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從公司治理結(jié)構(gòu)透析財務(wù)管理目標

2015-07-14 22:46:15張東
時代金融 2015年17期

【摘要】財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要內(nèi)容,企業(yè)財務(wù)管理活動的基本出發(fā)點以及落腳點都是為了促進財務(wù)管理目標的實現(xiàn),因此財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的一個基本方向。公司治理結(jié)構(gòu)能夠在正常運行的情況下,可有效提高企業(yè)內(nèi)部各種資源的利用率,更好、更快的實現(xiàn)公司財務(wù)管理目標。本文主要闡述了財務(wù)管理目標和公司治理結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)系,分析了多種公司治理模式對于財務(wù)管理目標的影響,最后提出了科學化管理創(chuàng)新公司治理結(jié)構(gòu)的一些建議。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理目標 公司治理結(jié)構(gòu) 內(nèi)在關(guān)系 影響分析

傳統(tǒng)企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)存在很大差異,最本質(zhì)的差異是公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相互分離,企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)所有者之間有一種相互抗衡、相互制約的機制,這樣就可以管理并控制企業(yè)的約束、激勵、導(dǎo)向、凝聚等多方面內(nèi)容。對于企業(yè)財務(wù)管理目標而言,公司治理結(jié)構(gòu)起著決定性的作用,為了更好的促進企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn),本文基于公司治理結(jié)構(gòu)層面透析企業(yè)財務(wù)管理目標。

一、企業(yè)財務(wù)管理目標和公司治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系分析

公司治理結(jié)構(gòu)會直接影響到企業(yè)財務(wù)管理目標的確定,財務(wù)管理目標一方面為企業(yè)發(fā)展目標服務(wù),另一方面對于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標會有一定的制約。目前企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)存在兩種基本模式——共同治理和股東至上。其中共同治理主要是為了使企業(yè)相關(guān)利益者的財富實現(xiàn)最大化,而股東至上主要是為了實現(xiàn)股東代表利益的最大化。如果能夠?qū)緝?nèi)部治理總體目標以及治理邏輯有一個正確、全面的認識,制定一個合理、科學的財務(wù)管理目標,這對于促進企業(yè)財務(wù)管理活動的良性循環(huán)具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、兩種公司治理模式對于企業(yè)財務(wù)管理目標的影響分析

(一)共同治理模式

企業(yè)的公司治理模式如果實施“共同治理”模式,這樣企業(yè)不僅會注重企業(yè)股東的相關(guān)利益,也會注重企業(yè)相關(guān)利益者對于企業(yè)經(jīng)營管理者的監(jiān)督。這也就是說共同治理不僅強調(diào)企業(yè)經(jīng)營者的管理權(quán)利,也鼓勵其他利益相關(guān)者的積極參與公司治理活動。共同治理模式下的財務(wù)管理目標主要包括以下兩個方面:①最大限度的提高企業(yè)財富資本擁有者的資本,提高公司的社會效益,提高企業(yè)的償債能力,增強公眾的績效以及經(jīng)濟責任,盡量提高企業(yè)員工的工資收入水平,滿足企業(yè)稅后利潤再分配的財務(wù)要求。其次,將企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工的收入和企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。②應(yīng)該將財務(wù)責任實現(xiàn)社會化,企業(yè)應(yīng)該立足于相關(guān)利益者的角度,綜合思考資本投入者以及企業(yè)履行社會責任的相關(guān)財務(wù)要求。實施共同治理的公司治理結(jié)構(gòu)模式下,必然會在企業(yè)財務(wù)管理目標體系中加入企業(yè)的社會責任,比如依法納稅、為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻、保護環(huán)境、節(jié)約資源、切實維護廣大公眾的合法利益、大力支持福利事業(yè)等。

