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試論事業單位財務管理信息化建設研究

2015-07-13 03:03:16孫雪林
財經界·下旬刊 2015年15期
關鍵詞:財務管理信息化事業單位措施

孫雪林

摘要:近年來,我國經濟不斷發展,國家對水利設施的投入力度不斷增加,水利基礎設施建設日趨完善。為適應我國水利工程發展趨勢,水利事業單位要以科學發展觀為指導,不斷提高管理水平,確保事業單位可持續發展。財務管理是事業單位運作的基本保障,開展財務管理信息化建設對于加快事業單位發展具有重要意義。隨著信息化建設的推進,還存在一些問題阻礙了財務管理的進一步發展,本文結合作者工作實踐經驗,簡要探討了針對當前問題如何進一步加快事業單位財務管理信息化建設,以真正提高財務管理水平。

關鍵詞:事業單位 財務管理信息化 問題 措施

財務管理是事業單位運作的基本保障,單位財務管理水平的高低直接影響單位的辦事效率和長遠發展。隨著我國各項事業的不斷發展,信息化的步伐不斷加快,不斷推進事業單位財務管理信息化建設是當前事業單位財務管理改革的重要課題,是時代發展的必然趨勢,是未來事業單位可持續健康發展的客觀要求。

一、事業單位財務管理信息化建設存在的問題

隨著市場經濟的不斷發展,信息化時代條件下,事業單位財務管理信息化的實現已是必然趨勢。當前,我國事業單位開展的財務管理信息化建設已取得一定的成績和效果,但是與信息化標準比較還有較大的差距,目前尚處于初步發展階段,還存在許多問題,信息化整體水平不高,具體表現在以下幾點:

(一)缺乏財務管理信息化觀念

目前我國事業單位普遍缺乏財務管理信息化觀念,仍采用傳統的財務管理方法,工作效率低,技術落后,對信息化需求不強,針對財務管理信息化建設沒有引起足夠的重視,影響了財務信息的時效性,沒有實現財務信息的共享,嚴重影響了事業單位的工作效率。

(二)缺乏有效的信息化建設管理制度

各項工作的開展都離不開制度的管理,事業單位財務管理信息化建設更需要一個系統的管理制度來保證工作的進度和效果。當前事業單位缺乏有效的信息化建設管理制度的指導和約束,導致信息技術與財務管理工作沒有很好的融合,使信息化建設的效率和效果大打折扣。

(三)缺乏先進的信息化技術

事業單位的財務管理工作,工作量大,工作內容復雜,只有先進的信息化技術才能有效提高工作效率和效果,但是,目前很多事業單位缺乏先進的信息化技術和設備,不僅難以使信息技術應用到財務管理工作,而且在實際工作中難以解決財務管理中的實際問題,更難以達到標準化的要求。

(四)缺少專業的信息化人才

財務管理工作關系到事業單位發展的財政基礎,離不開人才的支持,隨著信息化建設的推進,更離不開專業人才的支持,特別是既掌握財務管理又懂信息技術的復合型人才,但是從現階段事業單位財務部門人才配備現狀來看,明顯十分缺乏具備復合型信息化人才。

二、加強事業單位財務管理信息化建設的策略

現階段隨著科學技術的發展與應用,信息技術作為一個生產要素,已經廣泛地應用于各行各業中,我國事業單位的財務管理也離不開信息技術的支持。為適應我國水利工程發展趨勢,水利事業單位要以科學發展觀為指導,不斷提高管理水平,加快推進財務管理信息化建設。作者結合工作實踐與管理經驗,對加強事業單位財務管理信息化建設提出以下幾點策略:

(一)加強宣傳,加大財務管理信息化投入

事業單位要廣泛開展財務管理信息化建設宣傳工作,通過口頭書面等多種形式開展宣傳工作,使工作人員認識到信息化建設的作用和意義,自覺地改變傳統的財務管理方法,是信息化技術有效應用于財務管理工作,實現財務信息共享,提高財務管理效率。同時,要加大投入,除了硬件設施的投入外,更要加大軟件的深層次開發創新,提高信息化水平,通過高效利用信息技術提高工作效率和財務管理能力。

(二)制定財務管理信息化規章制度

俗話說“沒有規矩,不成方圓”,在現實事業單位各項工作中也需要相應的系統管理制度進行指導和約束,以保證工作的順利實施,財務管理信息化建設更是如此。事業單位要根據自身單位實際情況制定財務管理信息化規章制度,明確各部門的職責分工,完善內部控制外部控制等機制,避免工作的隨意性和盲目性,使財務管理信息化建設順利推進。

(三)提高財務管理信息化技術,加強財務軟件安全性

為方便工作,事業單位財務信息化建設中都有相應的軟件系統,以便適合該單位工作的需要,因此在進行軟件的選擇與應用時,首要是考慮軟件的安全性與準確性,以保證財務管理工作有條不紊的進行,在使用安全軟件的基礎上,要注意預防系統漏洞,防止財務數據的丟失或篡改。因此,在事業單位財務管理中要制定嚴格的內部控制制度,防范各種財務管理風險的出現。

(四)強化人才隊伍建設

任何一個企事業單位的發展都離不開人才的支持與供應,正如人們所說的21世紀最重要的是人才。因此為滿足財務管理信息化建設的發展,事業單位要通過積極引進復合型信息人才和加強在職人員的培訓強化人才隊伍建設,針對當前急需的既掌握財務管理又懂信息技術的復合型人才重點引進,保證工作人員能高效利用信息技術,同時,要加強在職人員的培訓和繼續教育,完善工作分配制度與工作激勵機制,提高工作人員的積極性,進一步提升單位效益。

三、結束語

綜上所述,在水利事業單位財政管理信息化建設中,不僅要把科學發展觀為指導作為工作前提,更重要的是要運用現代科學知識方法全面提高信息化的建設水平。整個信息化管理建設中,在認清財政管理信息化建設未來發展趨勢的基礎上,不僅要統籌安排,還要積極調動各個生產環節,以保證在相當長的時間內該信息化建設能滿足工作的需求,以提高工作人員的工作效率。

參考文獻:

[1]張春金.對完善水利事業單位財務管理的思考[J].行政事業資產與財務,2013(11):38-32

[2]孫向陽,李艷.規范直屬事業單位財務管理,促進水利事業又好又快發展[J].安徽水利財會,2014(3):175-176

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