最后的目標就是提高企業(yè)效益，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展。對于企業(yè)而言，企業(yè)的財務管理制度起著非常重要的作用，本文就企業(yè)財務管理工作的意義做了簡要的分析。

關鍵詞：管理；會計；財務；企業(yè)經營

由于企業(yè)經營的基礎是財務管理，企業(yè)的管理工作開展都要圍繞著企業(yè)的財物管理工作，所以對于企業(yè)整體來說，科學完善的企業(yè)會計財務管理體系是有著非常重要意義的。

一、何為企業(yè)財務管理

所謂企業(yè)財務管理，就是指從企業(yè)整體出發(fā)，對企業(yè)的整個資產進行管理、安排、控制、統(tǒng)籌的一個過程。主要的職能就是對企業(yè)的經營過程進行預測、監(jiān)督、計劃，并在過程中進行控制，在過程后進行考核以及評價的一個過程。

二、企業(yè)財務會計管理工作目前的情況

1.企業(yè)對會計財務管理認識不夠。目前國內的很多企業(yè)對于財務管理的理解，依然停留在會計工作上，認為財務管理僅僅就是會計工作，對企業(yè)賬目進行記賬、出納核對，憑證保存等等基本工作上，并不認為財務管理是參與到企業(yè)經營活動中的，這就對企業(yè)的財務會計職能產生了很大的影響，導致企業(yè)的財務會計職能得不到很好的發(fā)揮，也同時限制了企業(yè)本身的競爭能力。

2.企業(yè)內部的財務管理比較薄弱。國內的很多企業(yè)，大多數(shù)依然是中小型企業(yè)，這種企業(yè)本身內部人才就比較匱乏，對于管理缺乏行之有效的制度，沒有太過專業(yè)的知識，對于內部的控制也不是很好，甚至有部分企業(yè)處于虧損的邊緣，更無心談起對于財務會計管理工作的重視了。

3.企業(yè)內部財務管理問題較多。目前國內很多企業(yè)的規(guī)模比較小，屬于中小型企業(yè)，因此對于風險的抗壓能力不是很強，而這些企業(yè)關于財務管理的意識較為薄弱，其財務管理工作本身就存在很多問題和毛病。

三、加強企業(yè)會計財務管理的作用及重要意義

1.加強企業(yè)會計財務管理體制，能有效地促進企業(yè)生產經營活動的良性循環(huán)。企業(yè)會計財務管理工作的加強，首先可以很好的對企業(yè)內部的資金結構進行優(yōu)化，把很多由事后結算的企業(yè)資金，變成事中或者是事前就結算好。對于資金的事前控制，主要內容就是針對需求量，進行科學合理的預測、規(guī)劃，然后決策，最后進行合理的安排編制。同時可以形成一套比較科學合理的定額管理制度，對企業(yè)的各項指標都進行定額處理，定期修改消耗的定額指標，特別是對流動資金的修改。另外，需要對企業(yè)的資金進行統(tǒng)一的管理調度，從而能夠很好的增強企業(yè)的資金管理意識，同時也能夠很好的盤活企業(yè)資金，讓企業(yè)的資金結構得到很好的優(yōu)化，讓資金周轉的速度大大的提高。

2.加強企業(yè)財務管理中的會計理論、技術及方法的運用，從而促進企業(yè)生產經營的預測及決策。會計財務管理的職能，在企業(yè)財務管理中，有著至關重要的作用，如果二者能夠有效的配合，會大大的提升企業(yè)財務管理的作用。目前企業(yè)的投資和經營方式，是朝著多樣化的趨勢發(fā)展的，在這種大的背景下，會計財務管理工作的重要性也就越來越凸顯。只要能夠良好的運用財務管理中的會計職能，就可以讓企業(yè)在生產、經營、投資以及成本控制等過程中得到最優(yōu)化的方案。

3.加強企業(yè)財務信息管理體系，不僅是企業(yè)發(fā)展的需要更是市場經濟發(fā)展的要求。現(xiàn)代社會是一個信息爆炸的時代，社會的各個角落都充斥著大量參差不齊的信息，這也是市場經濟發(fā)展迅速的一個體現(xiàn)，對于企業(yè)來說，從這樣大量的信息中篩選出對自己發(fā)展有用的信息是一件非常重要的事情，特別是針對現(xiàn)代企業(yè)而言。一個企業(yè)所需要的會計信息，必須要是及時和準確的，如果出現(xiàn)延遲或者失真的情況，那么會對企業(yè)的運轉和經營產生非常不利的影響，不管從什么角度來說，信息管理工作都是極其關鍵的。

4.加強企業(yè)會計財務管理的重要意義。對于企業(yè)的改革深化而言，財務會計管理工作的加強是實在不行的，以往的傳統(tǒng)體制已經無法適應現(xiàn)在社會企業(yè)的發(fā)展。從此意義上來說，企業(yè)發(fā)展到一定程度，想要再進一步，那么企業(yè)會計財務管理工作的加強是必然的要求，縱覽那些比較成功的企業(yè)，都是對企業(yè)的財務管理工作做的比較好的，企業(yè)財務管理機制比較完善的企業(yè)。由此可以看出，想要更加高效的提高企業(yè)的發(fā)展速度，優(yōu)化企業(yè)結構，企業(yè)財務管理工作的加強，是必然的，也是必須的，只有這樣才能有效的提高企業(yè)的綜合實力。

企業(yè)會計財務管理工作的加強，同時也是對企業(yè)投資保證的一個非常重要的內部需求，現(xiàn)代企業(yè)的一個非常重要的特征就是財產所有權和財產經營權的分離，在這樣一個背景下，對于企業(yè)財務管理工作的加強，能夠很好的對企業(yè)經營者起到一個監(jiān)督作用，從另一方面也同時保證了企業(yè)投資人的利益以及企業(yè)本身的利益，而且同時也能夠有效的提高企業(yè)財務管理工作人員的整體素質。

加強企業(yè)的財務管理，是保證企業(yè)良好經濟效益的前提，同時也能提高企業(yè)的社會效益，保證企業(yè)健康的可持續(xù)的發(fā)展。伴隨著改革開放的步伐，國內企業(yè)與國際的經濟來往越發(fā)的頻繁，企業(yè)財務管理工作的加強，能夠很好的提升國內企業(yè)的競爭力，這樣才能讓國內企業(yè)在于國外企業(yè)的激烈競爭中博得一席之地。而對于企業(yè)內部來說，財務管理工作的優(yōu)化，能夠很好的調節(jié)企業(yè)的內部資金結構，降低企業(yè)的運營成本，，增加企業(yè)的融資渠道，在為企業(yè)獲利的同時，也能夠保證企業(yè)健康綠色的發(fā)展。

四、總結

綜上所述，為了給企業(yè)發(fā)展帶來最大化的經濟效益，必須要通過科學合理的財務管理方法。為此，企業(yè)的領導要不斷的加強自身的財務管理意識，企業(yè)的財務管理工作人員也要不斷的提升自身的素質，這樣才能不斷的完善企業(yè)的財務管理機制。

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