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星巴克(中國)的市場營銷策略分析

2015-06-23 17:21:17胡晨叢
消費導刊 2015年4期
關鍵詞:市場營銷策略

胡晨叢

摘要:星巴克的主要銷售群體是生活品味高的都市人,并且其善于用有特色的咖啡來吸引人們的注意,促使人們主動來購買。同時星巴克的服務人員都較為熱情,為人們營造一種舒適的氛圍,以至于其業務量源源不斷,并且口碑也持續增高。本文從介紹星巴克入手,全面闡述了星巴克在中國市場的營銷策略,并對其營銷策略進行了詳細的分析。從而為星巴克的銷售提供了有利的參考,推動星巴克咖啡更持久、穩定的發展。

關鍵詞:星巴克 市場營銷 策略

前言

隨著社會的不斷發展,人們的生活水平也逐漸提高,致使人們不再滿足于物質享受,也開始逐漸提高對精神享受的要求。從消費者的角度來看,其除了注重產品的質量以外,更注重購買之后能給自己帶來愉悅的心情。星巴克就利用了這一點,為生活品質高的白領提供了一種間接的精神享受,促使其在品嘗咖啡時可以忘記工作的煩惱,保持愉快的心情。從而提高了星巴克在中國市場的營銷數量,有效的打開了星巴克的中國市場。

一、星巴克在中國的發展

隨著生活節奏的逐漸加快,星巴克拓寬在中國市場的發展是必然的結果。但是由于中國有著自身的傳統文化,致使星巴克在中國的發展遇到了新的挑戰。因此,星巴克入主中國之后,開始對產品進行不斷的創新,使其符合中國的傳統,從而得到更多人的喜愛。為了進步完善星巴克的產品,2012其在中國又推出了黃金烘培咖啡,提高了銷售量,并同時大大提升了星巴克的經濟效益。

二、星巴克現存的問題

(一)服務質量的下降

為了迅速擴大星巴克在中國市場的銷售規模,獲得更高的經濟效益。致使星巴克的服務不再如以前樣周到、全面,正是由于服務質量的下降,無法為人們營造一個舒適的環境,人們無法從中獲取精神享受,以至于星巴克不再帶有其獨特的特色和個性,而是逐漸向普通的咖啡店的方向發展,降低了其銷售量。

(二)企業文化的損失

星巴克之所以可以在中國市場處于較高的位置,在于其具有良好的企業文化,使員工對企業有認同感,共同為企業的發展而努力。這種企業文化氛圍,可促使員工在工作中帶有強烈的責任感,從而對待工作認真負責。而隨著星巴克規模的不斷擴大,致使其開始招聘大量的服務人員,在新人進入服務崗位之前,企業未安排相關的培訓,促使員工的整體素質降低,從而企業的良好文化也逐漸消失。

(三)星巴克體驗的淡化

星巴克營業的初期是奉著帶給顧客精神享受的宗旨。因此企業會對員工進行專業的上崗前培訓,以便員工可以與顧客之間進行情感上的交流,從而為顧客營造一種輕松的氛圍。但由于星巴克企業的不斷擴大,員工服務質量的逐漸降低,致使帶給顧客精神體驗的企業宗旨也隨之消失,這直接影響了星巴克在中國市場競爭中的地位。

從星巴克現存的問題可以看出,為了穩固其在中國市場競爭中的地位,必須針對自身的問題,采取有效的市場營銷策略。

三、星巴克(中國)的市場營銷策略分析

(一)星巴克目標市場的確定

1.目標市場的選擇

星巴克在中國將目標市場定位在較為發達的地區,并將目標人物確定為生活品質較高的人群,這部分對衣食住行的要求較高,因此可打開星巴克在中國的市場。同時星巴克在不同地區實行的是不同的市場策略,例如,為了滿足咖啡的愛好者的要求,星巴克會提供上等咖啡飲品,而在面對追求感覺的人群時,星巴克會在保證咖啡質量的同時,更注重對顧客的服務,為顧客營造一個舒適的環境。星巴克通過實行不同的營銷策略,為企業招攬了更多的顧客。同時由于滿足了不同類型的消費者,也為此贏得了更好的口碑。

2.市場定位策略

星巴克通過全方位定位策略來提高企業的銷售量。第一,星巴克為上班族提供體驗式服務,促使他們緊繃 天的神經可以得到放松;第二,星巴克改變了人們二點線的生活方式,為人們的生活增添了色彩;第三,是星巴克的產品都是一些高品質的咖啡,并通過咖啡的銷售為人們傳送了咖啡文化的由來;第四,星巴克改變傳統人力資源管理模式,使員工成為自己的合作伙伴,從而促使員工增強自身的責任感,為人們提供更高品質的服務。

(二)產品

星巴克在銷售過程中不僅為顧客提供有形的產品,同時還讓顧客感受到與其它咖啡店不同的心靈體驗。同時促使顧客產生自愿進行購買行為,甚至致使顧客只忠誠于星巴克的咖啡。另外,星巴克為了穩固在市場競爭中的地位,經常對產品進行有效的創新,從而保證星巴克具有持久的競爭力。同時星巴克咖啡也開始擴大經營,改變傳統的只在咖啡店銷售的理念,使咖啡的銷售延伸到超市等各個領域,擴大在市場所占份額。

(三)人員

星巴克的銷售宗旨就是為人們提供精神上的體驗,因此對于星巴克企業來說,員工素質的培養是非常重要的。對于此現象,星巴克實施了股票期權策略,通過此策略的實施,提供員工工作的積極性,激發員工的責任感,從而促使員工能為顧客提供全方位的服務,滿足每一位顧客的要求。其次,星巴克的員工在上崗前都要進行相關的培訓,以便其符合企業的發展方向和發展目標。

四、結論

隨著生活水平的不斷提高,我國對咖啡的需求量越來越大。因此星巴克入主我國市場是社會發展的必然要求。同時由于星巴克在中國市場實施了成功的市場營銷策略,致使其逐漸提高了在我國飲品市場所占的比例。而其為顧客提供精神上的體驗的銷售宗旨,導致其它企業始終無法與之抗衡,從而促使星巴克在中國的發展越來越好。

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