淺談設備安裝企業內部財會控制思路

柯慧娟

摘 要：近年來，設備安裝企業在我國的發展勢頭十分良好。由于城鎮化的發展和人們的住房需求，建筑物的數量越來越多，隨之，也帶動了設備安裝企業的發展。安裝企業主要包括電氣安裝，房屋建筑安裝和公路建設等等。企業的收益決定其運營能力從而主導著企業的發展方向。內部財會的制度控制關系著企業的投資方向也就間接影響著企業的利潤收益。下面就從企業財務的現狀，問題以及解決方案來解析所討論的問題。

關鍵詞：設備安裝企業；財會控制

設備安裝企業在生活中是十分普及并且應用范圍非常的廣泛。簡明扼要的說，它主要的功能就是負責設備的安裝工作。設備安裝是需要細心和耐心的工作，它不僅僅需要員工有專業水準，還要求員工的工作素質。企業都會有自己的財會控制中心，他們的制度不盡相同。但是都是為了企業獲取更大的利益而在進行著不斷的完善。財會控制也是一門資深的學問，需要專業人員探索。

一、當下企業內部財務的弊病

1.控制制度不完善。制度是企業正常運轉的標桿，只有合理的制度才能使企業內部更加和諧從而促進企業的發展。對于企業的財務管理更需要嚴格的制度，否則就會出現很大的財務漏洞，產生腐敗的現象，最終導致公司經濟收到損傷。企業應該建立相關的機構，招聘專業的人員進行財務制度的規劃，盡可能的降低這種弊病的滋生。

2.財務人員的素質問題。財務人員是直接接觸公司內部的財務管理方面的工作。如果他們自身的素質不符合公司的要求，就會產生違紀的現象。尤其在當下社會，本科生的數量眾多，這是由于高等教育的學校與日俱增的后果，其培養出來的學生素質不符合企業規定的要求。企業的相關培訓也是只停留在表面，沒有深入的使員工明白其職業的重要性。企業財務人員內部產生腐敗問題。

3.財務信息的不夠準確。企業一般是通過有關部門上交的財務信息進行分析，然后對企業的下一步發展做出規劃。但是由于財務人員的專業水平和素質問題，往往使準確的信息不能傳達到上級。還有甚至利用公司便利，捏造相關虛有項目的資金問題，轉移企業和國家的資產，給公司造成很大的虧損。

二、企業內部財會問題產生原由

1.相關人員的職業水平不夠。從企業員工的素質可以看出企業的實力，所以說員工的素質對于公司來說是非常重要的。它不僅僅是公司的門面還反映出公司的發展前景。財務人員的素質不夠可能導致公司的財務出現問題，比如員工利用職務之便挪用公款，造成公司產生很大的財務漏洞，使公司出現資金問題，影響公司對其他事物的投資，最終不僅僅是挪用資金的那部分虧損還會對企業未來的發展產生不可忽視的影響。從此分析可以看出相關員工職業水平提高是非常必要的。公司應在此方面進行嚴格的把關。

2.高管缺少風險意識。企業的高管可以說是整個機構的頭腦，他們的思想決定著企業的方向。如果高管對于其內部財務缺少風險意識，就會放松對相關制度的管理，從而放縱這種風氣。對于高管來說，具有風險意識是十分重要的，因為在當下社會，企業競爭非常激烈，風險與機會并存，如果沒有風險意識就注定會被淘汰。因此，提升自身風險意識，是每個企業所具備的必要條件。尤其是關于自身企業內部制度的風險意識，只有在嚴格的制度保證下，企業才能更好更快的發展。

3.制度的執行力度低下。如果擁有完善的企業制度，但是其執行力低下，再嚴格的制度也形同虛設。所以說加強制度的執行力度也是十分關鍵的。公司應該組建相關的部門，專門對企業的制度進行監督，并且建立一定的獎懲制度，促進企業制度的執行。在平時，企業要對財務制度進行大力的宣傳，使員工明白制度的內容。而且，要對員工進行定期的考核，使他們對制度有充分的認識。企業最終還要對考核結果進行確定，從中選出優秀的員工進行表彰，頒發獎金。對考察不合格的員工進行略微的懲罰，扣除一定的工資。使他們意識到制度執行的重要性。

三、財務問題的解決方案

1.完善財務制度。財務制度的完善可以避免財務漏洞的出現。因此，要有嚴格的財務制度。企業可以雇傭專業的規劃制度的員工進行全面的制度完善。也可以通過舉辦活動，了解企業內部財務所存在的問題，有針對性的解決所產生的漏洞。完善制度的方法是多種多樣的，建立專業的制度規劃部門是非常有效的，因為他們的專業性，他們對制度的漏洞是非常了解的，因此，建立出來的制度也較為完善，減少了企業的損失。采用匿名的方式，舉報制度漏洞也是一種相當有效的方式，因為通過個例可以使制度的細節得到彌補。

2.加強對信息流程的控制。財務信息流程是公司上下級相互了解到重要途徑之一。因此增強對此流程的控制也是非常必要的。提高對信息流程的控制途徑也是多種多樣的。比如招聘相關的員工，進行專業的信息流程的控制還有建立相關的機制，從而起到合理控制流程的作用。二十一世紀是信息的時代，通過網絡編寫相關的程序也可以在一定程度上減少員工所傳遞信息的失真。

3.增強對員工的素質培訓。員工的素質影響著企業是否能更好更快的平穩發展。因此提升對員工素質的培訓是十分關鍵的。企業可以通過組建素質培訓班來提升員工的素質。培訓班一般具有周期短和效果不明顯等特點。所以說企業應該在原來的基礎上進行改革。在平時工作中，就給員工傳遞一種提升自身專業道德修養的意識。使員工從內心形成習慣。最終使企業的員工平均素質得到提升。

四、小結

本文主要解析了設備公司內部的財會控制方面的內容。主要從企業財會內部的弊病，產生的原因和解決方案等方面展開的討論。財務弊病主要包括公司制度的缺陷，員工的素質不夠和財務信息的不準確等等。內部財務問題的產生原由包括財務人員的職業素質低下，高管企業存在的風險不夠敏感和企業對制度的執行力度不夠等等。財務問題的解決方案包括財務制度的完善，信息流程控制的加強和員工素質的提升。由于個人經歷的有限性，不能使所討論問題的每方面都涉獵到，希望廣大讀者多多提出寶貴意見。

參考文獻：

魏秀平.企業內部會計控制的建立和完善[J].會計之友，2006.