如何讓本報調查體現深度

戴春光

深度調查能讓受眾了解到整個新聞事件的成因、現狀及發展走勢，能對新聞事件有深刻的理解和把握。例如《遼寧日報》本報調查欄目刊發的《技術工人為什么短缺》《營改增后稅收不降反升》《民告官的案件增加》《老師為什么要分層留作業》《補課追問》及其他經典的系列調查等等。

調查中，記者的思考在深入，選題的挖掘在深入，新聞人觸碰的題目越來越敏感。本報調查從《遼寧日報》1月26日改版到5月21日，共出版了39期，編發調查稿件75篇，報道涉及15個領域。

深度，在追問中產生，在調查中遞進，是每位記者思考推動的結果。

一、調查目標的尋找和鎖定

1.尋找

會議、文件、閑談、觀察、閱讀，都會尋找到目標。這個目標的選取一定要來電，一定要有感覺。記者來電了，有感覺了，調查起來才有熱情。

2.鎖定

首先判斷搞這個調查題目會不會產生新聞；然后是評估新聞價值的大小。

案例一：《考研，8000多人跑路》這個調查本來是新聞的第二落點，但由于我們的改版比原計劃延遲了一周時間，這個稿件新聞已經變成了第三落點。但它的新聞價值并未降低，反映出當下，文憑不再是就業的金字招牌，大家對就業的追求高于對文憑的熱衷。所以，說“棄考”太消極，而“跑路”是更有積極意義上的選擇。

案例二：《村官考核打分出現誤判之后》，來自最基層的凡人小事，但卻反映了基層組織是如何利用考核杠桿撬動勤政、驚醒庸政、鞭策懶政的，事小意義不小。

案例三：關于024便利店這篇報道，第一次提煉《會變臉的024便利店》，第二次提煉《024便利店 搭載政府便民服務》，第三次提煉《024便利店 如何打包多重便民服務》，第四次是新媒體提煉《024便利店+……》

案例四：《分層留作業》這篇稿件，記者初稿只有1600字。作為調查稿件，采樣比較單薄，而且關于分層留作業，那些拿到低層次作業的家長和學生的采訪沒有，經過補充后，這篇調查立了起來。我對這篇稿件的認識是，這是教改的一次小手術，而且這個手術可能會引起爭議，但教改推動一小步也是進步，我還配發一個評論《分層留作業是一個小手術》。

晚上，總編輯看版之后提出，分層留作業涉及到學生和家長的尊嚴，我們不能簡單地點贊，要保持客觀。一定要定義“這是一次在應試教育框架下推進的一項教育改革”，讓大家來討論。這就是這篇稿件在記者、編輯和總編輯眼中不同的價值。

于是又有了分層留作業的再調查。

3.對調查主題的提煉與反轉

提煉：

案例一：對古村落的調查，記者進行了艱辛的采訪。調查的目標很明確，就是如何保護古村落。如何提煉出更鮮明生動的主題。古村落有兩個最顯著的特征，其一是它區別文物，文物挖出來，歷史斷代就將文物的時間固化了，只能擺放在櫥窗里，而古村落是就地保護，它除了講述歷史，它還在延續著歷史；其二是原住民要繼續生活在古村落里，而不是堅壁清野，該做飯做飯，該睡覺睡覺，保持原生態。

根據這兩個特征，提煉出兩個比較生動的主題：“保護古村落 保護仍然活著的歷史”，“原住民也是古村落不可移動的文物”。

案例二：婦女小額貸款幫助農村婦女致富，這個題目很容易寫成好人好事夸婦聯的稿件。經過提煉，把稿件最能產生新聞價值的東西提煉了出來，《100%還貸奇跡是怎么創造出來的》。

案例三：政府網站整頓，既敏感政策性又強。說淺了新聞價值沒了，說說深了，又有紀律紅線，很棘手。最后提煉出來的是《讓休眠的政府網站醒過來》，屬于板凳底下翻跟頭。

案例四：省里推進企業為污染上保險制度，專業性很強，有保險有排污；宣傳性很強，有很多政策指導性。這樣一項政府工作，它的新聞入口在哪里呢？最后從文中涉及的案件提煉出調查的主題——“省內污染理賠第一案中的‘案中案”。

反轉：

這是我們在實際調查稿件中經常要面對的。

第一個案例：當初我們得到的線索是“機床廠海歸沙龍是怎么留住67名海歸的”。記者調查后發現，機床廠有一套引進人才、用好人才和留住人才的機制，海歸沙龍僅僅是他們眾多手段之一。于是這個標題變成了“一個海歸沙龍真能幫國企留住高端人才嗎”，這是個小反轉，只是擴充了調查目標的外延。

第二個案例：社工招聘火過了國考的公務員考試，25：1，去年公務員招考比例24：1。我們兩位年輕記者“關照組合”經過調查，反轉了當初的調查選題——“社工招考 25：1中的虛火”。這篇稿件挖得最深的一鍬土，也是最值得深思的——真正學社工的科班出身大學生，竟然沒有一個報考社工的，因為他們知道社工是干什么的。

