淺談機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)措施

祁劍明

摘 要：維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單，費用低，同時保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在機械設(shè)備的日常使用過程中，注意對設(shè)備的保養(yǎng)工作，不僅可以提高工作效率，同時還可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的利用率。本文探討了機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)措施。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；維護；保養(yǎng)；措施

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，機械設(shè)備的使用是企業(yè)有效運行的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。對于機械設(shè)備的日常管理與維護保養(yǎng)工作是十分重要的，它是企業(yè)管理工作中最基礎(chǔ)的工作，基本上占據(jù)了整個設(shè)備的大部分壽命周期，對于設(shè)備在工作中的日常使用是基本的保障。一般來說，機械設(shè)備的使用年限越長，其可靠性就低，就越容易發(fā)生故障，需要的維護費用就越高。從設(shè)備的整個生命周期來看，設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分，且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。因此，加強企業(yè)機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)勢在必行。

1 建立健全機械設(shè)備的保養(yǎng)制度

首先，企業(yè)要嚴(yán)格實施零等候工程和強保養(yǎng)制度。“零等候”對于管理和維護企業(yè)的機械設(shè)備有重要的促進作用。它是指設(shè)備出現(xiàn)故障后不需要用時間等候維修人員，也不需要用時間等候維修工具、資料。強制保養(yǎng)則是我國針對機械設(shè)備保養(yǎng)出現(xiàn)的新情況而提出來的一種強制保養(yǎng)制度。它是對機械設(shè)備保養(yǎng)的硬性規(guī)定，即無論維護人員的工作有多忙，都必須按時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)。再者，設(shè)備管理部門要本著“養(yǎng)修結(jié)合，預(yù)防為主”的維護理念，采取定期保養(yǎng)和檢查的辦法，嚴(yán)格落實定班保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，在設(shè)備維護工作中配備專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的維護人員，突出設(shè)備維護的強制性與針對性，積極采取設(shè)備預(yù)檢、預(yù)修措施以及建立備件預(yù)購、儲備機制，完善設(shè)備修理前期的準(zhǔn)備工作。設(shè)備管理部門要通過查看設(shè)備的維修和使用記錄，分析故障出現(xiàn)的規(guī)律，結(jié)合機械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，合理地制定設(shè)備的保養(yǎng)周期。并會同工藝、生產(chǎn)等部門制定科學(xué)、合理的修理經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，力爭在滿足設(shè)備使用性能及產(chǎn)品加工精度的前提下，節(jié)約設(shè)備修理費用，降低企業(yè)成本。

2 提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則

針對機械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況，我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)制度。要明確強制保養(yǎng)的原則，所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時進行，決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白機械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和及時維修是強化技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強制性、預(yù)見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。

3 制定完善的維修計劃

做好機械設(shè)備的故障診斷和維護工作是保證生產(chǎn)安全、高效進行的基礎(chǔ)。本著預(yù)防為主的原則，建立定期、定班和巡回保養(yǎng)維修制度。按照各級保養(yǎng)維護章程進行維修工作，低級的保養(yǎng)由機械操作人員負責(zé)進行，高級的保養(yǎng)維修由專業(yè)的維修人員進行。實時收集機械設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，再利用概率統(tǒng)計法、模糊理論等對故障出現(xiàn)的規(guī)律進行統(tǒng)計，從而計算出合理的維修保養(yǎng)周期，預(yù)防機械設(shè)備故障的發(fā)生。首先，定期維護。結(jié)合設(shè)備的固定使用周期進行維修。通過固定維修，大幅度提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮人力、物力、資源等優(yōu)勢，在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，提高維修效率。其次，視情維修。結(jié)合設(shè)備的檢測狀態(tài)，來決定故障處理模式的一定維修策略。再次，機會維修。機會維修是一種有效的補充方式，是建立在定期維修、視情維修基礎(chǔ)上的有益補充，其目的是為了提升費用有效度。需要結(jié)合實際生產(chǎn)需要，掌握維修時機。

4 合理確定維護保養(yǎng)周期

企業(yè)應(yīng)該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查（點檢）制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。同時，維護保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。

5 提高操作人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德

企業(yè)要對即將上崗的操作人員進行培訓(xùn)，主要包括機械設(shè)備的安全操作，設(shè)備的維護保養(yǎng)技巧。培訓(xùn)后，向合格的操作人員頒發(fā)上崗證，對于不合格的操作人員一律不予聘用。以確保操作人員擁有過硬的專業(yè)技能，熟知機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及操作原理，熟悉設(shè)備常見的故障情況以及處理措施等，對于技術(shù)差、素質(zhì)低下的工作人員堅決不予續(xù)用。再者，為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，提高操作人員解決實際問題的能力，企業(yè)有必要對現(xiàn)有操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括兩個方面，一則操作人員的專業(yè)水平。企業(yè)可以將一些優(yōu)秀的員工派往大型的機械制造廠、修理廠等專業(yè)的機構(gòu)學(xué)習(xí)最新的維護和保養(yǎng)知識和先進的技術(shù)經(jīng)驗。將他們培養(yǎng)成企業(yè)的技術(shù)骨干，并以他們?yōu)楹诵模瑤右慌贻p的操作人員。此外，還要提高操作人員的職業(yè)道德水平，除了培養(yǎng)他們的責(zé)任心和敬業(yè)精神外，要注重加強對他們的安全教育。發(fā)給他們機械設(shè)備的安全操作說明書、意外自救指南等。確保每個參與相關(guān)生產(chǎn)活動的工作人員擁有較強的安全意識。

6 加強維修機構(gòu)的改革力度

隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進發(fā)展，傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗、感官方式進行的設(shè)備檢查方式，已經(jīng)無法更好的滿足現(xiàn)代化工作環(huán)境的需求。所以說，積極打造一批高素質(zhì)、高質(zhì)量的維修團隊，是進一步提升維修質(zhì)量的關(guān)鍵。必須積極引入高技術(shù)維修人才，為維修團隊積極引入新鮮血液。對在職維修團隊成員進行全面培訓(xùn)，積極打造一批能夠及時排除故障、準(zhǔn)確判斷設(shè)備異常、掌握新型檢測方式的技能型高素質(zhì)人才。培訓(xùn)方案的實施，必須符合企業(yè)實際發(fā)展情況，適當(dāng)增加磨損規(guī)律與設(shè)備操作等相關(guān)知識，提高維修人員的設(shè)備保養(yǎng)、維護技能。維修人員必須懂得設(shè)備正確操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能以及結(jié)構(gòu)原理。快速、準(zhǔn)確的判斷設(shè)備故障，并做出相應(yīng)處理措施，最大限度保障設(shè)備的正常運行。并采取激勵措施，積極鼓勵技術(shù)人員加強學(xué)習(xí)與研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)，保障設(shè)備運行質(zhì)量。

總之，機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作是一項需要長期堅持的工作，要持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，做好機械設(shè)備的管理和日常的養(yǎng)護維修工作，延長設(shè)備的使用壽命，增加企業(yè)效益，保證企業(yè)的生產(chǎn)活動安全平穩(wěn)的進行。

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