加強思想政治工作 主動適應企業發展新常態

劉廣輝

習近平總書記長期以來高度重視思想政治工作，他曾指出：黨的思想政治工作，是黨的各項工作的中心環節，是做好黨的各項工作的根本保證。黨的十八大以來，習近平總書記也深刻闡述了我國經濟呈現新常態，并且要適應新常態，善于抓住新常態所帶來新的發展機遇。湛江航運集團有限公司是一家國有企業，發展至今已有62年的歷史，目前的經營發展也進入了改革深水區，如何通過加強職工思想政治工作，凝聚更多智慧及力量，使企業管理機制進一步創新，激發職工活力，有效破解改革阻力，適應發展新常態，具體十分重要的現實意義。針對本公司特點，我從以下幾方面進行探索。

1 搭建職工輿論平臺，使思想政治工作適應企業新常態

隨著時代發展，現在已進入信息大爆發的時代，受信息量的沖擊，職工的思想也呈現多元化，因此職工思想政治教育工作必須要經常做、反復做，持之以恒，要始終貫穿到企業改革發展穩定各項工作的全過程。

1、主辦《廣東航運》報刊，及時傳遞企業發展信息。該內部報刊屬于內部資料，免費交流，主要吸收各分公司經營發展、好的做法、取得好的成就、職工感想及好人好事的報道，緊密結合生產經營、改革發展、經營管理等，每月一期，通過這些真實、貼切的文字、圖片報道，讓職工看到身邊同事或者自己為企業付出辛勤勞動后得到的肯定和贊賞，也讓更多職工看到企業發展的美好未來，增強職工對企業未來發展的信心和自豪感，共享企業資源。

2、善于運用新媒體手段，拓展思想交流平臺。網絡技術的快速發展，也給思想政治教育工作帶來了新的渠道，我們緊緊依托微信公眾平臺、湛江航運集團網頁、QQ群等載體，分享和推送有價值的企業資訊、行業信息、富有教育意義的文章、企業重大會議精神等，把企業信息盡可能覆蓋到每一位職工中，增強思想政治教育工作的時尚性和互動性，擴大思想政治教育工作的影響力。

3、拓寬思想政治教育工作渠道，開好職工代表大會和民主生活會，向職工傳遞“正能量”。充分利用職工代表大會、民主生活會和廠務公開等能突出群眾路線工作的制度，就職工關心的企業動態、福利待遇等切身利益問題進行座談，認真聽取職工代表意見，查清職工思想狀況，確實采取有效措施替職工排憂解難，使職工切身感受到企業對職工生活工作權益的重視。

經過積極的努力和不懈的堅持，《廣東航運》報刊、“善學善思，創新領航”微陣地、團委工作QQ群、湛江航運集團網站等輿論平臺得到了迅速的發展和較好的宣傳教育效果，讓廣大職工在自己的“主戰場”上充分傳播更多正能量，更具實效性和符合新常態。

2 將企業文化轉化為職工日常行為習慣，使思想政治工作適應企業新常態

企業文化是企業的靈魂，集中體現企業的主體價值和精神風貌，是企業凝聚力、發展力和戰斗力的重要源泉，也是增強企業核心競爭力的重要因素。隨著企業改革的不斷推進，改革的阻力和瓶頸越明顯，職工思想的獨立性、選擇性和差異性日益增強，這就必須充分發揮思想政治工作的教育、激勵和引導作用，以便形成開拓創新、爭創一流、愛崗敬業的良好工作氛圍，從而達到思想政治教育工作更好地適應企業新常態，推動改革發展的目的。

1、大力宣傳企業文化，激勵職工積極奮進。我們企業文化中的職工行為準則是：愛崗敬業、遵章守紀、勤奮好學、團結互助、精益求精、安全生產。在辦公場所制作引人注目的企業文化宣傳廣告，主要內容包括企業使命、企業精神、安全理念和職工行為準則等，使職工在日常工作中耳濡目染，做到春風化雨、潤物無聲，使職工的個人目標與整體目標有機結合起來，不斷激發潛能，發揮創造精神，實現人企共同發展。

