結合實際謀思路 多管齊下戰危機

王豫峰

當前，受國際國內經濟大氣候影響，平煤神馬集團遇到了歷史上最為嚴重的困難形勢。大河無水小河干。我礦作為集團一個下屬單位，同樣處于舉步維艱狀態，經營活動陷入極度困難之中。

我靠企業生存，企業靠我發展。在這企業生死存亡的關頭，全礦干部職工是被眼前困難嚇倒，認為企業已經扭虧無望，只有舍棄家園自謀生路；還是做到危機面前振作精神，堅持自己的夢自己圓，想方設法拯救家園，共度時艱。我想，全礦絕大多數干部職工會肯定后者。因為我礦的經營形勢已持續下滑了兩年，而且還在逐步加劇，員工收入受到明顯影響，在這種情況下，雖然也有個別職工怨天尤人，但是，通過輿論引導和現實認知，全礦干部職工已經了解和理解了礦情，工作中實現了隊伍不亂，干勁不減，所以說，不靠天、不靠地，靠自己的實際行動、靠大家的共同努力，堅決打贏經濟下行阻擊戰和轉型發展攻堅戰，是大家的共同心愿。

思路決定出路，意識決定行動。在全礦干部職工已經統一思想的前提下，如何打贏這場阻擊戰和攻堅戰，筆者從一個普通員工的角度，結合自己的所見、所聞、所想，向礦黨政提出如下建議：

一、加強宣傳教育，凝聚職工力量

開展有聲有色的宣傳工作，始終是我黨在革命和建設時期致勝的法寶?！皻饪晒亩豢尚埂薄Ｃ鎸谰慕洕蝿荩业V同樣需要加強宣傳思想工作，堅持唱響主旋律，弘揚正能量，在宣傳教育的針對性和實效性上下功夫，實現以理服人，以情感人，避免古板的形式和空洞的說教。在宣傳導向上，應多宣傳我礦的優勢，讓職工看到希望，增強信心。在宣傳內容上，應多宣傳我們身邊的先進事跡，讓職工學有榜樣，趕有目標。在宣傳方式上，應采用喜聞樂見的多種形式，讓職工入耳、入腦、入心，通過宣傳教育，切實達到凝聚力量，鼓舞士氣；解疑釋惑，理順情緒；潤物無聲、潛移默化的效果。

二、狠抓安全工作，促進企業發展

安全是企業最大的效益，是職工最大的福利，是干部不可逾越的紅線。事故的發生，對個人來說，意味著一個或幾個家庭的破碎；對企業來說，意味著巨大的經濟損失，所以，應通過安全宣傳教育，讓干部職工真心感到“出不起事故”，板起面孔、硬起手腕抓安全，措施再嚴厲都不算過分。抓安全工作，應多管齊下，概括起來主要有以下五條：一是加大宣傳教育力度，著力增強職工的安全意識，讓職工不想違章。二是強化現場管理制度落實，讓職工不能違章；三是加大處罰力度，包括曝光和經濟懲罰，讓職工不敢違章。四是強化自保、互保、聯保教育，通過大家的共同努力搞好安全。

三、倡導勤儉辦礦，增加經濟效益

眾所周知，目前我礦經濟形勢異常困難，在這種情況下，動員全礦上下踐行“省下一分錢，就增一分利”理念，對戰危機、保生存意義重大。宣傳部門應加強引導，讓全礦干部職工認識到，勤儉辦礦是我礦當前戰危機、度難關的需要，作為企業的一員，無論干部還是職工都應主動參與，這是我們共同的責任。同時，要讓大家明白，勤儉辦礦刻不容緩，應該從現在做起；勤儉辦礦無大小，應從一滴水、一張紙、一個螺絲等點滴做起。一個需要提及的問題是，一些區隊、單位領用生產材料的計劃性不強，申請時“火燒眉毛”，通知時“不慌不忙”，領取后“束之高閣”，這樣的情況不止一例，合起來是一筆很大的浪費，需要引起我們的高度重視。

四、發揮黨員作用，影響帶動職工

黨員是旗幟。戰爭年代，共產黨員代表著沖鋒陷陣、流血犧牲在前，享受在后。在我礦戰危機保生存的今天，同樣需要全礦共產黨員在安全生產、經營管理、后勤服務和精神文明建設中，銳意進取，勇于奉獻，做到“平時工作看得出，關鍵時候站得出，危急關頭豁得出”。發揮黨員先鋒模范作用，一是應結合工作實際，劃定黨員責任區，為黨員發揮作用提供平臺。二是應注重融合，選準黨員發揮作用與崗位貢獻的切入點，讓黨員作用產生明顯效果。三是應制定有效的獎懲激勵機制，讓黨員的閃光點得到大家的認可，增強黨員的榮譽感。四是應大力宣傳黨員先進事跡，讓大家在先進事跡感召下，努力工作，主動奉獻，你追我趕。

