平面媒體與新興媒體的深度融合

薛 蓉

山西經濟日報社，山西太原 030001

隨著互聯(lián)網技術的進步、信息化進程的加快和各項功能的不斷完善，充分利用新技術，創(chuàng)新媒體傳播方式、占領信息傳播至高點，已經成為媒體大戰(zhàn)的主要方式。傳統(tǒng)媒體尤其是紙質媒體的暫時衰落，也成為不爭的事實：出版時間導致信息滯后；再有經驗再敬業(yè)的編輯記者，也抵擋不住“網絡裁縫”的“剪刀”和速度；不斷增加的印刷費、新聞紙費用，讓很多紙媒經營成本增加。

如何深刻領悟數(shù)字化時代媒體生存形態(tài)和報網關系？如何構建可行的媒體融合運營模式，實現(xiàn)媒介融合的革命性突破？是擺在所有媒體人面前的問題。

1 通過資源整合實現(xiàn)流程再造

目前，傳統(tǒng)媒體轉型、媒介融合、報網互動成為業(yè)界討論的熱點。特別是《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》的出臺，更是加速了傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合之路。作為山西省唯一的一張經濟類報紙，筆者所供職的《山西經濟日報》在傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合方面做了很多嘗試和探索，也不斷摸索出一些媒介融合方面的經驗。

傳統(tǒng)媒體在報網互動方面，必須立足紙媒的實際情況，充分融合報紙、雜志、互聯(lián)網、微博、微信等多種傳播載體和傳播手段，以文字、圖片、音頻、視頻、微電影、微雜志等多種傳播形式，將以往傳統(tǒng)媒體的線性傳播模式優(yōu)化升級為全方位、多載體、互動式、立體化、動態(tài)化、連續(xù)化的全媒體互動模式，實現(xiàn)新聞生產的流程再造，是紙媒和新興媒體融合的最佳方式。

以山西經濟日報社在2015年初舉辦的“山西十大經濟新聞”、“山西省年度經濟人物評選活動”為例，可以看出，報網互動是媒體融合的第一步?！吧轿魇蠼洕侣劇钡脑u選活動一直由山西經濟日報獨家策劃并發(fā)起，從1987年至今已成功舉辦了28屆，受到了各級政府部門的高度重視，也引起社會各界的廣泛關注。由起初的單純在傳統(tǒng)平面報紙上刊發(fā)消息，配發(fā)評論，循序漸進，到后來由于市場所需，引進企業(yè)冠名與參與，在2011年全面引深主題，“精彩山西 榮譽盛典”出爐。此活動已不可否認地成為該報與時俱進的特色品牌活動。

隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，2015年報社上層決定借助此活動要邁出報網融合第一步。改一直以來同活動由報紙牽頭，確定今年以山西經濟網（山西經濟日報社管網）策劃主辦，《山西經濟日報》、山西經濟網、官方微博、微信公眾平臺共同發(fā)布?；顒优e辦之前，微博、微信利用其快速、廣泛的傳播特點將短訊發(fā)布出去；山西經濟網設立活動投票專業(yè)，受眾可通過PC終端網絡投票、移動客戶端短信投票、網絡留言等多種方式參與評選活動；《山西經濟日報》、山西經濟網活動專頁對活動詳情、72位企業(yè)家候選人信息進行發(fā)布。

在整個活動及報道過程中，報社的每一位參與人員既是信息的提供者，也是信息的搜集者，圖片、視頻、文字相互滲透，通過各種信息資源的整合，線上線下深層次、全方位、不分彼此的“一體化操作”，形成了全媒體互動的模式，實現(xiàn)了新聞生產的流程再造。

由此看來，筆者認為，所謂的流程再造，就是將信息資源整合，就是不同媒介在傳播過程中的融合、創(chuàng)新、互補、互動。報紙、互聯(lián)網等新媒體在信息采集、制作、傳播過程中全方位的資源整合、交叉、滲透、合作。而各媒體的采編中心是保證其完成的終端。采編人員采訪、收集回來的圖文、音頻、視頻等資源在綜合信息終端進行內容設計和生產，傳統(tǒng)媒體和新媒體的編輯人員在信息終端分別選取適合各自載體的內容，最終多種媒介將產品進行組合后的同步傳播，實現(xiàn)內容的互補互動互聯(lián)，形成強勢報道。

