淺談機械設備的維護與保養措施

祁劍明

摘 要：維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。在機械設備的日常使用過程中，注意對設備的保養工作，不僅可以提高工作效率，同時還可以延長設備的使用壽命，提高設備的利用率。本文探討了機械設備的維護與保養措施。

關鍵詞：機械設備；維護；保養；措施

在企業的經營管理中，機械設備的使用是企業有效運行的基礎，對于企業的運轉提供有力的保障。對于機械設備的日常管理與維護保養工作是十分重要的，它是企業管理工作中最基礎的工作，基本上占據了整個設備的大部分壽命周期，對于設備在工作中的日常使用是基本的保障。一般來說，機械設備的使用年限越長，其可靠性就低，就越容易發生故障，需要的維護費用就越高。從設備的整個生命周期來看，設備的使用、保養及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分，且是設備真正發揮和體現其使用價值的保障階段。因此，加強企業機械設備的管理與維護保養勢在必行。

1 建立健全機械設備的保養制度

首先，企業要嚴格實施零等候工程和強保養制度?！傲愕群颉睂τ诠芾砗途S護企業的機械設備有重要的促進作用。它是指設備出現故障后不需要用時間等候維修人員，也不需要用時間等候維修工具、資料。強制保養則是我國針對機械設備保養出現的新情況而提出來的一種強制保養制度。它是對機械設備保養的硬性規定，即無論維護人員的工作有多忙，都必須按時對機械設備進行保養。再者，設備管理部門要本著“養修結合，預防為主”的維護理念，采取定期保養和檢查的辦法，嚴格落實定班保養和定期保養制度，在設備維護工作中配備專業水平高、經驗豐富的維護人員，突出設備維護的強制性與針對性，積極采取設備預檢、預修措施以及建立備件預購、儲備機制，完善設備修理前期的準備工作。設備管理部門要通過查看設備的維修和使用記錄，分析故障出現的規律，結合機械設備的使用標準，合理地制定設備的保養周期。并會同工藝、生產等部門制定科學、合理的修理經濟技術指標，力爭在滿足設備使用性能及產品加工精度的前提下，節約設備修理費用，降低企業成本。

2 提高認識，明確強制保養的原則

針對機械設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新情況，我國提出了機械設備強制保養制度。要明確強制保養的原則，所謂強制保養，是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養。要開展現代化設備管理教育，使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養工作的好壞。加強機械設備的保養和及時維修是強化技術管理工作的主要內容。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。

3 制定完善的維修計劃

做好機械設備的故障診斷和維護工作是保證生產安全、高效進行的基礎。本著預防為主的原則，建立定期、定班和巡回保養維修制度。按照各級保養維護章程進行維修工作，低級的保養由機械操作人員負責進行，高級的保養維修由專業的維修人員進行。實時收集機械設備的運行數據，再利用概率統計法、模糊理論等對故障出現的規律進行統計，從而計算出合理的維修保養周期，預防機械設備故障的發生。首先，定期維護。結合設備的固定使用周期進行維修。通過固定維修，大幅度提高設備利用率，充分發揮人力、物力、資源等優勢，在降低生產成本的基礎上，提高維修效率。其次，視情維修。結合設備的檢測狀態，來決定故障處理模式的一定維修策略。再次，機會維修。機會維修是一種有效的補充方式，是建立在定期維修、視情維修基礎上的有益補充，其目的是為了提升費用有效度。需要結合實際生產需要，掌握維修時機。

4 合理確定維護保養周期

企業應該采取定期維護、保養、檢查（點檢）制，執行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。同時，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。

5 提高操作人員的專業水平和職業道德

企業要對即將上崗的操作人員進行培訓，主要包括機械設備的安全操作，設備的維護保養技巧。培訓后，向合格的操作人員頒發上崗證，對于不合格的操作人員一律不予聘用。以確保操作人員擁有過硬的專業技能，熟知機械設備的結構以及操作原理，熟悉設備常見的故障情況以及處理措施等，對于技術差、素質低下的工作人員堅決不予續用。再者，為了適應科學技術的不斷發展，提高操作人員解決實際問題的能力，企業有必要對現有操作人員進行培訓。培訓包括兩個方面，一則操作人員的專業水平。企業可以將一些優秀的員工派往大型的機械制造廠、修理廠等專業的機構學習最新的維護和保養知識和先進的技術經驗。將他們培養成企業的技術骨干，并以他們為核心，帶動一批批年輕的操作人員。此外，還要提高操作人員的職業道德水平，除了培養他們的責任心和敬業精神外，要注重加強對他們的安全教育。發給他們機械設備的安全操作說明書、意外自救指南等。確保每個參與相關生產活動的工作人員擁有較強的安全意識。

6 加強維修機構的改革力度

隨著科學技術突飛猛進發展，傳統的依靠經驗、感官方式進行的設備檢查方式，已經無法更好的滿足現代化工作環境的需求。所以說，積極打造一批高素質、高質量的維修團隊，是進一步提升維修質量的關鍵。必須積極引入高技術維修人才，為維修團隊積極引入新鮮血液。對在職維修團隊成員進行全面培訓，積極打造一批能夠及時排除故障、準確判斷設備異常、掌握新型檢測方式的技能型高素質人才。培訓方案的實施，必須符合企業實際發展情況，適當增加磨損規律與設備操作等相關知識，提高維修人員的設備保養、維護技能。維修人員必須懂得設備正確操作規程，懂得設備性能以及結構原理。快速、準確的判斷設備故障，并做出相應處理措施，最大限度保障設備的正常運行。并采取激勵措施，積極鼓勵技術人員加強學習與研究，不斷提高自身綜合素質，保障設備運行質量。

總之，機械設備的管理和維護保養工作是一項需要長期堅持的工作，要持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，做好機械設備的管理和日常的養護維修工作，延長設備的使用壽命，增加企業效益，保證企業的生產活動安全平穩的進行。

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