BIM技術在機電安裝工程中的綜合運用

摘要：隨著BIM技術在國內建筑業的日益普及，如何將其更好地應用于現場施工管理，實現高科技與傳統管理的有機結合，使BIM技術真正服務于項目生產，已經成為了擺在建筑施工單位面前的一道新課題。文章對BIM技術在機電安裝工程中的綜合運用進行了探討。

關鍵詞：BIM技術；機電安裝工程；云平臺工作組；視角巡更系統；云平臺BIM庫 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU85 文章編號：1009-2374（2015）23-0055-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.029

隨著BIM技術在國內建筑業的日益普及，如何將其更好地應用于現場施工管理，實現高科技與傳統管理的有機結合，使BIM技術真正服務于項目生產，已經成為了擺在建筑施工單位面前的一道新課題。

1 立足現場，方案優化及現場管理

以往BIM技術往往在辦公室電腦使用，筆記本電腦雖然較為輕便，但每次都帶入項目去解決現場問題也極為不便，由于與現場的脫節，BIM技術的優勢大打折扣。應用BIM技術解決現場問題以往的模式是：管理人員針對需要交底或討論的內容在辦公室選擇好視角，分不同圖層打印，再到施工現場指導施工。現場情況較為復雜，如果交底或討論的視角發生較大變化，又需重新到辦公室打印圖片，造成了人力和辦公室用品的浪費，影響BIM技術的先進性。

1.1 方案討論

通過移動設備可以輕松地消除這一弊端，將BIM模型導入iPad中，利用模型動態漫游，與現場實時動態對比。如果分專業將模型導入iPad中，各參建方還可以在現場通過開啟各專業圖層，進行方案討論或會診，實現了任意視角、多專業信息的可視化聯動，提高了方案的針對性和交底的效率。

以楊浦311項目為例，辦公樓公共走廊寬度2000mm、層高4300mm、結構梁為700mm、梁底標高3600mm。室內精裝吊頂凈空要控制在2800mm，扣除樓骨和燈具安裝空間，留給機電的實際安裝空間為600mm。而該處的機電管線密集，需分4層排布，需要溝通協調的建筑承包商也非常多。項目部通過iPad將BIM模型引入施工現場，及時了解各專業的設計情況，并進行現場溝通協調，比常規的在會議室進行溝通協調提高了近3倍的工效。項目部新穎的工作方式，得到了業主、監理、總包的大力贊賞。

1.2 全方位可視化交底

將經過審批的BIM模型導入iPad，在iPad上選擇需要交底的視角，啟動iPad的模式操縱桿模式，移動操縱桿，參照施工現場給勞務進行講解。逐步打開機電系統各個圖層，現場講解各專業安裝路由、管線大小、與其他系統和專業的協調原則。

1.3 現場檢查

在實時動態漫游模式狀態下將模型與現場進行核對，對細節部位可以進入操作桿模式調整視距進行放大或者隱藏部分圖層，實現現場無死角、全方位檢查。如發現現場與模型有不符之處，對iPad的視角保存并進行截圖，啟動iPad的拍照功能，拍攝現場情況。將iPad截圖與現場照片對比照片作為整改文件，下發整改通知單至作業層。

“iPad與BIM的結合，輕松地解決了BIM應用、管理與現場脫節的問題，并且行走在施工現場，打開iPad，便可對現場施工情況進行全方位實時動態檢查。”

2 建立云平臺工作組，模型更新同步控制

項目參建單位包括建設、顧問、監理單位和多個施工管理，如何保證項目上多個用戶模型的一致性，特別是經過修改的模型如何快捷有效地讓每個用戶打開iPad后都能提示更新模型，引入了分布式云平臺技術，建立項目云平臺工作組，在圖紙得到業主單位確認后，我方技術人員及時更新BIM模型，再由BIM云平臺管理員進行人員和數據更新。云平臺能夠保證工作人員在wifi環境下打開iPad，即可收到模型更新信息，高效地保證了工作站用戶模型更新的一致性，避免了因圖紙變更、模型更新不及時引起的誤差和錯誤，減少了現場返工率。

項目只需對BIM模型轉換模型格式，其文件壓縮比例500∶1，輕松上傳，公司設計中心通過BIM云平臺隨時隨地都可查看每個項目的設計進度和深化設計質量，實現多項目深化設計質量和進度的遠管理和溝通交流。