2 堅持內容為王實現(xiàn)輿論引導

習近平總書記在2014年的中央全面深化改革領導小組第四次會議上指出，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本。

在數(shù)字化時代和新的媒體生態(tài)環(huán)境下，新聞性報道已經不再是平面媒體的專長，很多傳統(tǒng)媒體已經走向受眾細分的專業(yè)化發(fā)展方向，很多紙媒開始專攻原創(chuàng)和深度報道。《山西經濟日報》長期以經濟類深度報道見長，這是特色，更是優(yōu)勢。同時，報社與時俱進、銳意創(chuàng)新，專門成立新媒體部，開設山西經濟網及官方微博、微信等新媒體平臺，為媒體融合與發(fā)展探路。

正是因為山西經濟日報多年來一直致力于“做山西最好的經濟類大報”辦報理念，有著一批具有高度專業(yè)經濟知識和新聞知識的記者編輯，能夠及時、敏銳捕捉生活中的經濟大事，寫出了一大批具有獨特性、廣度和深度具有唯一性的經濟新聞報道，諸多報道引領著山西經濟發(fā)展，具有一定的前瞻性與指導性，因而奠定了報社在山西省內的報業(yè)地位，因而才能帶來各種媒體融合活動的成功舉辦。

所以，新媒體的出現(xiàn)只是新聞傳播載體的更新與多樣化，內容為王的傳播屬性不會改變。高品質內容作為一個媒體發(fā)展的重要要素不會改變。無論到什么時候，媒體都需要堅守“內容為王”的傳播法則，把重點放在優(yōu)化、升級內容上，可以將“內容產品化，產品服務化”，但不能違背內容引導輿論的原則。

3以互聯(lián)網思維拓展新經營范式

流程融合和內容融合都只是媒體融合的一個方面，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合更為關鍵的還是經營方式的融合與創(chuàng)新，即發(fā)行、廣告、財務、人事等多方面融合，這就需要傳統(tǒng)媒體運用互聯(lián)網思維創(chuàng)建新的經營發(fā)展模式。

傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網思維就是在互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對受眾、對新聞產品價值鏈乃至整個媒體生態(tài)環(huán)境進行重新審視的思考方式。

事實上，眾多傳統(tǒng)媒體在探索與新媒體融合的過程中，已經在逐步運用互聯(lián)網思維改變其經營模式。傳統(tǒng)媒體逐步把受眾（讀者）變成用戶，將新聞（內容）變成產品，為用戶提供專業(yè)的產品化服務。與此同時，變傳統(tǒng)的線性傳播為立體式互動服務，受眾可以通過多種渠道反饋信息，媒體再根據(jù)受眾反饋信息，運用大數(shù)據(jù)分析后，為受眾（用戶）提供深層次多角度的服務。

山西經濟日報社在轉型過程中也做出了多種嘗試。在2012年報社成立了全資子公司——山西經報傳媒公司，公司實行市場化運作，并取得了較為可觀的經濟效益。在2014年度山西省“十大經濟新聞評選活動”舉辦期間，山西經報傳媒公司將活動招商細則通過互聯(lián)網發(fā)布之后，就有省內幾家企業(yè)主動與該公司取得聯(lián)系，表示愿意參與活動冠名、獎杯制作，并愿意開展后續(xù)合作。同時，“山西省十大經濟人物”評選也完全采用商業(yè)化評選方式進行，山西經濟網公布候選人信息之后，受眾自行通過網絡投票、手機短信投票等方式對自己支持的候選人予以支持，投票方式均為有償投票。

由此看來，媒體融合的過程，其實也是媒體單位企業(yè)化、傳媒產業(yè)商業(yè)化的過程，這是不可避免的市場發(fā)展趨勢。轉企改制后的傳統(tǒng)媒體，首先面臨的就是融資難題。如何拓寬發(fā)展渠道，推動媒體與資本市場的深度融合，也是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展過程中必須要思考和解決的課題。這個過程中，傳統(tǒng)媒體可以向商業(yè)網站學習，建立市場化的用人機制、科學有效的采編體系，改變傳統(tǒng)媒體的盈利模式。經濟新聞與經濟人物的評選，報網互動，多種平臺同步發(fā)布，山西經濟日報社在媒體融合方面邁出了探索的一步。