中小企業在一帶一路戰略中的商機及其戰略選擇

丁武東

摘 要：我國中小企業現在正處于轉型升級的關鍵時期，本文從中小企業的現狀分析了一帶一路戰略帶來的機遇，并為中小企業在一帶一路中的發展戰略選擇提出了建議。

關鍵詞：中小企業；一帶一路；戰略選擇

中小企業十大企業發展之母，也是社會經濟實現可持續發展的一支重要力量，其經濟貢獻率不可小覷，筆者以為一帶一路戰略客觀上為發展壯大中小企業提供了商機，而要抓住戰略機遇的核心是中小企業能找到一條適合自身特點戰略實施的切入口。

一、“一帶一路”戰略為中小企業帶來新機遇

我國中小企業現在正處于轉型升級的關鍵時期。中小企業如何在一帶一路戰略中中找到發展的契機成為學者專家們關注的重點。筆者從以下幾點討論一帶一路戰略給中小企業帶來的機遇：

（一）一帶一路戰略為中小企業的發展贏得了和平的發展環境

中小企業走向國際市場最大的危險在于國外的政治風險。在經濟全球化進程中，國際貿易保護主義成為一種趨勢，并且伴隨著中國經濟發展取得的成就舉世矚目，很多國家都從政治上對我國企業的投資和經營采取干預政策，這無疑會給中小企業帶來

損失。

（二）一帶一路戰略為中小企業發展贏得的良好的發展空間

一帶一路戰略將沿線的大部分發展中國家囊括其中，這些發展中國家各有資源稟賦，并且處于不同的經濟發展階段，我國經濟發展和這些國家具有很強的互補性，有很大的經濟合作和技術合作的空間，能夠在投資領域和貿易領域實現雙贏。伴隨著一帶一路戰略的深化推進，各個國家勢必會探討投資便利化問題和貿易問題，從法律和政策上保證投資成本和貿易成本的降低，這為中小企業的發展帶來了極大的空間。

（三）一帶一路戰略為中小企業發展開辟新的領域

該戰略的根本宗旨在于在我國和沿線國家之間建立政治互信、經濟互惠、文化互鑒的戰略伙伴關系，顯而易見一帶一路成為最重要的平臺。我國改革開放戰略已經將近四十個年頭，在鐵路建設、公路建設、造船能力上都積累了豐富的經驗，具有先進的技術；中亞和西亞地區的天然氣、石油資源富集，是重要的能源供應地，我國與一帶一路戰略國家可以在能源開發、交通運輸領域合作，為中小企業在紡織、化工、金融、科技上的發展開辟新的領域，讓中小企業能夠走向更多行業。

二、一帶一路戰略氛圍下中小企業的戰略選擇

有人說中國企業最自信的就是自己的戰略，在一帶一路戰略氛圍下的中小企業其抓住機遇的企業戰略實現可以從以下途徑加以選擇。

（一）中小企業應該提出自己走向國際的動態能力

中小企業能否在一帶一路戰略中取得成功，關鍵在于其是否具備適應國際環境變化的能力，中小企業首先要培養的就是這種能力，在面對新環境時能夠第一時間感知并快速反應，及時作出決策和反應。中小企業應該從提升學習能力、創新能力和感知能力著手。第一是提升學習能力，很多跨國企業之所以成功就在于其獲取新知識的能力很強，中小企業可以多渠道學習走向國際的，利用行業協會論壇、行業中的供應商、競爭者、顧客了解行業發展動態，掌握第一手市場信息，學習構建優秀企業文化，創設學習氛圍；第二是提升創新能力，中小企業可以通過組織內部變革或者外部資源整合的方式實現創新，培育自己的人才隊伍，完善知識體系，加強國際層面交流，最終實現創新能力提升；第三是提升整合能力，中小企業獲取的知識應該通過篩選、歸納、分解、集成等步驟變得更加有序整齊，便于日后更好的運用。

（二）中小企業應該創新自身發展路徑

中小企業在國外的投資能否成功直接關系到其能都在一帶一路戰略中獲得發展機會。第一，中小企業應該根據自身的特點選擇合資或者獨自的商業運作模式。東南亞國家市場潛力比較大，經濟發展速度相對較快，在文化環境、地理環境上和我國相似，沒有很大的社會文化差異，我國中小企業可以在家電、紡織、輕工和機械方面開辟疆土，充分利用改革開放三十多年的發展經驗，以獨資或者合資的方式建立企業，實現發展。第二，中小企業可以通過并購方式實現規模壯大。一帶一路沿線國家是處于不同發展階段的發展中國家，有的國家自然資源豐富、有的國家畜牧業發達，但是這些國家的基礎設施建設都急需完善，對于本國經濟進一步發展有著強烈的訴求，鑒于中小企業規模普遍較小，資本實力有限，如果企業走向國際是為了獲得能源、技術，那么可以通過并購進入國際市場，提升速度，降低成本。第三，中小企業可以通過集群式方式走向國際市場，利用境外貿易營銷基地和生產制造基地進行抱團，增強中小企業抵御國際市場風險的能力，降低交易過程中的生產成本和信息成本，實現資源共享、人才互補。提升跨境服務質量和管理效率，提升其走向國際市場成功的概率。

國際經濟發展態勢是多變、復雜的，國內經濟發展處于新常態上。中小企業在一帶一路平臺上面臨著重大的機遇，同時也遭遇著巨大的挑戰。筆者認為中小企業可以在基礎設施建設、提升客戶價值、貿易合作、金融合作、能源合作、生態環保、產業投資和海上合作領域實現突破，從而解決目前轉型升級的迫切要求。中小企業要在國際競爭中獲得一席之地，就應該實現專業化、市場化、多元化、國際化，以小而優作為自身發展的特色開辟蹊徑，摒棄高大全的想法，立足自身專業和本職工作的基礎上，適應國際動態環境，適當擴張規模，增強自身學習能力、創新能力，學會整合資源，借力使力，建立企業發展新愿景，真正實現商業模式經營戰略大革新，在市場競爭中釋放出新的發展活力。

參考文獻：

[1]馬洪波，孫凌宇.一帶一路戰略構想為區域發展帶來新機遇[N].人民日報，2014.

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