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企業財務風險的防范和控制研究

2015-07-09 14:12:23魏洪然
商場現代化 2015年13期
關鍵詞:風險管理

魏洪然

摘 要:近些年來,隨著我國經濟的發展與國際地位的日益提高,我國對各行各業都進行了一定的改進與發展。企業管理在企業運行的過程中占著非常重要的比重。一個企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地。就需要對企業的財務進行一定的風險管理。本文將會介紹企業財務風險管理的防范與控制的相關內容,希望大家有所了解。

關鍵詞:企業財務管理;風險管理;控制與策略

在這個商場如戰場的時代,企業財務管理工作是非常有必要的。現代社會的經濟總體環境可以用瞬息萬變來形容,現代的企業面臨著前所未有的競爭危機,企業管理者稍有不慎,就會造成企業重大的損失。所以,現代企業一定要注重企業管理工作,尤其是對于企業財務的風險管理。財務是一個企業運行的命脈,一旦企業的財務風險管理工作出現失誤,將對公司造成致命傷害,很有可能直接導致公司的破產,因此一定要增強財務風險管理,可以保障企業更順利的發展。

一、目前企業財務風險管理存在的問題剖析

1.企業管理者對于財務風險管理的重視度不足。企業財務風險管理在我國現階段的運行中還是存在一定的問題的。這些問題或大或小制約著企業財務風險管理的發展。對這些問題的研究有利于更好的開展企業財務風險管理的工作。在企業面臨的企業財務風險管理的問題中,企業管理者對企業財務風險管理的重視程度不足就是其中一項比較嚴重的問題。一項工作開展的是否順利與企業相關管理者的重視程度是有很大關系的。企業財務風險管理這項工作也是如此。如果相關的管理者重視程度不高的話,那么企業財務風險管理工作實行起來將會面臨很大的困難。

2.財務風險管理體制不夠完善。財務風險管理體制不夠完善也是企業在進行財務風險管理過程中面對的問題之一。可以說,目前的企業要解決的財務風險管理問題之一就是如何完善管理體制。企業的財務風險管理是艱巨而又復雜的一項系統性工程,要想將財務風險管理的作用更好的發揮出來,就需要一套完善的企業財務風險管理制度。然而現階段我國大多數的企業缺乏一套完善的企業財務風險管理。使得企業在進行財務風險管理的過程中暴露出一系列的問題。

3.財務風險管理缺少針對性。財務風險管理缺少針對性也是企業進行財務風險管理過程中需要解決的問題。我國企業的財務活動主要有四種類型:收益分配風險、資金回收風險、投資風險以及籌資風險,雖說,我們劃分了風險類型,但是企業卻沒有針對風險類型來制定風險管理策略,這也就意味著在開展企業財務風險管理工作的過程中是缺乏一定的針對性的。這也給企業的運行帶來了一定的隱患。

4.企業財務風險管理缺乏一定的創新。企業財務風險管理缺乏一定的創新也是在開展企業財務風險管理工作過程中存在的問題之一。任何的工作都是需要一定的創新的。企業財務風險管理工作也是如此。也是需要不斷的創新、不斷的與時俱進。這樣才能滿足企業的不斷發展與進步。如果企業財務風險管理工作沒能得到一定的創新,而是一直按部就班的進行相關的管理工作。那么企業財務風險管理工作將不會適應企業的發展與進步。成為企業在前進路上的絆腳石。

二、探討企業財務風險管理與控制策略

1.提高財務風險意識,建立優質的管理團隊。想要更好的開展企業財務風險管理工作,就需要采取一定的措施解決在這一工作過程中出現的問題。提高相關企業的財務風險意識、建立優質的管理團隊就是可以采取的有效措施之一。想要建立一個優質的管理團隊并不是一件簡單的事情。具體可以參考以下幾方面的內容:首先,人才是企業財務風險管理工作的重中之重。中小企業應當對高素質、高水準的財務管理人才進行吸納。其次,企業應當定期或者不定期組織財務管理人員、企業領導人員切身參與到財務管理方面的技能培訓以及理論知識學習中,通過多種多樣的組織和學習形式,來提高企業全體員工的財務管理意識,從而更好的開展相關的管理工作。

2.完善財務風險管理機制。完善財務風險管理機制也是可以采取的有效措施之一。想要完善企業財務風險管理的相關管理機制。具體可以參考以下幾點:首先,應當加強制度約束力,培養財務管理制度意識,完善財務管理體系,最大限度的將人為原因的財務管理問題減少;其次,完善相對具體的財務管理制度,充分的確保崗位的輪流分工制度,促使各個崗位之間均能夠將相互之間的制衡與監督作用發揮出來,以此確保中小企業各項資產以及財務的安全。通過各個部門之間的合作,可以更好的推進企業財務風險管理工作的進程。

3.提高企業的融資能力,拓展融資渠道。提高企業的融資能力也是可以采取的措施。財務風險管理中,有一項財務活動的風險最大,當然也就變成了最重要的風險管理對象,那就是融資方面的管理。現代的企業大多數財務模式都是融資模式,這種方法可以使企業快速的成長起來,但是也有它的弊端就是承擔的風險也是最大的,所以,在融資的時候,我們一定要認真分析情況,確認自身的融資能力,然后不斷的擴寬自身的融資渠道,把融資風險降到最低。這樣可以最大限度的保障企業的正常運行。

4.加強企業財務風險管理創新工作的開展。加強企業財務風險管理創新工作的開展也是可以采取的有效措施之一。想要加強對創新工作,具體可以參考以下幾方面的內容:首先,相關的企業應該對自身有一個充分的、理性的認識。找出需要進行創新與改進的地方;接下來,相關的企業應該懂得虛心的求教。向同行業做的比較優秀的企業效仿。選取一些適合自身企業發展的企業財務風險管理思想與方式方法,不斷的進行企業財務風險管理工作的創新與改革;此外,相關的企業也要懂得與時俱進、與時代接軌。通過了解國際間一些較成功的企業財務風險管理成功的例子,對自身企業的財務風險管理工作進行必要的創新。

三、結語

以上內容就是本文對企業財務風險管理相關內容的介紹。希望相關的管理人員能夠加強這方面工作的開展。使得企業在運行的過程中擁有更好的資金保障,使得企業更好、更快的發展。

參考文獻:

[1]馬元興.新經濟環境下中小企業財務管理嬗變[J].現代經濟探討,2013(12).

[2]黃麗萍.我國中小企業財務管理中存在的問題與對策[J].特區經濟,2014(03).

[3]田燕秋.中小企業財務管理的變革及對策[J].廣西民族學院學報(哲學社會科學版),2014(01).

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