王燕
摘要:目前,我國的銀行業(yè)正在嘗試創(chuàng)建以經(jīng)濟(jì)資本的管理為基本核心的商業(yè)銀行管理模式,而通過大多數(shù)實(shí)際的例子可以看出,對(duì)商業(yè)銀行來說,新的經(jīng)濟(jì)資本管理理念以及其應(yīng)用有著重要的指導(dǎo)作用。怎樣在商業(yè)銀行進(jìn)行改革的時(shí)期,做好銀行的經(jīng)濟(jì)資本管理工作將是十分重要的。本文將結(jié)合筆者的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了我國銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的必要性,并分析了我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理目前所需要解決的問題,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上,提出幾點(diǎn)完善我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的意見以及解決問題方法,希望能給相關(guān)的工作人員提供參考借鑒的材料。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 經(jīng)濟(jì)資本 管理
一、我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的必要性
第一,這和我國的金融市場(chǎng)的體制有著必然的關(guān)系。我國的金融市場(chǎng)是以銀行為主體地位的,所以銀行這一系統(tǒng)的成長環(huán)境將影響到我國的金融市場(chǎng)乃至是我國的國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的成長。因此,在銀行體系中實(shí)施經(jīng)濟(jì)的資本管理是十分有必要的。第二,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的同時(shí),銀行可以考慮本身的發(fā)展情況來制定出適合銀行自身風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的方式,從而能精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)出應(yīng)對(duì)銀行非預(yù)期損失的資本的數(shù)量,有效地提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理,從本質(zhì)上改變了我國傳統(tǒng)的通過持續(xù)吸取教訓(xùn)來防范風(fēng)險(xiǎn)的方式,使商業(yè)銀行能夠應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)并且做出識(shí)別、監(jiān)控,從而能夠制定出適合銀行本身的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù),從而不斷提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。第三,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)銀行擴(kuò)大的質(zhì)量以及其存在的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更加的被重視。在經(jīng)營管理這一方面致力于改進(jìn)銀行本身資產(chǎn)的布局和銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并且通過調(diào)整銀行的布局以及控制資產(chǎn)的總量這兩種方式,促使銀行的經(jīng)營模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式。因此,商業(yè)銀行實(shí)行資本管理這一方式能促進(jìn)的銀行的利益的增長以及銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
二、我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理目前存在的問題
近年來,我國的商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的管理也不斷在成長,但是從如今的情況來看,還是存在一定的問題。
(一)銀行的信息系統(tǒng)不夠完善
從目前情況來看,我國銀行的數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存率十分低,銀行的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量低,數(shù)據(jù)的規(guī)范程度急需提高。同時(shí),銀行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的信息系統(tǒng)支持性不高,這也導(dǎo)致銀行的考核結(jié)果不是十分的準(zhǔn)確。
(二)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)覆蓋程度十分低
我國有關(guān)的辦理方法中指出,商業(yè)銀行的資本管理只是需要商業(yè)銀行記錄下信用的風(fēng)險(xiǎn)和少數(shù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其中并沒有包括其他的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如操縱風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。與此同時(shí),我國的商業(yè)銀行長期在一個(gè)利率和匯率的兩重管制的制度環(huán)境下,絕大多數(shù)的銀行沒有基本的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也對(duì)目前市場(chǎng)因素的改變會(huì)給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)。這將致使很多商業(yè)銀行不能有針對(duì)性的處理即將要面對(duì)的市場(chǎng)危害。
(三)銀行的績效考核系統(tǒng)并非十分完整
目前絕大多數(shù)商業(yè)銀行的績效考核制度中的銀行業(yè)績考核主要是以銀行的季度、年度的經(jīng)營為考核時(shí)期,銀行高層管理人員的業(yè)績直接和銀行的經(jīng)濟(jì)增長值有關(guān)系,這樣將極可能造成資本的短期行為,這和經(jīng)濟(jì)資本管理致力于長期穩(wěn)定的發(fā)展有沖突。
(四)銀行的經(jīng)濟(jì)資本配置比較死板,不能夠和銀行現(xiàn)實(shí)的預(yù)算和績效考核相結(jié)合
如果不能考慮銀行未來一年來的經(jīng)營情況可能發(fā)生的改變以及銀行的宏觀環(huán)境可能發(fā)生的改變而進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,銀行的經(jīng)濟(jì)資本配置不靈活的問題將很難被解決。
三、完善我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的建議
(一)進(jìn)行全員的風(fēng)險(xiǎn)教育
銀行的經(jīng)濟(jì)資本的管理中的經(jīng)濟(jì)資本配置的統(tǒng)計(jì)是一個(gè)比較繁雜的過程,這需要有關(guān)部門的工作人員精準(zhǔn)的計(jì)量,一個(gè)看似微不足道的地方出現(xiàn)了錯(cuò)誤的計(jì)算可能對(duì)銀行造成非常嚴(yán)重的影響,因此在員工之中建立好正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是十分有必要的,只有讓銀行的每一位工作人員學(xué)會(huì)懂得經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),該銀行的經(jīng)濟(jì)資本的管理才可以平穩(wěn)地實(shí)行。同時(shí),銀行創(chuàng)建具備較高職業(yè)素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),能夠有效地保證銀行經(jīng)濟(jì)資本管理體制的開發(fā)建設(shè)以及維護(hù)工作平穩(wěn)地進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)資本的管理體制包含了很多方面,銀行的大多數(shù)工作部門的工作都與其有著直接或者間接的關(guān)系,所以為了較好地實(shí)行銀行經(jīng)濟(jì)資本管理這一體系,需要選拔一些具備很強(qiáng)專業(yè)技能的工作人員來制定出符合銀行本身發(fā)展特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)管理體制,同時(shí)還需保障該措施實(shí)施的精準(zhǔn)性。
(二)加快數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
經(jīng)濟(jì)資本管理的關(guān)鍵之處在于是否能夠及時(shí)、精準(zhǔn)地計(jì)算出銀行所需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。而就數(shù)據(jù)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)來說,我國的商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)和其他種類的銀行之間的聯(lián)系以及合作,這樣也能推進(jìn)數(shù)據(jù)管理信息建設(shè)的發(fā)展,因?yàn)閺拇_定銀行的風(fēng)險(xiǎn)要素到得出最終的結(jié)論都需要比較多的以往的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),而信息管理系統(tǒng)中包含的信息的收集以及分析數(shù)據(jù)的技術(shù)都支持著上述這些行為。
(三)建立動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)資本配置制度
在經(jīng)濟(jì)資本管理中,經(jīng)濟(jì)資本的配置是比較重要的一個(gè)部分,是銀行經(jīng)濟(jì)資本管理能夠成功實(shí)施的關(guān)鍵所在,經(jīng)濟(jì)資本配置制度能夠影響銀行的基本業(yè)務(wù)長期的發(fā)展規(guī)劃以及大的發(fā)展方向。因此必須促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的總量的制約以及其價(jià)值的引導(dǎo)的發(fā)展,從而促進(jìn)銀行的財(cái)務(wù)資源以及信用貸款資源的正確的配置。
四、結(jié)束語
總而言之,經(jīng)濟(jì)資本管理能夠有效地提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和提升銀行績效考核的科學(xué)性以及精準(zhǔn)性、改善我國的商業(yè)銀行的管理制度,以及對(duì)創(chuàng)建符合目前我國的金融體系的商業(yè)銀行經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)銀行穩(wěn)定而快速運(yùn)營的目標(biāo)都具有直接的推動(dòng)作用。
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