五、強化廠務公開，維護職工利益

落實廠務公開制度，是提升國有企業管理水平的重要途徑，是保證職工知情權的重要體現，是調動職工積極性的重要措施。下一步，礦基層單位和機關應嚴格按照《朝川礦廠務公開實施辦法》規定，對要求公開的內容進行全面公開，而不是像以前那樣僅僅公開工資表。在公開時間上也要符合規定。同時，礦廠務公開領導小組應定期不定期到基層檢查，發現問題及時處理，確保廠務公開的嚴肅性?？傊?，我們應通過廠務公開，有效防止以戴帽工資和人情工資形式出現的虛報冒領、截留克扣、分配不均、私設小金庫等問題發生，將工資、獎金分配置于陽光之下，置于廣大職工的監督之中，打消職工疑慮，維護職工權益，調動職工積極性。

六、做到獎罰分明，營造趕超氛圍

“重賞之下必有勇夫”道出了激勵的作用。在企業困難時期，為調動職工性、主動性和創造性，采取一定的激勵措施很有必要，這方面我礦的一些政策已經有所體現，在執行過程中，筆者建議，一是嚴格執行文件規定，如果沒有特殊情況，該獎就獎，該罰就罰，做到獎罰分明，“軍中無戲言”，不搞大鍋飯。二是注重對個人獎罰，盡量對集體少罰或不罰，以便更好地體現獎罰效果。對個人獎罰，要獎得讓人眼紅，罰得讓人心疼，并將獎罰情況在一定范圍內通報，體現獎罰一個、震動一片的作用。三是職能部門應本著認真負責、客觀公正的態度進行考核，因為程序公正才能保證結果公正。

七、重視干部交流，激發干部活力

工作落實如何，關鍵在干部。隨著我礦扁平化管理不斷推進，迫切需要一支有戰斗力的干部隊伍。加強干部交流，是增強干部熱情和班子戰斗力的重要措施。

（一）有利于推進干部人事制度改革

通過德、能、勤、績、廉考核，及時對干部進行交流，落實干部能上能下、能進能出的流動機制，能更好地推進我礦競爭擇優選拔任用干部工作。

（二）有利于優化干部隊伍整體結構

針對干部年齡、氣質和專業知識類型進行交流，利于各級干部隊伍年齡結構梯次合理，專業特長搭配適當，性格氣質兼容互補，個人特長與整體優勢有機結合。

（三）有利于激發干部隊伍生機活力

干部在一個崗位過久，會因工作模式長期不變造成思維方式固化，也會產生惰性喪失創造力甚至不思進取。環境改變可以讓干部接受新的挑戰，激發工作熱情。

（四）有利于增強干部顧全大局意識

崗位交流能使干部掌握不同單位之間的工作差異，理解行政工作、政工工作各自的難處，從而增強干部對全局工作的認識，增進同事之間的理解和支持。

八、轉變干部作風，推動工作落實

“正確的路線制定之后，干部就是決定性因素”。我礦當前更需要各級干部以扎實作風引領職工迎難而上，共度時艱。

（一）唱響“三深入，三加強”作風，更好地發現問題，解決問題。

（二）加強思想修養，進一步增強自我約束、自我監督、自覺接受監督意識。

（三）嚴明紀律。嚴明政治紀律，與礦黨政保持高度一致；維護班子權威。嚴明組織紀律，服從組織、服從大局。嚴明工作紀律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。

（四）形成良好的工作習慣，做到率先垂范、真抓實干、雷厲風行。四是增強團結協作意識，大事講原則，小事講風格；多溝通，多理解；工作到位不越位。五是堅持廉潔從業，樹立自身良好形象。

九、堅持以人為本，創建和諧礦區

環境影響人、改造人。聚合力、戰危機、創建安全高效礦井，離不開和諧礦區建設。應深入開展“爭當最美朝川人”活動，讓富有朝川特色的社會主義核心價值觀在礦區開花結果，成為助推我礦改革發展穩定的強大動力。應以職工為本，真心為職工辦事，最大限度地調動職工積極性：一是力保工資。理解工資對職工的重要性，壓縮安全生產投入和職工工資以外的一切支出。二是防止分配不公。分配不公影響職工積極性發揮，影響職工隊伍穩定。應完善制度讓分配不公不能發生，加強查處讓分配不公不敢發生。三是不斷提高職工兩堂一舍服務質量，讓職工吃好、睡好、洗好，感受企業溫暖，增加工作動力。四是搞好礦區衛生和治安治理，增強職工幸福感。

總之，在當前我礦保安全、保生存、保穩定的嚴峻形勢下，信心比黃金更重要。在礦黨政堅強領導下，只要全礦上下思想闖關，堅定信心，集思廣益，增收節支，眾志成城，真抓實干，就一定能取得聚合力、戰危機的勝利，迎來我礦更好的明天！