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商業模式研究現狀與未來發展方向探索

2015-07-13 02:30:43王亮亮
經濟研究導刊 2015年17期
關鍵詞:戰略財務學科

楊 霞,王亮亮

(西安外國語大學商學院,西安 710128)

引言

“商業模式”(Businessmodel)的概念早在 20世紀50年代就有人提出,但它的興起則是因為20世紀90年代以后互聯網經濟的迅猛發展,使其得到管理學界和企業界的普遍關注(Teece,2010)。此后,有關商業模式的研究成果以驚人的速度增加,商業模式研究呈現出“井噴”之勢(Zott&Amit,2012)。當前的商業模式研究涉及財務管理、戰略管理、管理會計、市場營銷等不同的經濟管理領域,不同研究背景的學者將商業模式與其研究對象相結合,從不同層面分析商業模式與其所研究對象的多樣關系,導致商業模式自產生開始就伴隨著多樣化的研究特點。所以對于商業模式的定義至今沒有統一定論,這也將限制商業模式的深入研究。

因此,本文將簡單歸納分析商業模式的學科屬性及定位;其次,將根據不同的學科屬性,論述商業模式當前的發展情況。筆者發現,商業模式與戰略財務具有重要的關聯性,如2014年(第三屆)中國財務管理全球論壇的主題就是“互聯網時代的商業模式創新與公司財務重構”。同年,企業財務轉型高峰論壇上提出商業模式驅動企業財務戰略管理變革。2014年CIMA全球管理會計報告中,CIMA中國代表湯谷良研究揭示了未來管理會計研究的三大方向。即:商業經營、資本經營和貨幣經營,其中商業經營的核心內容是商業模式的發展變化。商業模式是財務、戰略、管理等學科研究發展的突破口。然而,當前基于商業模式的研究中,較少有將商業模式與財務戰略相結合的研究。要推進商業模式的全面發展,必須將其與財務戰略相結合。

一、商業模式學科屬性與研究方向

商業模式是與經濟、財務、戰略管理、創新管理普遍相關的綜合學科,這決定了其研究方向較為分散。

(一)商業模式的學科屬性

商業模式是經濟、財務、戰略管理、創新管理等經濟管理學科的交叉學科。王雪冬、董大海(2012)還認為商業模式與運營管理、營銷管理有關。單獨將其歸為某類學科都不能體現商業模式的綜合性。商業模式正在被用于解釋不同經濟、管理領域的諸多問題,其綜合性學科屬性及定位也已得到學術界眾多學者認可。

(二)基于學科屬性的商業模式研究現狀

當前關于商業模式的文獻較多,通過分析學者們的相關研究,可以按照商業模式不同的學科屬性將現有研究進行分類。本文根據學科屬性將商業模式研究主要分為商業模式內涵研究、商業模式創新研究和結合學科的特定研究。

1.商業模式內涵研究

Drucker最早稱商業模式為經營理論;加拿大管理學家Mintzberg稱企業組織的商業模式是獲取財務績效的戰略思想。當前對于商業模式內涵研究較多,國外研究主要學者為Zott&Amit和Teece。Zott&Amit(2007,2008,2010)認為,商業模式是一個相互連接和相互依賴的活動系統,用來決定企業與顧客、合作伙伴和風險投資者“做生意的方式”。Teece(2010)認為,商業模式本質是企業向顧客傳遞價值、引誘顧客支付價值和轉換支付為利潤的商業方式。國內主要研究學者為翁君奕、原磊等。翁君奕(2004)認為,商業模式是由價值主張、價值支撐、價值保持構成的價值分析體系。原磊(2007)在研究國外商業模式構成要素的基礎上,提出了基于價值鏈特別是顧客價值的商業模式創新選擇的“3—4—8”體系。

從財務角度來看,商業模式致力于解決企業創造利潤并持續獲得現金流的問題。商業模式對財務績效的作用通過顧客價值體現,在有關商業模式的大量研究文獻中,形成共識的是商業模式構建至少包括三方面的內容:客戶價值主張、價值創造和價值取得。這是商業模式形成的必要條件和核心要件,其中隱含的財務要素顯露無疑。然而,當前學者們對商業模式的財務要素研究還并不廣泛。

2.商業模式創新研究

商業模式創新(BusinessModel Innovation)是指設計一個新商業模式的活動,如創造、實現和驗證活動(Massa&Tucci,2013)。許多企業現有商業模式是無效的,必須進行商業模式創新(Hayashi,2009)。

對商業模式創新的研究主要集中于商業模式創新的障礙、路徑等。由于組織慣性和原有傳統機制壓力,商業模式創新取得成功是非常困難的(Sosnaetal.,2010)。Sosnaetal.(2010)認為,成熟企業不得不解決組織慣性和其他源于之前商業模式的鎖定效應。Bouchikhi&Kimberly(2003)認為,企業身份陷阱(Identity Trap)限制戰略選擇;克服障礙對策包括致力于實驗和學習(Morrisetal.,2005;McGrath,2010;Chesbrough,2010;Teece,2010;Sosnaetal.,2010)、采用加速商業模式更新的領導行動議程(Doz&Kosonen,2010)、建立伙伴關系(Chesbrough,2006)、找到各種可用的“隔離機制”防止競爭對手模仿(Teece,2010)、強化企業良性循環、弱化對手循環和將競爭者變為互補者(Casadesus-Masanell&Ricart,2011)。國內學者王鑫鑫和王宗軍(2009)發現,行業特征、企業規模、市場地位、治理結構、企業高管、組織結構、文化、與合作伙伴關系等因素影響企業商業模式創新。商業模式創新與財務方面也有一定研究,目前國外學者Amit和Zott(2001),Maloneetal.(2006),Henriksen(2012)和國內學者程愚(2005),王翔、李東、張曉玲(2010)等對商業模式創新與財務績效、財務戰略關系的研究展開了嘗試,他們大都是采用了對商業模式先分類,再展開實證研究的方法。Henriksen(2012)還認為商業模式創新對企業財務績效所產生的影響體現著明顯的動態性。然而,當前商業模式對企業財務的相關研究開展的還比較少(Coen,Hidde,2011)。

