規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制研究

張智慧

長春黃金設(shè)計(jì)院工程建設(shè)監(jiān)理部

規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制研究

張智慧

長春黃金設(shè)計(jì)院工程建設(shè)監(jiān)理部

隨著建設(shè)工程施工體系的不斷完善，工程招標(biāo)與投標(biāo)也已經(jīng)形成了一套完善的管理體系。為進(jìn)一步規(guī)范本國建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，各國政府也在深化本國的招投標(biāo)法律體系，這在一定程度上推動(dòng)了國際招投標(biāo)工作的完善與發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的大背景下，各國都會(huì)將招投標(biāo)體系的建設(shè)放在重要的位置。

規(guī)范；建設(shè)；工程；招標(biāo)；投標(biāo)

前言

招標(biāo)與投標(biāo)制度已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一項(xiàng)國際的慣例，并且在不斷的發(fā)展過程中形成了一套完整的、世界各國的政府、企業(yè)都需要遵守與維護(hù)的國際準(zhǔn)則。并且各國政府為了確保工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，也在不斷地完善本國的法律制度。我國對(duì)于工程建設(shè)招投標(biāo)工作的管理主要是由我國各級(jí)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室進(jìn)行的。通常情況下來講，這一管理辦公室是由我國政府所授權(quán)的專門負(fù)責(zé)建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)管理工作的事業(yè)單位，其主要的管理職能主要有以下幾個(gè)：（1）管理建設(shè)工程報(bào)建；（2）管理建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)；（3）管理建設(shè)工程單位的施工資格；（4）管理建設(shè)工程的合同等。

1 、我國建設(shè)工程招投標(biāo)工作中存在的問題

最近幾年，我國在建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的工作實(shí)踐中取得了一定的成績。在招標(biāo)與投標(biāo)中所用到的一系列制度、規(guī)章、法規(guī)等，對(duì)我國招投標(biāo)工作的建設(shè)管理都有非常重要的作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的的制度也不斷地完善，并且招投標(biāo)市場也逐漸形成。就目前我國的招投標(biāo)工作來講，仍然存在著一系列的問題，具體有以下幾種表現(xiàn)形式：

1.1 建設(shè)工程交易的市場管理體制以及監(jiān)管制度存在缺陷

對(duì)于建設(shè)行業(yè)來講，在我國各地方構(gòu)建法律的時(shí)間相對(duì)較早，具有一定的法律基礎(chǔ)，但是相關(guān)配套建設(shè)并不完善，已經(jīng)不能適應(yīng)新世紀(jì)的發(fā)展需要。并且依然存在著有法不依現(xiàn)象，尤其是執(zhí)法不嚴(yán)的情況仍然較為嚴(yán)重；在我國的各省市大部分有規(guī)則的建設(shè)市場已經(jīng)逐漸形成，但是仍然存在著規(guī)避招標(biāo)以及場外交易等不合乎招投標(biāo)流程的情況出現(xiàn)，所以對(duì)建設(shè)市場進(jìn)行規(guī)范還有非常多的工作需要做；在招投標(biāo)行業(yè)中，什么級(jí)別的承包商可以進(jìn)入市場、什么級(jí)別的承包商不能進(jìn)入市場，并沒有確定的規(guī)定，這就使得各種規(guī)模、各種資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行同臺(tái)競爭，造成了市場競爭出現(xiàn)混亂。

1.2 建設(shè)工程交易市場的主體行為不規(guī)范

在最近幾年，我國的建設(shè)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)出現(xiàn)了快速的發(fā)展，并且這些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具有非常強(qiáng)的工作能力，可以有效地確保工程招標(biāo)的質(zhì)量，在很大程度上提高了招投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益。不過我國對(duì)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理制度相對(duì)落后，并且整個(gè)社會(huì)對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)較低，而工程招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)也相對(duì)落后，這就要求工程招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)盡快加強(qiáng)自身的建設(shè)。

2 、對(duì)招投標(biāo)工作中存在的問題進(jìn)行分析

2.1 我國招投標(biāo)工作的價(jià)格不完善

就目前的情況來講，我國的工程造價(jià)管理機(jī)制主要是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期所建立的，使得對(duì)企業(yè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)地位重視程度不夠，國家直接參與到對(duì)招投標(biāo)的管理工作中去，對(duì)一些可以影響工程施工造價(jià)的各種因素進(jìn)行直接或是間接的控制。在我國工程造價(jià)的計(jì)算方面，定額以及取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)都是以政府為主導(dǎo)的，并且價(jià)格也都是由政府所制定的。通常情況下來講，我國政府所制定的法定價(jià)格只是在一定程度上反應(yīng)了我國社會(huì)的一個(gè)平均水平，同時(shí)還不具備實(shí)效性，不能做到真正地反映社會(huì)發(fā)展的平均水平。

