加強財政會計管理工作的途徑研究

田慶梅

摘 要：財政會計管理作為企事業單位發展中的一項重要工作，工作開展的整體效率和質量直接關系著企事業單位資金的利用率。近年來，社會經濟飛速發展，企事業單位對于財政會計管理工作也給予了高度重視，并采取了一系列措施對財政會計管理工作進行完善。本文主要從當前我國企事業單位發展的實際情況出發，在探討財政會計管理工作中存在問題的基礎上，就財政會計管理工作的進一步完善提出建議，以此來為日后財政會計管理工作的有效開展提供一定的參考依據。

關鍵詞：財政會計；管理；途徑

一直以來，財政會計管理都是企事業單位發展中的一項重要內容，引起了領導部門的高度重視，尤其是在經濟市場改革不斷完善的今天，提高財政會計管理工作的整體水平已經成為了各大企事業單位發展中的重大課題。所以，結合當前企事業發展的實際情況，針對財政會計管理工作中存在的問題，采取相應的措施將其有效解決至關重要，應該引起領導部門的高度重視。

一、財政會計管理工作中存在的問題

目前，我國大部分企事業單位都認識到了財政會計管理工作的重要性，并采取了一系列完善措施，從整體上來看，財政會計管理水平得到了顯著提升。然而，伴隨著市場經濟改革的不斷深入，管理工作中呈現出來的問題也越來越多，歸納起來，大致包括以下幾個方面：

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統的管理制度，其科學性和完善性相對較低，無法滿足當前市場經濟發展對企事業單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導致會計人員在工作中職責不明確，分工不合理，進而導致財務工作的開展存在諸多問題，一旦出現問題，各財務人員推卸責任。甚至在個別企事業單位，還存在著財務人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導致財政浪費以及財政流失等現象的發生，在影響企事業單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產造成了損失。

2.缺乏完善的預算管理制度

規范的預算管理工作需要財務部門嚴格按照企事業單位的預算管理制度來執行，這樣才能夠從根本上確保預算管理的科學性和規范性。但就目前多數企事業單位此項工作開展的現狀來看，由于得不到領導部門的高度重視，所以導致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領導的科學決策提供一定的參考依據。此外，在整個預算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學規劃，從而導致實際支出與預計支出數額嚴重不符，這些都是因為缺乏完善的預算管理制度導致的。同時，預算管理制度不完善還會給徇私舞弊的行為提供機會，目前，企事業單位徇私舞弊的現象經常發生，其主要表現大致體現在以下三個方面：（1）企事業單位領導者濫有職權，隨意挪動運營資金，導致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業單位中所涉及的項目不能進行科學控制，資金使用得不到有效管理，致使經費超出預支，給企事業單位的發展造成經濟損失；（3）在預算工作開展過程中，存在著收支混亂的現象，難以實現科學管理，降低了企事業單位的管理水平。

3.財會人員的專業技能不符合要求

我國相關法律中明確規定，從事會計工作的人員必須擁有會計資格證書。但就我國目前企事業單位部分會計人員來看，并沒有達到這一要求，很多會計人員都是無證上崗，這些所謂的會計人員普遍不具備較強的專業技能，即使具備，也不符合國家所規定的要求。所以，將會計工作交給這樣的會計人員，勢必會導致諸多問題發生。與此同時，由于沒有接受過財會管理這方面的系統培訓，所以，會計人員往往不具備風險辨識能力和風險處理能力，在工作中一旦遇到此方面的問題，便會顯得束手無策，最終給企事業單位的發展帶來了巨大的經濟損失。

4.缺乏嚴格的管理監督體系

管理監督體系是確保企事業單位財政會計管理工作順利開展的重要依據，完善的管理監督體系直接關系著管理工作的整體效率和質量。然而就目前大部分企事業單位的現狀來看，在管理監督體系上卻存在著很多不完善的地方，比如說，管理監督重點不集中、監督工作不及時、不全面等，這些問題都會直接影響到財政管理工作的整體質量，甚至還有部分企事業單位并沒有建立相應的管理監督體系，更談不上監督作用的發揮。這樣一來，財政會計管理工作缺少了約束，整體水平必然會大打折扣。

二、加強財政會計管理工作的途徑

對財政會計管理工作進行完善已經成為了新形勢下企事業單位發展中的一項重要工作，由于財政會計管理工作的內容涉及了企事業單位發展中的全部資金，所以，必須做到各項工作的科學性和合理性。結合我國當前企事業發展的現狀來看，對于財政會計管理工作的完善，可以從以下幾個方面入手：

1.加強企事業單位財政崗位的管理

如果想要從根本上提高財政會計管理的整體水平，首要任務就是加強對財政崗位的管理，一方面，要確保財政管理人員能夠嚴格按照相關規定對財務進行管理，確保各項財政工作的管理能夠在嚴格的規章制度的約束下進行。另一方面，在財務管理工作中，對于各部門的職責和權利應該做到充分明確，以此來確保問題發生之后，能夠將責任切實落實到相關部門或相關負責人身上。除此之外，還要對現行的財政管理制度進行不斷優化與完善，使其能夠充分滿足企事業單位發展對財政會計管理工作的根本需求。

2.加強企事業單位的財政預算管理

預算管理是企事業單位財政管理的一項重要組成部分，有效的財政預算，不僅能夠幫助企事業單位更加合理的使用資金，提高資金的使用效率，而且對企事業單位經濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。所以，加強財政預算管理工作至關重要。就目前財政預算管理工作的內容來看，大致包括4個部分：（1）正確處理好超預算資金與預算內資金的關系，確保各項資金的使用都能夠及時納入到財政預算管理工作中；（2）正確處理好業務性支出與事業性支出之間的關系，確保各類資金的使用都有其相應的關系體系；（3）正確處理好維持性支出與發展性支出的關系，要根據企事業單位發展的實際情況，對各項資金進行合理安排；（4）正確處理好重點性支出和一般性支出的關系，分主次先后，分輕重緩急，以此來將資金的效能最大限度的發揮出來。

3.完善財會的報表體系

首先，要對企事業單位發展過程中的會計管理目標進行充分明確，將其定位于國家、宮中、事業單位和企業，提供科學、準確、及時、全面的財務信息。其次，要在完善現行財務分析指標體系的基礎上對分析的指標和方法進行創新，建立起在新的經濟形勢下普遍通行的財務分析模式，以此來使財會的報表體系滿足不同使用者的需求

4.建立完善的財政管理監督制度

財政管理監督制度的完善也是加強財政會計管理工作的一個重要途徑。做好此項工作，一方面，可以使管理人員更加方便的進行財務的管理和審核工作，對于管理工作中存在的問題，能夠第一時間發現，從而采取針對性的措施將問題有效解決，有效避免資金浪費的情況發生。另一方面，財政管理監督制度的完善還可以在一定程度上杜絕徇私舞弊的問題發生，更好的對資金起到保護作用。

三、結語

綜上所述，隨著我國市場經濟發展腳步的不斷加快，企事業單位對財政會計管理工作也給予了高度的重視。從本文的分析我們能夠看出，財政會計管理是一項復雜而又系統的工作，涉及了企事業單位發展中的全部資金的管理，有效的財政會計管理工作，不僅能夠提高企事業單位的經濟效益，而且對提高整體的管理水平也具有重要意義。所以，在未來的時間里，企事業單位必須結合自身發展的實際情況，采取完善的措施提高財政會計管理工作水平，進而更好的促進自身的可持續發展。

參考文獻：

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