第三個案例：我省有兩萬多個家長學校，幫助家長怎么教育好孩子。這是一個婦聯送來的材料，也是我們要調查的題目。這是一個容易做虛，令人難以信服的選題。最后跟記者交流和探討了三次，決定反過來做這個題目，會更有可信度，《在家長學校，能學會教育好孩子嗎》。在家長學校不是你教我學，而是互相分享每一個孩子的成長經歷，講課人不是老師而是家長自己。

二、調查的入口選擇

當我們鎖定了調查目標，經過了大量的采訪，占有了大量的素材，我們的稿件入口選在哪里呢？

“入口”是讓調查走向深入的那道門。

案例一：淘寶村的調查。入口選擇在“遼寧為什么沒在全國的淘寶村中上榜”，1年1000萬的產值、100戶的經營規模的門檻，朱家村超了兩個來回還多。敲開這扇門，一個完整的調查鏈條深入下去：藏起來——怕露富——怕被人盯上，自己套牌貼牌被人查——買賣做大后想上規模沒發展資金——西柳實體店找上門來要線上線下求合作。有故事，有曲折的情節，這樣的調查可讀性就出來了。

案例二：神奇的興隆商業模式調查。它的入口選擇：在別人倒下的地方創造商業奇跡。興隆大家庭是在東亞廣場倒閉的地方崛起的，在世界百貨巨頭伊勢丹撤退的地方，建起興隆百貨。

案例三：《南方周末》一版頭題調查《百億市場催生“超聲游擊隊”——胎兒危影》。這是一個用4D超聲波給嬰兒拍照的調查。看看這篇文章的入口：

胎兒在超聲波探頭下皺眉，繼而咧嘴微笑，這個畫面在橘紅彩超屏幕上出現時，姚莉兩眼通紅，這是她29年的生命歷程中，對母性的第一次感知。這發生在孕期5個月，地點是北京一家胎兒四維攝影中心。

為了拿到這段15分鐘的胎兒影像，姚莉支付了1280元人民幣，這幾乎是公立醫院普通超聲波費用的5倍。姚莉覺得值，畢竟這是給寶寶準備的第一份禮物。但她不知道寶寶為此承擔的健康風險。

一個巨大的灰色產業，一個巨大風險（輻射、給胎兒帶來畸形風險），在母親們以為是給孩子最好禮物名義下隱藏在背后。

案例四：柴靜《穹頂》調查，她選擇的入口：

2013年1月份的北京，一個月連續25天霧霾。

我當時在北京，但當我這一年里反復想回憶當時有什么印象、什么感覺卻記不起來了。因為當時大家都說好像這場霧霾是偶然的氣象原因導致的，就沒當回事。

那個月里頭我還去了四個地方出差，河南、陜西、江西、浙江，回頭看鏡頭里的天，當時的中國正被卷入一場覆蓋了25個省市和6億人的大霧霾，但我置身其中，渾然不覺，只有我的嗓子有印象……

這是一個舉重若輕的入口。

柴靜懷孕了——小孩子有病動手術——于是一個母親再怕孩子受傷——她要保護自己的孩子——她要與霧霾斗爭。

三、調查是從下往上看，向縱深推進的，而不是從上往下看，橫向發散的

1.從上往下與從下往上

我們記者拿到的會議材料和單位送給我們需要的采訪材料，文章的架構都是從上往下看的高屋建瓴，比如：全省形勢，投資規模的增加，惠及多少企業，給多少老百姓帶來實惠。調查是需要從下往上看的。從一個普通老百姓的角度看，工資漲了多少，待遇提高了多少，家里的生活改善了多少。

2.縱深

這里想起一個比喻。《鬼吹燈》里的洛陽鏟，盜墓賊的神器，一竿子插到底，穿過表皮土層、中間土層、地下土層，最后探到墓穴。這個方式就是調查的方式，像洛陽鏟一樣，把各個層面的土質都整齊排列地挖帶上來，看顏色、聞氣味、用手戳捏，判斷下面的墓穴的方位、年代、墓葬的薄厚。這就是我們想要的調查深度。

案例：關于“技工人才短缺”調查

從企業招技工難的幾個長鏡頭入手，第一鍬求人倍率的數字分析，招工招商的特殊政策執行，都體現一個難字——社會問題；第二鍬挖到職業學校生源短缺和截留——教育問題。第三鍬挖到傷了元氣的老工業基地衰落十年，技工流失十年——政策問題；再往深挖，求職者的價值取向——價值觀問題。四個層面，層層遞進，這是上篇。下篇，從這四個層面破解看，我們好像都有對策，而且效果初現，每年十幾萬的增量，但看似完整的技術工人培養鏈條上，到處是虛連的斷點。

3.橫向發散

是新聞綜述采取的架構，要求報道面的廣度。采訪單位給的材料都是這類發散的素材。這些材料只要一梳理，一般都是“7分成績、2分不足，1分期待”模式。我們有一些調查稿就是按照這個路子寫出來的。其實，即使陷入這個思維定勢里，改變起來也并不難。只要改變視角，不要從7分成績入手，而是沿著2分不足或者1分期待走下去，有價值的調查就會露出頭來。