(二)股東至上模式

假如企業(yè)采用“股東至上”的模式,財務(wù)管理目標主要是為了經(jīng)過合理、合法的經(jīng)營活動為企業(yè)股東創(chuàng)造盡可能多的財富。股份制下股東財富主要和股票價格及其數(shù)量有關(guān),如果股票數(shù)量確定的情況下,不斷提高股票價格,可以最大限度的增加股東財富。公司采用股東至上的治理結(jié)構(gòu),會將所有的風險因素全部考慮進來,股票價格也會受到風險的影響,因此企業(yè)應(yīng)該從長遠的眼光看待企業(yè)發(fā)展,而不應(yīng)該盲目的追求短期利潤最大化。因為公司當前的利潤會影響股票價格,公司未來預(yù)計的利潤也會在一定程度上影響企業(yè)股票價格。在公司治理中,財務(wù)管理是一種管理方式,也是規(guī)范公司治理的重要手段。財務(wù)管理目標只有和公司治理結(jié)構(gòu)保持一致,才可以有效提高公司治理的效率,促進公司發(fā)展目標的實現(xiàn)。在共同治理模式下,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)可以供企業(yè)相關(guān)利益者共同分享,而且股東利益相關(guān)者也可以共同分享企業(yè)的稅后利潤分配。因此如果從產(chǎn)權(quán)理論上分析,“共同治理”模式下制定的財務(wù)管理目標更能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)共享現(xiàn)狀,這種公司治理模式會同時考慮的物質(zhì)資本持有者以及人力資本持有者的立場,也會統(tǒng)一實現(xiàn)企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益,這樣可以有效避免企業(yè)一味的追求經(jīng)濟效益而做出短期經(jīng)濟發(fā)展行為,嚴重破壞生態(tài)環(huán)境。因此,筆者認為企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)該選擇“共同治理”的治理結(jié)構(gòu)模式。

三、立足于不同的公司治理結(jié)構(gòu)模式透視企業(yè)財務(wù)管理目標

共同治理公司治理模式下,制定的財務(wù)管理目標主要是以企業(yè)相關(guān)利益者為前提,同時主張企業(yè)所有權(quán)應(yīng)該由企業(yè)債權(quán)人、經(jīng)營者、股東、政府、客戶、員工以及供應(yīng)商等相關(guān)的企業(yè)利益人共同所有,因此應(yīng)該結(jié)合利益相關(guān)者的要求制定企業(yè)財務(wù)管理目標。股東至上這種治理模式下制定的財務(wù)管理目標,認為股東是承擔企業(yè)風險的主體,企業(yè)剩余價值的控制權(quán)以及價值分配權(quán)應(yīng)該由股東獨自享有。股東至上的公司治理模式推崇“以物為本”理念,僅僅只是追求經(jīng)濟效益,企圖通過最小的投入獲得最大的經(jīng)濟收益,有效維護物質(zhì)資本持有者的合法權(quán)益。

四、科學化管理和創(chuàng)新公司治理結(jié)構(gòu)的建議

(一)實現(xiàn)公司治理的科學化管理

股東至上的公司治理模式下,僅僅突出了企業(yè)投資者的重要作用,并沒有考慮到企業(yè)其他投入主體的實際作用,因為企業(yè)員工也參與到了企業(yè)活動中,并且付出了勞動,還有技術(shù)研發(fā)人員、市場營銷人員、經(jīng)營管理人員等也積極參與到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,這些人都是企業(yè)的投入者,都應(yīng)該享有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的財富,但是實際上他們只是領(lǐng)一般市場勞動力的工資,他們的收益很少和企業(yè)發(fā)展收益掛鉤。

(二)創(chuàng)新公司治理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當前市場經(jīng)濟發(fā)展要求,結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展狀況制定一套科學、合理的公司治理結(jié)構(gòu)模式。企業(yè)經(jīng)營者不應(yīng)該獨掌經(jīng)營自主權(quán),國家應(yīng)該以一個大股東的投資者身份有效監(jiān)督控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,緊緊圍繞“共同治理”的理念不斷創(chuàng)新公司治理結(jié)構(gòu),“三一重工”就是一種比較理想的公司治理結(jié)構(gòu),注重企業(yè)利益和企業(yè)高層管理人員以及個人的利益關(guān)系,使勞動者和企業(yè)所有者的收益保持均衡狀態(tài)。

目前,國際上尚未制定統(tǒng)一的公司治理結(jié)構(gòu),也沒有通用的財務(wù)管理目標,公司治理模式不同的情況下,企業(yè)財務(wù)管理目標也會存在很大差異。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該制定一套科學、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理,才可以建立真正的企業(yè)制度,促進企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn),確保企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]匡華山.從公司治理結(jié)構(gòu)透視財務(wù)管理目標[J].理論研究,2012(1):96-97.

[2]陳剛.加強企業(yè)財務(wù)管理 促進企業(yè)發(fā)展[J].科技進步與對策.2000(02):109-110.

作者簡介:張東(1979-),男,漢族,甘肅張掖人,畢業(yè)于蘭州商學院,任職于珠海市新依科醫(yī)療科技有限公司財務(wù)部經(jīng)理,研究方向:會計學。

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