試論項目法在市政施工質量管理中的運用問題

蒙清清

摘 要：近些年，我國百姓對政府工作一直進行著密切的關注。例如市政建設施工質量就是其中之一，良好的市政工程是城市中最亮麗的風景線。本文主要針對市政工程質量管理和項目法在工作中的相關作用進行分析探討。

關鍵詞：項目法；市政施工質量管理；問題

市政施工項目是我國民生建設中的關鍵，現今社會中有越來越多的百姓和媒體開始關注市政施工工作，這就意味著工程質量的高低直接影響著我國政府的形象好壞。我國目前正處于發展階段，但市政施工普遍存在著資金使用量大、交工時間短、工程質量低等特點。本文從施工單位的方案設計入手，目的是將我國市政施工工程進行一次巨大的改進，爭取創造良好的政府、企業形象。

1 目前我國市政施工中存在的相關問題

根據我國的目前狀況，很多市政施工質量管理方法大多采用的是較為全面的管理方式。通常情況下，規模較大的施工企業經常將施工項目與國際相關條例進行結合，運用這種方法將市政施工的質量與企業的自身實力進行提高。但是，在現實市政施工中依舊存在著一些實際問題，如下所示：

1.1 忽略相關質量管理

在施工的前期，我國很多建筑施工企業不能將項目的質量管理放在首要的位置，這就導致在進行招標時，企業的設計重點都在施工工期與施工成本上，這種施工方式不僅沒有做到相關規定要求的質量控制體系中的“預防為主”的作用，又將施工后的質量管理置之不理，這種情況的發生將會導致很多后續工程無法順利進行。

1.2 缺乏改進意識

在進行施工的過程中，很多施工單位將大部分質量管理放在了單項質量管理上，現在的很多企業在質量管理中都未能嚴格按照建設材料質量管理辦法執行，施工項目管理需要綜合考慮，整體的市政施工項目在建設和使用方面都應當受到質量管理；同時，施工中的每個步驟都應該結合之前的經驗教訓進行考慮，并提出相關的改進意見，全方位進行項目質量管理。

1.3 施工方缺乏深層質量意識

在當今社會中，質量是在市場中發揮與立足的關鍵，但在實際工作中，質量并未被真正地放在首要位置進行考慮。在很多情況下，當竣工日期與工程效益、工程質量發生沖突時，大多數人都會放棄工程質量，這種現象的出現與傳播都是因為企業中的相關人員缺乏正確的市場競爭意識，促使他們使用不正當的手段進行市場競爭，導致越來越多的人對市場秩序產生懷疑。在進行施工建設時，如果不能將施工質量的把握進行較為科學的控制，那么質量控制與成本控制將永遠無法達成一致。

1.4 尚未建立科學的管理體系

較為規范的科學管理體系應當包括如下幾點：第一，在進行施工建設時，施工團隊人員普遍缺乏質量管理意識，在出現技術問題時不具備合理解決的能力；第二，由于我國的市場體制原因，我國的市政工程建設市場還缺乏較為完善的規劃，導致一些不達標的建筑企業為了牟利而忽略工程質量。

2 利用項目法優化市政施工質量管理

當市政工程招標工作完成后，將進行具體施工。在進行市政施工質量管理中，應當采用項目法對相關工作進行優化，主要根據施工過程進行項目管理，通常情況下包括以下幾點：

2.1 技術質量管理

施工中的技術質量管理屬于項目法中市政施工的基礎工作，主要目的是為了給后續工作帶來便利，良好的基礎將會給整個工程帶來積極的影響。在對施工圖紙進行設計時，應當根據實際情況對圖紙進行嚴格的審核，如果發現問題，應當在第一時間內與相關設計人員進行積極的交流與協調，保證在施工前將存在的問題消除。除了采取積極的協調工作外，也應當同時采用新型工藝技術，并且使施工方案更具有條理性與可行性，這樣才能保證設計方案的順利交底。同時，在施工進入準備階段時，應當對施工中用到的施工材料進行嚴格檢驗，防止日后出現由于材料質量問題造成的安全事故。在進行施工的過程中，應當努力培養施工人員的應變能力以及其他綜合能力，目的是為了提高在施工現場中解決問題的效率。如果進行施工時遇到較為重大的問題，應當第一時間進行上報，與相關專業人員進行交涉解決；與此同時，應當對合同中的具體內容進行仔細的審查與確認，當合同發生變動時，應當及時與相關項目負責人進行聯系確認。針對關鍵性的環節，應當指派專人進行動態監督；同時，還應當針對市政施工項目組織建立健全相關技術資料管理機制，以此來實現施工技術方案的完整性與真實性。對于較大型的市政施工工程來說，應當搭配較為合理的施工方案，在施工結束后按照施工團隊的內部標準進行檢驗，然后由項目管理部門進行二次檢驗，最后由質量管理部門進行三次檢驗，以確保工程質量。

2.2 對施工團隊進行質量管理

施工團隊中的質量管理應用項目法，主要是為了使施工進度與總體工期保持一致，有效實現階段性的質量管理。在這之中主要包含的部分是：將項目工程目標與施工進度進行優化；施工效率放在首要位置，同時保證施工質量；充分實現資源的合理配置；項目施工計劃進行科學調整；使用計算機相關技術對施工進行靈活操作。此外，項目法市政施工質量管理中還包含了項目管理相關的綜合部門。在進行施工時，應當嚴格地對施工工人進行安全知識的普及，提高施工人員的自我防范意識，必須保證施工人員全部持證上崗作業。在對施工方案進行確定時，應當仔細地對市政施工工程進行詳細的分析。對于施工中潛在的危機，應當提出相應合理的保護方案，并收納到相關施工方案中，根據相關條例設置適當的應急處理方案。相關專業技術人員進行審核后開始進行交付，交付人與驗收人應當簽訂相關文件確保整體施工流程規范操作。在進行施工時，應當制定相應的獎懲措施，旨在提高市政工程質量及相關安全管理工作的執行力度，將安全質量問題放在首位，消除施工中的潛在危機。

2.3 資金管理問題

市政施工中的資金管理也是項目法市政施工質量管理工作中的重要組成部分。根據施工中的具體資金消耗進行具體統計分析，結合總體情況進行更細致的分析，這樣不僅可以提高實際工作質量，更能夠為施工提供一種更為安全的保證。在某種程度上，間接地為市政施工質量提供了更高的保障。

3 結語

城市中市政工程的質量決定著政府的整體形象與居民生活，在城市中好的市政施工將會為百姓帶來極大的便利。在市政施工過程中，運用項目法質量管理具有重要的作用，這種方案的實施在市政施工企業單位中具有較強的可持續發展作用。在日常生活中，應當參照項目法的相關要求，這樣可以將項目法中的質量管理作用充分發揮，有利于提高市政施工單位的綜合形象以及自身競爭力。