案例：營改增的第一稿上來，調查主線是營改增如何使90%的企業減了稅的。后來跟記者探討，分析那些10%企業不降反升的稅務情況是怎么出現的。然后，這篇稿件從10%入手，調查出更有價值的新聞：增值稅不是普惠式減稅；企業面對增值稅，要重新設計企業發展的路線圖，否則，新政的紅利不但分享不到，反而會加重負擔。調整后的第二稿《營改增后 為何部分企業稅負不降反升》對工作的指導意義更大。

四、調查稿件的內在邏輯

1.本報調查“小市羊湯”——第一稿，本溪縣準備搞羊湯一條街，品牌是靠品質提升的，而不是量的堆積，應該是先把品牌做起來，然后借助品牌推進產業的發展。

2.本報調查“丹東草莓”——第一稿，丹東草莓大幅掉價，分析原因主要是南方草莓入侵，而且上市時間比咱們早。跟領導匯報這個稿件，領導說，東溝由2萬畝大棚，增加到20萬畝，而且還要擴大面積，除了南方草莓入侵因素，我們是自己打敗了自己。像這樣的項目，過去發展的人參、山楂，教訓深刻，調查應該在這方面再深挖挖。

五、調查稿件的寫作

1.記者必須到達調查現場

《人民日報》副總編李仁臣臨退休前寫了一本書《我在現場》，他的一個觀點就是，都說照片拍不好是因為離得不夠近，其實寫稿子也是如此。

記者到沒到現場，稿件會清晰呈現出來的。你的稿件里缺少生動的細節，陳述的多描寫的少，現場的少材料的多，采訪對象不是領導就是專家，來自基層的采訪對象沒有。

“本報調查”中的“社工招聘”、“古村落保護”、“分層作業”、“盤錦河蟹”、“淘寶村”等等，之所以生動，記者到達的不僅一個調查現場，而是多個現場。

調查里的新聞事實、案例和細節必須具備3個W——時間、地點和人物。

調查是靠新聞事實推動的，而不是領導講話和文件總結出的經驗。

不斷追問和思考的深入，都是建立在新聞事實、調查案例演推的基礎上的。不能在文件的字里行間搞調查。這樣的調查，就是文件的改寫。所謂的“見人見事”，說的是新聞采寫，更是調查兩個支柱。

在編輯調查稿件中，普遍存在的現象是：一個新聞事實案例或細節，三個W不是少一個，就是少兩個，有的甚至3個都是模糊的。

比如“去年，我省農村，大部分農民……”時間是模糊的，地點是模糊的，人也是模糊的。這樣的調查怎么能立住腳？

時間和地點，越具體越精確越會對調查產生強烈支撐。

2.調查稿件不能“隱身人”太多

相關人士、相關部門的負責人等等，大量出現在我們的調查稿件中。除了法律界定的案件相關人、少年兒童、街頭隨機采訪和取樣調查以及重大事件、重大批評報道涉及到的人士允許采訪人隱身，在調查稿件中，我感覺不能超過兩個“相關人士”，否則，我們的調查立不住，哪來的權威性呢？

我們的調查是深度報道，而且涉及到問題報道比例比較高，所以，政策和專業上的嚴謹是必要的。但過于條款的政策和專業性，又給我們報道的閱讀和傳播帶來障礙，所以，肯定涉及到“轉換”，讓大家看得懂，便于閱讀。

案例一：民告官調查中，民告官一詞就是轉換過來的——行政訴訟的法律行為。行政案件司法管轄區域與行政管理區域分開——異地審案，能不能再通俗一點，“到昌圖的衙門，去告鐵嶺的官”。

案例二：“手套換兜子”——策劃大集稿件中，計劃經濟剛剛向市場經濟轉化過程中的一個生動事例。一提起“手套換兜子”就能把我們拉到那個年代。

案例三：《南方周末》，想如何表現鐵西區工業歷史厚重的積淀。鐵西的道路名字都有一個“工”字，興工街、重工街、肇工街。在馬路的十字路口，隨便遇到一個修自行車的師傅都可能是退休下來的八級工。

3.調查的寫作無定式

“本報調查”的70多篇稿件中，在寫法上都有創新，從最初的三段式——經驗、不足、希望，到三關三檻三難，這樣的傳統寫法已經漸漸淡出。

根據我們已經見報的73篇調查，我給簡單歸一下類：

①新聞調查：遼寧淘寶第一村、遼河通過國考等。

②突發事件調查：CBA總決賽、遼寧人的心熱在一起、乙草胺傳言傷害遼寧草莓等。

③事件調查：社工招聘、民告官案件等。

④話題調查：大集系列、經典、能工巧匠。

⑤政策訪談調查：畫出足球改革的路線圖、30年教育改革之路。

⑥思辨調查：補課系列、經典系列等。