3 云計算數據傳輸，信息高效溝通

如何突破現場方案討論和交底，并再次挖掘出BIM的潛力，通過BIM模型對現場進行管控，利用云計算數據傳輸實現信息無障礙溝通，云平臺工作組的用戶手持iPad，利用BIM模型實時動態檢查現場，對現場問題進行記錄并保存視點，在wifi環境下將記錄的信息上傳至云平臺工作組的共享欄或者定向發送給相關工作組成員。上傳信息經審核后會在云平臺顯示，實現多用戶間信息的快捷溝通和遠程控制。

同時，我們通過移動設備現場實時動態校驗以及多個用戶的多方監控，每個用戶在工地現場隨時都可以用iPad對現場有異議的地方繼續實施查詢，將問題進行記錄，在有wifi的情況下將問題定向傳輸，相關方收到信息后及時對模型或現場問題進行修改，并將更新模型傳入云平臺，實現在BIM云平臺上的信息溝通，高效地保證了現場與模型的一致。與現場一致的模型才能更好地為物業運營和售后回訪提高準確的數據信息。

4 建立視角巡更系統，突破物業管理瓶頸

利用BIM模型的信息化功能進行物業管理，一直是BIM應用人員嘗試突破的瓶頸。當前呼聲最高的方式是在設備貼二維碼，通過掃描獲取構件ID號后再通過BIM模型的ID號獲取構件信息，二維碼數量龐大，制作張貼難度大，且容易損壞，貼在大型設備上的二維碼不容易找到，其最大的弊端還有超高和隱蔽構件的二維碼獲取。通過iPad能快捷了解構件信息，如何讓模型的構件與現場構件采用最快的方式對應起來，根據建筑特點，建立多個物業管理的分區巡更視角管理系統，云平臺工作組的用戶打開相應空間的視角，利用iPad的陀螺儀和操縱桿能快捷地找到相應的構件并獲取構件信息，特別是解決了超高、隱蔽構件的可視信息管理。

5 企業級云平臺BIM庫，創新回訪及售后模式

為了更好地做好工程竣工后的回訪和售后，提高工程的用戶滿意度，將BIM信息應用繼續延伸，建立了分布式云平臺BIM庫管理系統，并納入企業售后服務的檔案數據庫，通過云平臺對維護部人員進行管理，實現維修人員在世界各地均可隨時獲取相關建筑相關構件的信息，提高回訪及售后的工作效率，創新回訪及售后模式。

公司維修人員對無錫恒隆項目進行回訪和維保，通過iPad打開云平臺，進入項目平臺組，點擊進行需要維修的樓層，點擊建立的視角巡更系統，進入檢查的區域，即可對其區域所有構件信息進行查詢，如需要更換某個閥門或部件，可直接查詢改閥門或部件的經銷商的聯系方式，通知其送貨。特別是對超高和隱蔽構件，只需在地面手持iPad，對照現場查詢，避免了以往需要在移動平臺上去核實的高空作業，減少了安全隱患。

6 BIM云平臺的管理

BIM云平臺是基于一個企業甚至一個集團所有項目的管控，其不僅僅是對在施項目的管控，而是對項目的一個全生命周期的服務，一個企業如何運用BIM云平臺進行有效管理，如何建立高效的機構進行管理，以保證平臺的正常運行，責任落實到人，需要保密的信息又不會泄漏，運用BIM云平臺必須清楚地認識到這一點。

公司建立各個層面的平臺管理員（Host Admin）：公司技術中心設置一個，每個分公司設置一個；每個項目的BIM負責人設置為項目管理員（Project Admin）；項目的BIM工程師設置為正式成員（Full Member）；現場施工管理的技術員、勞務帶班的，專業分包設置為一般成員（Limited Member）；業主工程師、監理工程師、顧問工程師、公司視察領導設置為瀏覽成員（Reviewer）。快捷有效地創建項目、設置權限，上傳項目、建立視角，處理標注等。層層把關，確保平臺運行穩定和安全，云平臺管理構架如圖1所示：

7 結語

當今世界，信息化進程日益加快，如沒有意識到大數據下的云平臺在公司經營中使用的重要性，必將影響企業未來發展。通過云計算機和移動技術（iPad）將BIM從臺式電腦的束縛中解脫出來，讓所有項目團隊之間能夠更加高效地展開協作，以更快更高效地對項目進行調整，并將BIM技術運用延伸至物業管理和回訪售后階段，極大地創新了工作模式，提高了工作效率，BIM技術基于大數據下的云平臺運用已經逐漸應用，必將執建筑安裝新時代之牛耳。

作者簡介：楊勇（1976-），男，江西高安人，供職于中建五局工業設備安裝有限公司，研究方向：BIM技術應用。

（責任編輯：陳 倩）