林子豫
摘 要:隨著時代的發(fā)展,社會生活展現(xiàn)出日新月異的景象,國家經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步持續(xù)增長的趨勢,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之改變,管理理念也隨之更新。文章在了解新時代經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分析新時期經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的有效趨勢,并對適合于當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)合理的管理方式進(jìn)行有益的探討。
關(guān)鍵詞:新時期;經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展趨勢
隨著跨區(qū)域、跨國境等經(jīng)濟(jì)交流方式的進(jìn)行,全球化、流通化經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的典型特征。這種經(jīng)濟(jì)模式使得全球各個角落里的經(jīng)濟(jì)往來與聯(lián)系變得更加緊密。眾所周知,當(dāng)下的世界經(jīng)濟(jì)之所以以一個統(tǒng)一融合的整體彰顯在世人面前,得益于生產(chǎn)基本要素的自由流通及配置。在全球化迅猛發(fā)展的時代大背景下,強(qiáng)烈要求實(shí)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式。推行新的經(jīng)濟(jì)管理模式,對于健全我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制具有積極推動作用,能夠促進(jìn)我國社會的全面進(jìn)步和提升。此外,要求經(jīng)濟(jì)管理形式在適應(yīng)當(dāng)下新的經(jīng)濟(jì)潮流和形勢的背景中,進(jìn)行不斷的探索以求長遠(yuǎn)的發(fā)展。通過分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀,有利于把握經(jīng)濟(jì)管理的未來走向,有利于國家及企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的逐步推進(jìn)以及國家宏觀調(diào)控手段的有力實(shí)施,使得以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念及模式已經(jīng)不能適用于當(dāng)下快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)。
換言之,缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)不能夠與愈發(fā)活力的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀相匹配。受地域、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等因素的影響,如今的經(jīng)濟(jì)管理體制存在或多或少的問題,對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著較大的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化大時代背景下,缺乏完善健全、科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制將很難保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)增長。以我國南北兩地為例,其經(jīng)濟(jì)管理的方式方法、實(shí)施力度等均存在較大差異,不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制。同時,因地域及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,多種經(jīng)濟(jì)管理體制并存的局面依舊存在,不能夠具體問題具體分析,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,這就需要制定因地制宜、因時制宜的經(jīng)濟(jì)管理方針和策略。
2 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)
2.1 經(jīng)濟(jì)管理的自主能動性
管理需要激發(fā)人員的積極性、自主能動性,使得工作人員擁有較高的創(chuàng)作靈感,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價值。這個觀念同樣可以應(yīng)用于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理之中,在擁有較強(qiáng)的的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性以及自主創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上,從有限的資源中挖掘出無限的價值效能。
2.2 經(jīng)濟(jì)管理的民主專業(yè)化
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理較多地遵循“上層決定、下層執(zhí)行”的模式,即管理層做決定,基層負(fù)責(zé)執(zhí)行。隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,越多的問題出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制之中,這就需要所有參與經(jīng)濟(jì)活動的個體集思廣益,發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。注重管理的人性化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理方式的常態(tài)。
2.3 經(jīng)濟(jì)管理的自動科學(xué)化
隨著技術(shù)的進(jìn)步,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中,對于工具的選擇和方式的運(yùn)用,極大的提高了經(jīng)濟(jì)效益。一方面解放了勞動力,一方面最大程度地精簡了成本,達(dá)到效益最大化。與此同時,合理的經(jīng)濟(jì)管理及規(guī)劃方案的設(shè)定,也能夠使得既定的經(jīng)濟(jì)行為取得最大的經(jīng)濟(jì)效益
3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)途徑
取其精華,去其糟粕,是我們對待傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的客觀態(tài)度,雖然它已經(jīng)落后于時代發(fā)展的進(jìn)程和腳步,但是也有相當(dāng)多有益的實(shí)踐經(jīng)驗可為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理所吸收和采納。在借鑒創(chuàng)新的同時不能操之過急,而是要循序漸進(jìn),逐漸實(shí)現(xiàn)。只有擁有先進(jìn)的設(shè)備以及配套的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論體系及模式,方可保證經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)合理性和持久性。
4 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢
時代不斷更新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,這就要求科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體系與之相匹配。新時期經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)遵循科學(xué)、合理、人性化、可持續(xù)發(fā)展的基本原則。我們可以采用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強(qiáng)社會管理等方式推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。
