簡論企業建立健全和完善的企業標準化管理體系的重點

姜子波 北京京能清潔能源電力股份有限公司

簡論企業建立健全和完善的企業標準化管理體系的重點

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我國企業只有在建立完備的標準體系基礎上，通過技術創新和國際標準化管理人才的培養，積極參與國際標準化管理活動，才能實現標準化管理與技術創新的協調發展，保證自己的市場競爭力，確保我國的利益。

企業 標準化管理

傳統標準化的基本原則大致可以歸納為“統一、簡化、協調、選優”八個字。對于廣義標準化來說，只有這些基本原則是不夠的。由于人生觀和工作能力不同、社會地位和利益格局各異，人們對事物的認知狀況必然千差萬別。既有一些事物是可以“統一”和應當“簡化”的，也有不少事物是不可以“統一”和不需要“簡化”的；既有一些事物是能夠“協調”和可以“選優”的，也有許多事物是不可以“協調”和不可能“選優”的。解決問題的有效辦法是將傳統標準化的基本原則進行適當的擴充，并且在此基礎上建立廣義標準化的基本原則。

一、企業標準化日常管理概述

企業需要標準化管理，標準化需要管理平臺，但現實是總有許多標準在執行時被凍結，總是有許多標準執行時被人為扭曲。企業標準化是企業生產、經營管理的重要組成部分。

在企業生產、技術、經營活動中，標準化時一項重要的基礎工作。首先，標準化直接為企業的各項生產、經營活動在質和量的方面提供共同遵循和重復使用的準則：其次，企業進行科學管理，必須通過制定，貫徹和實施標準，建立起系統的、可控的、符合客觀規律和行為科學的最佳秩序。再其次，從分利用標準化的簡化、同一、協調、優化原則，對企業進行科學管理，可提高工作效率，保證各項工作質量和產品質量。

企業建立和完善信息技術，不僅能對常規的標準化信息及情報進行有效管理和控制，使生產、經營、管理的各個環節和崗位能及時獲得并適用有效的標準化信息，更重要的是應用計算機、數據庫、傳感技術、網絡和遠程通訊技術在電子商務、計算機輔助生產、計算機輔助管理等方面推動企業技術革命，使企業運用新技術獲得更大的成功。

二、將科研與標準化管理相融合

企業作為科技創新的主體，是科技成果的傳播使用者，也是技術標準制定的重要參與者和標準的使用執行者，它主體地位的確立必將會對技術標準、科技創新、成果轉化之間起到推動作用。企業是實現標準化管理與科技創新協調發展的重要力量。

（一）制定完備的企業標準體系

在科學技術的現代化和經濟全球化的條件下，我國企業要提高自身核心競爭力，就必須制定相應的產品標準和對企業內需要協調、統一的技術要求和管理、工作要求制定標準。而這些標準結合起來就形成了企業標準體系，它是企業組織生產經營活動的依據。企業的標準體系應遵循“簡化”、“統一”、協調”、“優化”的原則，建立起滿足企業生產、技術和經營管理需要，以技術標準體系為主體，以管理標準體系和工作標準體系相配套，符合有關法律、法規以及有關的國家、行業標準規定的標準體系。

（二）培養具有現代化科學水平的國際標準化管理人才

標準化管理高端人才是指適應市場經濟需求，能夠獨立承擔企業各項標準化管理工作，能主持企業重大標準化管理項目開發、應用和課題研究，能組建、領導企業標準化管理整體建設、實事、應用和推廣的高層次技術經營復合型管理人才。

三、我國企業標準化管理工作應以市場為導向

我國企業只有按照市場的運作來實施標準化管理工作，才能發揮標準化管理的作用。以市場為導向具體表現為以下兩點：

（一）認真研究并積極采用國際標準和國外先進標準

改革開放以來，我國標準化管理工作一項重要內容就是采用國際標準。尤其是加入WTO以后，盡量采用國際標準和國外先進標準成為我們的職責。為了在WTO的運行機制下和框架下將產品打入國際市場，企業有必要積極采用國際和國外先進標準，增強企業的競爭力。它有利于企業提高技術水平、改善產品質量、消除貿易壁壘和擴大產品出口。但是，在當前國際社會將標準和知識產權越來越融合在一起的事實面前，我國企業應當慎重參照國際標準制定自己的標準和直接采用國際標準。

（二）適應市場競爭的標準同時也應是與國際接軌的標準

為適應市場的競爭，我國企業應當在認真研究的基礎上積極采用國際標準和國外先進標準。首先，我國企業應對國際標準和國外先進標準進行充分地分析、研究，了解、掌握國際標準和國外先進標準的發展趨勢，搞清與本企業產品相關國際標準和國外先進標準及其發展動向，同時找出自己標準中的不足和問題，并采取相應的對策。其次，摸清本企業哪些標準可等同采用或修改采用。

（三）企業應該建立健全和完善的企業標準體系

發達國家將信息、環保、安全等領域作為其標準化管理戰略的重點，具有重要意義。信息技術是實現國民經濟增長、推動信息化社會進步的重要基礎領域，是當今技術標準爭奪最為激烈領域，也是最有希望實現跨越發展的領域。企業如果忽視了這一領域的標準與國際標準的一致性，也有可能喪失市場競爭力。而環境保護、資源循環及健康、安全領域是社會受益的公益性領域，是關系到消費者的切身利益，是社會可持續發展的重要領域。企業如果忽視這一領域的標準化管理工作，達不到市場上先進標準的水平，將會失去現有顧客和潛在顧客，從而喪失市場競爭力。因此，我國企業應該建立健全和完善的企業標準體系，不可忽視信息、環保、健康、安全領域的標準化管理工作，這是建立現代企業的前提和基礎，標準化管理的作用需要通過標準體系才能地到有效的發揮。

四、結束語

在目前企業標準化管理發展新趨勢下，我國企業必須采取相應的措施使自己的標準化管理工作適應國際標準新秩序，已在國際市場中獲取競爭優勢。

［1］賈寧寧.論新形勢下企業標準化管理工作的重新定位［J］.信息技術與標準化管理，2005，（09）

［2］張順鈴，汪娜.企業——標準化管理與科技創新協調發展的主體［J］.現代企業，006，（11）

［3］李正權.論標準與質量的關系問題［J］.國防技術基礎，2006，（10）