通常情況下來講，建設(shè)行業(yè)應(yīng)該屬于一個(gè)具有較高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，但是我國可以通過相應(yīng)的招標(biāo)政策確保建設(shè)企業(yè)的合理盈利。并且我國諸多的地市的在招投標(biāo)的過程中其有效價(jià)基本都在定額計(jì)價(jià)的百分之三到百分之六以上。招投標(biāo)的價(jià)格越高，利潤空間也就越大，同樣，腐敗程度也就越高。

2.2 工程建設(shè)招標(biāo)中介不規(guī)范

建設(shè)行業(yè)的招投標(biāo)代理中介是在建設(shè)市場管理體制的改革過程中逐步發(fā)展的，這種代理中介機(jī)構(gòu)屬于依法建立、自主經(jīng)營的一種中介服務(wù)型企業(yè)；這種中介企業(yè)的主要工作內(nèi)容就是組織、參與招標(biāo)與投標(biāo)的活動(dòng)，為委托企業(yè)或個(gè)人制作招標(biāo)相關(guān)文件以及標(biāo)底，并且根據(jù)實(shí)際的工作量收取一定的酬勞；中介機(jī)構(gòu)在遵守我國相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，需要維護(hù)建設(shè)工程交易雙方的利益不受損害，嚴(yán)格地來講這屬于一種有償?shù)姆?wù)型行為。但是在實(shí)際的操作過程中還存在一些問題，這些問題影響了代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展：（1）宣傳不足，應(yīng)確保必要的宣傳；（2）招標(biāo)代理的法規(guī)存在漏洞；（3）一些招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)并是是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)。

3 、規(guī)范工程招標(biāo)必須建立一個(gè)完善的建設(shè)市場

建立完善的建設(shè)市場體系，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)具有一定的促進(jìn)作用，建設(shè)市場是由工程建設(shè)業(yè)主、工程承包商和買賣的商品——建設(shè)產(chǎn)品三個(gè)基本要素組成的，其中工程承包商是在建設(shè)市場體系中最活躍的一個(gè)主體。建立了完善的建設(shè)市場體系，工程建設(shè)業(yè)主要通過招標(biāo)、投標(biāo)制度，選擇其投標(biāo)活動(dòng)中最為規(guī)范的、且各種投標(biāo)指標(biāo)符合評(píng)標(biāo)要求的承包商中標(biāo)，所以，建設(shè)市場的三大基本要素都必須堅(jiān)持招標(biāo)投標(biāo)，公開、公平、公正這幾個(gè)原則，都要通過有形市場平等競爭擇優(yōu)落實(shí)，這樣才能使建設(shè)市場體系中的承包者在投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)范、有序。

4 、構(gòu)建出招標(biāo)以及代理中介機(jī)構(gòu)的誠信管理體系

構(gòu)建完善的招標(biāo)代理管理體系是規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作的一項(xiàng)非常重要的工作，同時(shí)這也是政府工作體制改革的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變。以政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自律，形成社會(huì)信用懲戒機(jī)制，是創(chuàng)造信用環(huán)境的重要手段。信用懲戒機(jī)制實(shí)際上是一種社會(huì)約束機(jī)制。它可以將各種與信用相關(guān)的社會(huì)力量以及制度良好地結(jié)合在一起，依靠法制以及德制、自律以及他律，對(duì)不誠信的行為進(jìn)行綜合的治理，確保招標(biāo)代理市場具有良好的秩序。

[1]鄭玉寬，馬茹.規(guī)范業(yè)主行為應(yīng)是規(guī)范建設(shè)市場的重點(diǎn).施上企業(yè)管理.施工企業(yè)管理雜志社，2002年，57～58

[2]趙振寧，劉伊生.建設(shè)工程施工合同中承包人風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范.施工企業(yè)管理.施工企業(yè)管理雜志社，2002年，42～47

[3]季文.參與國際工程投標(biāo)應(yīng)做哪些準(zhǔn)備.智能建設(shè)與城市信息.中國電梯雜志社編輯部，2003年，65～66

[4]李朝暉.建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)工程計(jì)價(jià)模式的探討.城市道橋與防洪，2002年，27～32