3.結合學科的特定研究

當前,以商業模式為主題的文章呈現爆發式增長趨勢,但總體研究仍處于“新理論”的階段,結合學科的特定研究總體呈現了三種基本研究脈絡,包括商業模式概念和具體要素研究、商業模式在戰略領域的研究以及商業模式在創新管理領域的研究。

在以往的研究中,學者們重視對商業模式要素、商業模式與戰略管理間關系和商業模式與創新管理間關系的研究,卻鮮有學者研究商業模式與財務管理、財務戰略之間的關系。王雪冬、董大海(2012)將商業模式歸納為財務管理、運營管理、營銷管理、戰略管理、創新管理等管理學不同學科所形成的一個新的交叉科系,并相應指出商業模式未來研究方向包括商業模式性質研究、創新研究、商業模式與營銷學結合研究、商業模式與戰略結合研究、商業模式創新與技術創新結合研究、商業模式評價研究,卻未提及商業模式與財務之間的研究。

然而,商業模式對企業財務,特別是財務戰略具有重要的作用。Christensen(2010)中指出,蘋果公司近年來取得的巨大成功并非僅僅依賴于大家普遍認為的新技術,而是把新技術與卓越的商業模式相結合。湯谷良、戴天婧、張茹(2012)進一步架構了“企業價值→財務戰略(現金流結構主導)→盈利模式(輕資產模式)→商業活動與資本行為→財務業績”的財務戰略驅動盈利模式(商業模式主要方面)的理論框架。商業模式關系著企業戰略層的決策問題,保證企業戰略順利實施需要進行財務戰略管理。研究商業模式與財務戰略間關系,將戰略成本管理、戰略管理會計納入企業財務戰略管理極其有利(王滿,2008)。

二、商業模式與財務戰略研究方向

(一)商業模式與財務戰略的基礎研究

商業模式作為一個交叉學科,包含的財務內容非常豐富。本文闡述了商業模式包含財務內容的幾個方面,但在未來研究過程中,商業模式與傳統財務,特別是戰略層上財務戰略的本質區別和內在聯系還應該進一步探索。同時,當前眾多學者研究表明,商業模式創新能夠為企業帶來競爭優勢,進而提升企業財務績效。因此,未來研究過程中,還應當注意研究如何設置財務戰略與商業模式的模仿壁壘,避免競爭對手快速模仿使得企業喪失優勢。

(二)商業模式與企業財務戰略關系研究

企業的財務戰略按照企業戰略管理的實踐環節,劃分為財務戰略的決策與選擇、財務戰略的執行與控制、財務戰略的業績計量(王滿,2008)。

財務戰略的決策與選擇是研究企業財務戰略內容的關鍵。企業財務戰略進行決策與選擇時,應當考慮與之匹配的商業模式。首先,應當綜合考慮是通過財務戰略驅動商業模式選擇,還是根據商業模式選擇與之適應的財務戰略。如果企業已確立商業模式,應當考慮財務戰略的綜合類型,進一步選擇財務戰略的職能類型。其次,企業還需要根據商業模式執行財務戰略并進行控制,并根據商業模式的不同形式,選擇適應財務戰略的控制原則和方式。最后,應制定與商業模式相關聯的業績計量方式。

(三)商業模式基礎下的財務戰略交叉內容研究

1.投資戰略選擇研究

企業商業模式轉變時,企業財務戰略相應轉變,財務戰略的轉變會反向帶動商業模式的發展。此時,企業應當考慮創新商業模式的資金來源與途徑。對于不同企業,如制造企業,應當分別考慮產品盈利能力基礎上的投資戰略、產業鏈整合基礎上的投資戰略以及產業擴張基礎上的投資戰略。不同企業應當根據產品及產業特點分析其商業模式基礎下的投資戰略選擇。

2.融資戰略選擇研究

選擇不同的融資方式對企業至關重要,特別是在轉型時期或高速發展時期產品尚不能及時轉化為充足現金流收益的情況下。此時,企業應當分別研究盈利能力基礎下的股權融資、盈利能力基礎下的債務融資,進行融資渠道優化與創新。

3.分配戰略選擇研究

影響股利分配主要有公司、社會、行業等原因,這些原因是企業選擇商業模式的基礎。根據企業的商業模式選擇適當的分配戰略,不僅可以保證企業的現金流,也能夠向市場傳遞積極信息。如對一個業務擴展企業的公司,可以考慮低現金股利加額外股利的股利分配戰略,這種分配策略具有固定股利支付率和穩定持續增加股利等特點,這也是商業模式在內部的自生復制性導向低現金股利加額外股利的分配戰略。

三、結論

從以上分析可見,商業模式是經濟、財務、戰略管理、創新管理等經濟管理學科的交叉科系,當前國內外針對商業模式與經濟、戰略管理、創新管理等方面的研究較多,卻忽視了商業模式與財務,特別是與財務戰略之間的研究。商業模式與財務之間的研究需要大量數據或需要進行詳細的案例研究,研究難度較大。商業模式是一個全面的綜合科系,當前學者們較少研究其與財務之間的關系有其客觀性,但只有進行全面研究,才能深入推進商業模式理論和財務理論的發展。

商業模式與財務特別是財務戰略之間的關系是商業模式研究的薄弱環節,因而,未來必須加深商業模式與財務戰略的研究。

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