汪靜波 玩轉(zhuǎn)資產(chǎn)輪盤

楊旭然

在國(guó)內(nèi)A股連續(xù)大漲的同時(shí)，身處美國(guó)的中概股們?nèi)兆舆^得并不算好，但諾亞財(cái)富（NYSE：NOAH）一枝獨(dú)秀。一年的時(shí)間里，該公司股價(jià)已經(jīng)翻倍上漲，達(dá)到每股35美元左右。

是什么原因，讓挑剔的美國(guó)投資者選擇用手里的美金，來支持這家中國(guó)企業(yè)？

根據(jù)諾亞財(cái)富2014年財(cái)報(bào)顯示，在過去的2014全年，該公司實(shí)現(xiàn)凈銷售收入約為2.48億美元，同比增長(zhǎng)達(dá)到51.3%，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到8968萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)48.1%。

很明顯這是一個(gè)處于高速成長(zhǎng)中的企業(yè)才能交出的答卷。50%的收入增速意味著企業(yè)強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力，而利潤(rùn)與收入同步增長(zhǎng)，顯示了其可以有效將開拓的市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)化成實(shí)際利潤(rùn)，具備成熟的盈利模式。

從公司掌門人汪靜波自立門戶之后，諾亞財(cái)富的業(yè)務(wù)一直緊緊跟隨中國(guó)資產(chǎn)增值的趨勢(shì)而動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)后不久，諾亞便依靠VC、PE產(chǎn)品的銷售獲得成功，而彼時(shí)中國(guó)的其它資金渠道很難購(gòu)買到此類產(chǎn)品。而在中國(guó)房地產(chǎn)黃金十年中，諾亞財(cái)富又在地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)上收入不菲。對(duì)于如今中國(guó)A股的火熱行情，汪靜波則向《英才》記者證實(shí)，在這之前諾亞財(cái)富已經(jīng)早早布局。

中國(guó)的資產(chǎn)價(jià)值處在持續(xù)的變動(dòng)之中，如同一個(gè)龐大無垠的輪盤，每一次旋轉(zhuǎn)，都會(huì)造就一批人的成功甚至暴富，吸引著無數(shù)人追逐它變換的腳步。諾亞作為社會(huì)財(cái)富的擺渡者，可以在資產(chǎn)價(jià)值的輪回中長(zhǎng)期獲益。

資本市場(chǎng)的認(rèn)可

不同于銀行、券商等中介機(jī)構(gòu)，第三方理財(cái)是金融市場(chǎng)中一支獨(dú)立且特殊的隊(duì)伍。在美國(guó)，這是一個(gè)具有巨大市場(chǎng)空間的產(chǎn)業(yè)，60%以上的財(cái)富管理市場(chǎng)在第三方理財(cái)手中。

而中國(guó)的情況則明顯不同，由于銀行渠道的強(qiáng)勢(shì)、民間借貸狂熱等原因，發(fā)展速度并不迅猛。此前依靠房產(chǎn)信托、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等固定收益類產(chǎn)品的銷售，諾亞財(cái)富度過了自己的“青年時(shí)代”。

在這期間，諾亞財(cái)富于2010年登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)。雖然固定收益產(chǎn)品銷售情況良好，但股價(jià)表現(xiàn)一直乏善可陳。2013年左右，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)告別單邊上漲，進(jìn)入分化行情，資本市場(chǎng)開始興起。與此同時(shí)，美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于公司的態(tài)度卻發(fā)生了明顯的變化。

2013年5月8日，美國(guó)投資機(jī)構(gòu)美國(guó)銀行將諾亞財(cái)富的評(píng)級(jí)水平提升。分析師李麥克當(dāng)時(shí)認(rèn)為，公司的季度報(bào)表顯示利潤(rùn)增長(zhǎng)迅猛，且可重復(fù)營(yíng)收增長(zhǎng)水平顯著大于一次性營(yíng)收。研報(bào)公布之后，公司股價(jià)全天跳漲14%，自此走入牛途。

而諾亞財(cái)富股價(jià)的上漲過程，也保持了與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)行情的“神同步”。諾亞財(cái)富首席研究官金海年告訴《英才》記者，可以看到國(guó)內(nèi)在各類資本運(yùn)作越發(fā)頻繁，收購(gòu)、重組步伐加快的時(shí)期，諾亞財(cái)富的業(yè)務(wù)空間被驟然打開，產(chǎn)品線變得豐富，需求旺盛。

