淺要分析如何加強事業單位經濟管理

黃立煜+楊曉峰

摘要：經濟管理是事業單位內部管理中的重要構成部分，隨著我國市場經濟制度的不斷改革，我國的事業單位要想在發展中符合市場經濟的發展要求，就必須采取有效的措施對事業單位的經濟管理進行有效的改進，對事業單位內部經濟管理中存在的問題進行解決，從而保障我國事業單位經濟管理的發展。本文就如何加強事業單位經濟管理進行了簡要的分析，僅供同行交流。

關鍵詞：事業單位 經濟管理 強化措施

我國事業單位在最近幾年的發展中，著力進行內部經濟管理的改革，并取得了良好的成績，但是隨著市場經濟的發展和改革，我國的事業單位要想取得長足的發展，就需要對其內部的經濟管理方式進行轉變，以符合市場經濟發展的要求。而目前，如何對我國事業單位經濟管理進行有效的加強，是現今相關事業單位管理人員急需思考的問題。

一、加強事業單位內部經濟管理的重要性

中國的事業單位由政府部門撥款組建而成，是以服務公眾為經營目標的非盈利性機構。一般來說，經濟管理與利益是綁定的。但這樣的理解是不全面的。不以利益為目的是事業單位的特征，而并非其內部規則。第一，經濟管理主要功能是節省成本、提高經營效率，從而使經濟資產的效益得到提升。第二，我國事業單位已經進入了深度改革時期，市場已成為了事業單位管理工作中的導向標，并顯得愈加重要。

二、加強事業單位內部管理的方法

我國為了能夠更好的推動社會經濟的發展，開始建立了市場經濟體制，而市場經濟體制的提出，對我國事業單位內部經濟管理的要求也在提升。在我國事業單位中，經濟管理是其中的重點內容，但是就我國目前的事業單位經濟管理來說，其中還存在諸多的弊端，這就需要事業單位的經濟管理人員在依據經濟管理目標的基礎上，采取有效的措施，來加強對事業單位內部經濟管理的力度，從而保障我國事業單位的發展。

（一）完善經濟管理體制。我國社會正在經歷轉型期，社會形態逐漸由人治轉為法治，為了能夠實現法治社會管理，我國就法治社會管理要求制定了專門的法治社會管理體系，通過這一體系，將我國構建為法治的社會形態。而我國的事業單位要想取得更好的發展，就需要滿足法治社會發展的需求，其需要在內部構建合理的經濟管理體制，借鑒一些成功的經濟管理體制構建經驗，將先進的經濟理論融入到經濟管理工作中，實現理論走向實現的管理目標。通過這一經濟管理制度的建立，明確了事業單位經濟管理各個部門人員的職責和權利，加強了各個部門之間的聯系性，使得財會工作的效果得到明顯的提升。

另外，要注意建立專門的監督機構，對日常的經濟管理活動進行表要的監督，對經濟管理活動開展的過程實施有效的監控和記錄，在發現問題時，可以及時采取有效的措施對所發現的問題進行解決，從而降低事業單位經濟管理工作開展的風險。

（二）健全財務管理系統。在事業單位經濟管理中，最重要的內容就是財務管理。財務管理的質量直接影響到事業單位經濟管理的質量。在近年來，我國的事業單位正面臨著機制的改革，由于市場經濟發展的影響，我國的事業單位要想發展必需要融入到市場經濟中，參與市場經濟競爭，只有這樣才能夠進一步的得到發展。而就我國目前事業單位經濟管理的相關制度機制來說，其已經不能夠滿足現今市場經濟發展的要求，因此，需要相關的管理人員采取有效的改進措施，對事業單位經濟管理制度機制進行有效的改革，降低經濟管理中的財務風險，重視對固定資產的控制，對于單位中資金的運行要做到全面的掌控，從而使得事業單位經濟管理呈現出科學化、系統化的管理局面。建立健全財務管理制度，加強對事業單位財務的管理和監督，使得事業單位的資金得到高效的利用，從而推動我國事業單位經濟管理的長足發展。

同時，也要注意對我國事業單位中經濟管理的相關財務人員進行綜合素質的培養和專業技能的提升，要使得財務人員不僅具備較高的文化素養，同時也要具備專業的理論常識，不斷的提高財務管理人員的責任意識，提升其業務能力，確立財務管理人員的主體意識，從而提升財務管理的效率。

（三）強化預算和核算管理。在經濟管理工作中，最重要的是財務預算與財務核算管理工作，將兩個工作做到位，可有效保障經濟管理工作開展的有效性和合理性。事業單位經濟管理人員要制定專門的預算政策，規劃出具體的預算目標，在成本上盡可能的進行節約，將剩余的價值匯報給事業單位本身，從而推動事業單位經濟管理的發展。除此之外，在對預算方案實施的過程中，要依據科學管理的原則，對事業單位日常的開銷和收入明確的進行記錄，在進行投資時，要充分考量其中的利弊，有效規避經濟風險，實現經濟的高效管理。

就我國目前事業單位的經濟管理現狀來說，其在財務核算階段還存在一些問題，而這些問題嚴重影響到經濟管理的質量，因此，需要采取有效的措施進行處理，進一步的簡化財務核算的操作步驟，加大事業單位財政的分享力度，同時要建立健全可靠的電子備份系統，對財務管理能力進行有效的提升，從而實現事業單位的長遠發展。

三、結語

綜上所述，加強事業單位經濟管理不僅能夠有效保障我國事業單位財政的有效性和安全性，同時也能夠最大限度的推動我國事業單位內部經濟管理的發展和進步。我國逐漸開始重視對事業單位經濟管理的加強，不斷的對經濟管理體系進行完善，建立健全經濟管理系統，同時強化預算和核算管理，通過采取各項強化管理措施，使得我國的事業單位內部經濟管理更加符合市場經濟發展的需求，從而實現我國事業單位經濟管理的可持續發展。