2、加強自身學習與專題培訓，使企業文化與實際工作相結合。為每一位職工發放企業文化學習手冊，要求利用工作之余時間加強學習，注重與實際工作相結合，不斷鞭策自己的行為規范和道德準則。經常性利用集中學習會議組織專題的企業文化講座，使全體職工理解它的深刻含義，領會它的精神實質，并有所感受與體驗，從而對企業文化的接受與理解，傳播與實踐，使職工自覺規范自我的行為目的。

3、注重管理細節，確保企業文化結出碩果。很多人都非常羨慕阿里巴巴、聯想、華為、海爾這樣的企業，因為他們的文化已經不再只是美麗的鮮花，而是結出了累累的碩果，真正成為企業的動力源泉。古人有云：上梁不正下梁歪。我們堅決破解企業舊有的利益格局，創新招聘、考核、獎懲機制，規范財務預算管理、成本控制，革新生產管理體制、流程等，每周開好辦公會，為企業的健康發展保駕護航，真正實現企業文化的落地。

效益是企業的生命，思想政治教育工作也只有以追求經濟效益和社會效益的最大化為根本目標，才能體現存在的價值。

3 搭建職業發展平臺，使思想政治工作適應企業新常態

社會形勢的發展，事業的開拓，青年職工身上承載著沉甸甸的期望。青年職工的人生觀、價值觀、思想觀也發生了新變化，原來舊的思想教育方法方式容易使他們感到厭倦，達不到教育目的。日常管理工作中，我堅持不斷挖掘更多崗位資源，通過采取崗位競聘的方法，為職工提供更加廣闊的發展平臺，并結合工作的不同崗位和不同時期予以施教，寓理于事，增強思想政治工作的吸引力，取得良好效果。結合本企業青年職工人數多，分布崗位廣等突出特點，主要開展了如下工作：

1、創新傳統教育平臺，增強教育實效性和感染力。本企業屬于港口服務性行業，服務質量的好壞直接影響經營效益的提升。為此，集團團委經常性組織以黨員和入黨積極分子為主要力量的青年職工開展志愿者服務活動，重大節假日期間，放棄個人休息時間，到海安港、湛江灣水上巴士等港口，為過往旅客提供力所能及的幫助。另外，2013年，我市積極開展創建國家衛生旅游城市，志愿者們積極響應，多次組織掃街活動，得到了我市電視臺的高度關注和采訪報道。通過志愿者服務活動，既能鍛煉青年職工講奉獻、吃苦耐勞的精神，又能提高企業的服務質量、客戶口碑和社會效應。

2、打通崗位晉升通道，調動職工工作激情。崗位晉升為行政“獨木橋”通道，這種現象在國有企業來說似乎是一種通病。我們采取崗位競聘制度，全面放開崗位晉升機會，職務能上能下，并且按照崗變薪變的動態管理原則，聘期屆滿不再續聘或被解聘的人員不再享受相應薪酬待遇，執行新崗位的薪酬待遇，做到公開、公平、公正，在企業內建立求真務實干事業的良好氛圍。

3、加強職業個性化管理，營造積極向上的氛圍。“金無足赤、人無完人”，“雙手十指、長短有別”。每位職工都有其特長和短處，這是客觀存在的事實。在企業經營管理過程中，我們創造人盡其才的競爭環境，除了在思想上和觀念上對青年職工給予充分的信任和尊重外，本企業還盤活崗位資源，通過外派鍛煉、師徒帶教、輪崗培訓、專項培訓等形式，為職工提供找到合適自身特長的崗位和機會，讓職工在崗位上能得心應手，發揮特長，為企業改革發展出謀劃策，達到企業與職工比翼雙飛的局面。

總而言之，思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，在企業的經營管理中發揮著引導、保證和服務作用。湛江航運集團主要采取有效措施將思想政治工作與解決實際問題相結合，不斷搭建新的輿論平臺、將完善的企業文化有效轉化為行為習慣和加強人文關懷，搭建職業發展平臺，積極為職工辦實事、辦好事，增強職工的歸屬感、認同感，并且真正做到常態化開辟新途徑，探索新辦法，創造新經驗，就能在職工隊伍中再次掀起干事創業的熱潮，改革的阻力和瓶頸就能迎刃而解，就能實現企業經營的大變革、大洗禮，從而順利實現轉型升級和持續健康發展。