金海年判斷，在今后的10-20年間，中國(guó)的股權(quán)資產(chǎn)市場(chǎng)都會(huì)處在一個(gè)相對(duì)繁榮的時(shí)期，這對(duì)于諾亞的發(fā)展可以起到重要的作用。實(shí)際上不僅是快速增長(zhǎng)的二級(jí)市場(chǎng)投資基金，包括私募基金在定向增發(fā)、收購(gòu)兼并等一系列運(yùn)作中所需的資本，都可以通過諾亞的渠道進(jìn)行籌集。

由此，諾亞財(cái)富把中國(guó)幾百萬(wàn)高凈值人群，和中國(guó)資本市場(chǎng)更加緊密的連接在一起，形成了多贏局面：資本市場(chǎng)獲得了發(fā)展所需的資金，實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得了重組、整合所必須的資本，而高凈值人群有機(jī)會(huì)更深層次地參與到各行業(yè)的資本運(yùn)作中去。

“我相信，財(cái)富管理在中國(guó)還有非常巨大的市場(chǎng)空間”，汪靜波對(duì)《英才》記者如是說道。顯然，在房地產(chǎn)市場(chǎng)、PE/VC市場(chǎng)、股權(quán)市場(chǎng)均獲得發(fā)展動(dòng)力之后，她有信心依托其快速增長(zhǎng)的高凈值客戶群體，參與到中國(guó)的每一次資產(chǎn)價(jià)值變革的過程中去。

大資管布局

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，意味著居民收入持續(xù)增加，儲(chǔ)蓄率的上升，這正是投資機(jī)構(gòu)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“根據(jù)我們的觀察，中國(guó)的高凈值人群正處在快速的增長(zhǎng)中”，金海年表示。這意味著諾亞財(cái)富的主力客戶群體正處在擴(kuò)容的階段，豐富的產(chǎn)品線迎合了這些“新富”階層的理財(cái)需求。

但對(duì)于汪靜波來說，想要真正實(shí)現(xiàn)“大資管”布局，僅僅依靠高凈值人群顯然是不夠的。

在今年3月18日，汪靜波與紅杉中國(guó)掌門人沈南鵬的又一次聯(lián)手，推出了諾亞財(cái)富專注互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理服務(wù)的新平臺(tái)——“員工寶”。

對(duì)于這次向市場(chǎng)廣闊的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)軍，紅杉和諾亞都有著非常明確的判斷。汪靜波告訴《英才》記者，中國(guó)中等收入階層數(shù)量龐大，具有明確的理財(cái)意愿，但市場(chǎng)上相對(duì)匱乏的理財(cái)產(chǎn)品和資產(chǎn)配置服務(wù)無法滿足其需求。而在沈南鵬看來，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)市場(chǎng)容量足夠龐大的“萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)”，潛力巨大。

員工寶平臺(tái)目前主要面向廣大的白領(lǐng)人群，據(jù)諾亞易捷CEO黃俊鵬介紹，與其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)不同的是，員工寶依托諾亞財(cái)富，提供豐富的理財(cái)產(chǎn)品，除了類固定收益、浮動(dòng)收益、公募三大品類產(chǎn)品，員工寶還提供靈活的貸款和轉(zhuǎn)讓服務(wù)。目前，投資者在員工寶的平均投資額度高達(dá)15萬(wàn)人民幣。相比傳統(tǒng)的線下財(cái)富管理模式，員工寶平臺(tái)理財(cái)?shù)谋憬菪苑浅Ｃ黠@。

在通過互聯(lián)網(wǎng)完善白領(lǐng)人群的用戶布局之后，汪靜波理想中的“大資管”布局已經(jīng)初見雛形，諾亞財(cái)富不再是單一服務(wù)高凈值人群的財(cái)富管理企業(yè)，而是形成了覆蓋中、高、超高凈值客戶的金字塔體系。

在如今金融市場(chǎng)化的進(jìn)程中，P2P、眾籌等新金融形勢(shì)快速發(fā)展，但已經(jīng)形成一定規(guī)模的市場(chǎng)化綜合金融集團(tuán)在數(shù)量上并不多，而諾亞財(cái)富在金融這樣龐大、剛剛發(fā)生變革的行業(yè)中，通過一系列運(yùn)作和布局，占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。這正是來自美國(guó)的投資者看好其未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。