沈明超創業成功對人才工作的啟示

張克

摘 要：沈明超作為80后投資創業成功的杰出代表，在財富累積的背后，是其創業品質和能力的盡情展現，本文正是基于沈明超的創業歷程為背景，對其中展示的優秀企業家應該具備怎樣的特質，以及我國在人才工作中應該如何進行有效實踐進行了分析。

關鍵詞：沈明超；投資；創業；80后；人才工作

一、引言

沈明超，一個典型的80后投資創業成功代表，在財富累積的背后是其創業能力和品質的盡情展現。在他帥氣英俊的外表下面，隱藏著對行業遠瞻的睿智眼神，正是在他的引領下，企業獲得了巨大的成功。本文通過對“沈明超現象”深入解讀，力求從中發現對我國人才工作的有益啟示。

二、沈明超創業成功特征評述

作為80后投資創業成功的沈明超，其成功背后有著明顯的內在和外在特征。首先，作為一個成功的創業者，學歷和所學的專業并不是最重要的，其本身所具備的知識、能力和品質，才是決定其勝負的關鍵，也是對其進行正確評價的根本標準；其次，沈明超成功的另一個關鍵之處，在于對品牌的塑造，一個優秀的創業者，不僅具備對行業的前瞻性，甚至可以發揮出對行業發展的引領作用；第三，沈明超成功創業現象還昭示出，一個人的創業成功，往往依靠的不是單打獨斗，而是一個優秀創業團隊的支撐。沈明超的成功和以上三點息息相關，對人才工作也有著明確的啟示。沈明超作為一名杰出的創業者，成就的并不止是企業本身，而且還同時鑄就了響當當的企業品牌，帶領著團隊向著更高峰攀登而去。

三、沈明超創業成功對人才工作的具體啟示

1.優秀創業者應該具備內在的知識、能力和品質

透過沈明超創業成功可以看出，一個優秀的創業者應該具備內在的知識、能力和品質，并將其作為根本的評價標準。學歷和專業雖然是引領事業方向的敲門磚，但并不是事業成功的必然因素，而只一些表面現象而已。沈明超就讀的學校也非非常知名的學府，但其深厚的知識功底、能力以及品質鑄就了其成功的基礎。早期，沈明超剛接觸到該行業，也可以說其只是一個“門外漢”而已，但是敏銳的洞察力很快讓他捕捉到了其中蘊含的巨大商機。然后借著良好的社會發展環境，最終成就了自己的夢想，并在短短時間內積累了大量的財富。其對人才的培育方面有著一定的啟示：

（1）創業培訓應該是“理念性”的，要將改造人才的思維放在提升其能力之前，可以發揮沈明超的榜樣示范效應，激發人才的創業動機；

（2）對人才進行創業技能的培訓，通過創業技能的提升來慢慢改造其創業能力。比如，可以為創業者提供企業經營過程中基本技能操作方面的培訓，避免一些常識性錯誤，使他們少走彎路；創業技能培訓應該將重點放在“實訓性”上，創業只所以更容易培養出像沈明超這種優秀的企業家，只因為創業有著比高校更強烈的實戰特征。

2.優秀創業者有著對行業和人才的掌控能力

古話常說“千軍易得，一將難求”，創業亦是如此。沈明超在創業初期，亦面臨著人才匱乏的問題，后來通過有效吸收行業的優秀人才，最終為他的成功奠定了基礎。同時，沈明超作為一個成功的創業者，成就的也不僅僅是企業本身，更是鑄就了一個響當當的品牌，可以看出其對行業發揮的掌控能力可見一斑。沈明超鑄就的“企業王國”同時還吸引著大量的行業優秀人才，對產業也有著具有重要的標桿和帶動作用。可見，透過“沈明超現象”，在人才工作中，行業優秀人才的引進和培養應該放在重點位置。要看到的是，很多行業優秀人才也是在行業發展的洗禮中才從“丑小鴨”到“白天鵝”的過程中得到了蛻變，所以，在創業過程中，對行業優秀人才的吸引是一方面，也要具備一雙慧眼，善于發現一批具有成長潛力的人才，并予以重點培養。

3.優秀創業者要明白優秀創業團隊的支撐作用

據當前的數據表明，目前我國的創業活動已經轉向以團隊創業為主的形式，沈明超創業亦不例外，團隊的為其事業成功也發揮了重要的支撐作用。當前，經濟環境相對復雜，單靠一個人的力量是很難完成創業活動的。尤其對于技術含量較高的創業來說，更需要團隊的支撐。沈明超創業歷程可以看出，其從初期的數人到現在的規模，更昭示著團隊的巨大作用。其對人才工作有著以下的啟示：

（1）在團隊建設中，不僅要重視對優秀人才的引進和培養工作，還要在此基礎上發揮出團隊的互補協同優勢，共同對創業團隊進行建設。以沈明超創業成功為例，其并不是一個人的戰斗，而是一群人才華的盡情揮毫。在團隊的運作中，不同人才的知識、能力的交叉可以有效助升事業的成功。

（2）梳理創業團隊中成員的創業理念。在實踐中，可以宣傳團隊創業的成功典型，昭顯團隊創業的協同優勢，激勵創業者的團隊創業熱情。

四、結語

綜上所述，透過沈明超創業成功案例，可以看出其對我國人才工作有著一系列積極有益的啟示。沈明超作為80后投資創業成功的典型案例，其身上所發揮出來的優秀企業家亮點，需要每個創業者都去認真吸取。筆者認為，作為一個優秀的企業家，具備的不僅僅是學歷、專業等表面信息，更重要的是具備能力、知識和品質，在此基礎上帶著對所在行業發展的前瞻特性，吸引和培養優秀行業人才，以團隊建設為重點，奔向事業成功的頂峰。

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