不管經(jīng)濟(jì)管理,還是社會的其他方面,越來越要求注重人的作用和發(fā)展的長遠(yuǎn)性。社會生產(chǎn)力自身具有很強(qiáng)的自主能動性、創(chuàng)新性以及循環(huán)開發(fā)利用的因素特點(diǎn),這也是經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中,注重激發(fā)員工的自主能動性,創(chuàng)造最大價值和影響。嶄新的經(jīng)濟(jì)管理理念和方式在其推廣的過程中,更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體將采用適合自身發(fā)展的管理手段和模式來實(shí)現(xiàn)管理、獲取效益,屆時以人為本、可持續(xù)化發(fā)展的理念也將深入人心。
4.1 生產(chǎn)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活躍,市場競爭激烈,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式越來越不適應(yīng)其瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,其中生產(chǎn)導(dǎo)向也從基礎(chǔ)變?yōu)榱司裆系男问剑@就必然使得經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即從技術(shù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為具體導(dǎo)向的走勢。此時的市場調(diào)研和分析就顯得尤為重要,以此來洞悉經(jīng)濟(jì)形勢的走向和趨勢。
4.2 團(tuán)隊協(xié)作的作用與精神效益
一個人的力量終究是有限的,眾人拾柴火焰高,團(tuán)隊的力量是無窮大的。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理就是著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的整體效能作用。新時期的經(jīng)濟(jì)管理模式要求敏銳掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律及走向,因時制宜地調(diào)整團(tuán)隊組合,充分調(diào)動團(tuán)隊成員的優(yōu)勢及力量,創(chuàng)造最大的價值效益。在團(tuán)隊內(nèi)部,各自有各自的優(yōu)勢和劣勢,這就需要互補(bǔ),充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作共進(jìn)的作用。反過來,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時,團(tuán)隊人員之間可以互相學(xué)習(xí)自身所欠缺的技術(shù)及技能,共同進(jìn)步。
4.3 軟硬件結(jié)合形式可代替人力管理
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式中,科學(xué)化的硬件工具以及相配套的軟件設(shè)施相輔相成,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)高效有益的管理。此過程解放了更多的勞動力,節(jié)省了經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造過程中的人力、物力的投入,很大程度上節(jié)約了成本。這是以往舊有管理模式所不具備的因素。此外,專業(yè)技能和相應(yīng)的支持理論是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理得以實(shí)施的軟實(shí)力。在充分調(diào)動人員的積極創(chuàng)作性的前提下,完備其自身的專業(yè)知識和技能,加強(qiáng)個人的團(tuán)隊協(xié)作意識和能力,對人員進(jìn)行高質(zhì)量的管培,為實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)價值提供智力支持和保障。
4.4 采取新技術(shù)、新形式的經(jīng)濟(jì)管理
新時期經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時,迎來互聯(lián)網(wǎng)信息時代。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)空前的發(fā)展和繁榮,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了極大的進(jìn)步。縱觀歷史,通信方式有三次較大的革新。
電話的發(fā)明(1876年)使人們從書信交流轉(zhuǎn)變到無線電傳輸信息,電視的發(fā)明(1948年)使得人們能夠足不出戶就可以了解外界的各種動向,互聯(lián)網(wǎng)的誕生(1969年)加速了世界各個角落的聯(lián)系。計算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,使得經(jīng)濟(jì)管理高效、快捷,極大的提高了管理效率。
5 結(jié)束語
我國經(jīng)濟(jì)體制、地域差異、文化差異等諸多方面影響著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢。由此看來,在當(dāng)下社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏逐漸加快的背景下,經(jīng)濟(jì)管理注定是個繁雜的工作,多方潛在的因素需要考量,其見效周期也就變得比較漫長,因此,在確定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式之前,必須要在大量全面地調(diào)查的基礎(chǔ)上深入全面分析,如此才能夠得出有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。隨著全球化進(jìn)程的開展,綜合國力的競爭也日趨激烈,這使得各個國家越來越重視經(jīng)濟(jì)技術(shù)的地位,這樣才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。當(dāng)然,現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式、方法及其手段并非一成不變的,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的改變而做適當(dāng)調(diào)整,貫穿科學(xué)合理、可持續(xù)的發(fā)展方向,力爭經(jīng)濟(jì)管理方式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成。隨著時間的推進(jìn)和時代的進(jìn)步,現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系也應(yīng)隨之變化,逐步達(dá)到完善健全的地步,使之能夠應(yīng)用到實(shí)際的具體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中,促進(jìn)新時期我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王瑋 .新時期如何加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)思考[J].投資與合作,2012(3).
[2]李學(xué)海.新時期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革探析[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察,2014(6).
[3]熊媛媛.淺議新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012(2).