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對新形勢下邊檢指揮中心建設的幾點思考

2015-07-20 18:03:50陳艷紅
成長·讀寫月刊 2015年5期
關鍵詞:信息建設

陳艷紅

【摘 要】邊檢行業實施行政管理,其風險管理工作具有識別、預測和處理特點,本文試從風險管理概述、海港邊檢實行風險管理的可行性和必要性展開論述。

【關鍵詞】海港邊檢;風險管理

隨著我國經濟社會的發展和警務改革的不斷深入,為更有效地履行職責,邊檢機關誕生了一個部門——指揮中心。邊檢指揮中心履行著指揮、協調、服務、文秘、調研和宣傳工作職能,承擔著重大突發事件處理、緊急警務活動處置、群眾(旅客)求助的受理和行文辦文、上傳下達、統計分析、檔案收發等各項工作。故指揮中心是邊檢機關指揮調度的中樞,快速反應的龍頭,輔助決策的智囊,情報信息的中心,服務群眾的窗口。指揮中心已成為邊檢機關的一面旗幟、一個品牌、一種精神,成為邊檢機關緊密聯系人民群眾的紐帶和橋梁,成為構建和諧社會的有機組成部分。筆者認為,加強邊檢指揮中心建設要突出其基本特征,明確建設目標,注重科技投入,強化人員素質,充分發揮指揮中心的職能作用。

一、新形勢下邊檢勤務組織指揮中心的基本特征

指揮中心作為扁平化指揮體系的樞紐,統一調度、快速反應、信息處理、實時監控、協調處理等功能既是指揮中心職能作用的體現,也是加強指揮中心建設必須把握的基本特征。

(一)勤務組織的中心地位。指揮中心集報警流轉、執勤調度、信息綜合、決策參謀等功能于一身,充分融合各種科技和信息資源,有明確的職責權限和處置預案。通過統一、及時、規范的調度和協同,將接警、指揮、調度、處置、反饋等各個環節有序銜接,有效解決了令出多頭、各自為戰、未能形成合力等問題。

(二)信息綜合的主要渠道。信息是指揮的基本要素,是決策的基礎和依據。邊檢指揮中心作為信息收集的主渠道,其信息工作是一個不斷適應業務工作需要,從內外廣泛獲取信息,通過采編、分析和使用,最終服務實踐的過程。指揮中心通過實時掌握當天航班(船舶或列車)動態,以及當天口岸旅客流量等情況,整合研判信息,為現場值班領導指揮勤務提供參考,有利于科學安排勤務,及時啟動處突預案,確??诎栋踩珪惩?。

(三)快速反應的核心力量。快速反應是指揮中心戰斗力的體現,也是指揮中心的優勢所在。要在口岸甚至出入境交通運輸工具運行途中的突發事件中掌握主動,避免被動,必須具有較高的反應能力,迅速恰當地處置隨時可能出現的各種復雜情況。指揮中心根據接警信息,通過調閱現場錄像等方式迅速判斷警情,果斷下達相關命令,第一時間調派警力,確保口岸以及出入境交通運輸工具的安全。

(四)科技強警的用武之地??焖俜磻麛嗵幹每诎锻话l事件,這就要求指揮中心必須加快開發和充分利用信息技術、互聯網技術以及多媒體技術,以推動指揮工作的改革,拓展指揮工作的職能,提升指揮工作的作用和效能。充分運用現代通訊技術、網絡技術、視頻監控技術、GPS衛星定位等先進技術,構建以數據傳輸網絡為紐帶,以計算機信息系統為支撐,集語音、視頻、計算機網絡、視頻監控等多種功能于一體的現代化、網絡化、信息化、智能化指揮決策中樞。

二、目前邊檢勤務指揮中心的建設現狀

目前,邊檢指揮中心借助梅沙系統、視頻監控等系統,已基本實現了“實時可視可控”的目標,在勤務部署、口岸處突等方面發揮了積極作用,但受主客觀因素的影響,其建設進程中也暴露出了一些問題。

(一)職責定位不準確。指揮中心是實時指揮平臺,其核心作用是“實戰指揮”。但目前部分邊檢站對指揮中心建設思路不清,認識不明,把指揮中心當作一般值班室、傳達室的思想仍不同程度地存在,人員編制缺乏,工作人員身兼多職,忙于應付一些機關事務,缺乏指揮權威。

(二)工作機制不健全。由于指揮中心作為信息樞紐的地位尚未完全確立,執勤一線發現的重要信息難以有效匯總到指揮中心,影響了信息的綜合研判,造成實戰指揮的針對性、實效性不夠強。受傳統思想影響,“站長——站現場值班領導——執勤科隊”指揮模式在一定范圍內仍然存在,影響指揮中心職能作用的發揮。

(三)人員素質不適應。雖然目前邊檢比較重視人員培訓,但是由于業務培訓跟不上勤務現實發展的需要,指揮中心人員和執勤人員在信息處理、預案實施、組織協調等方面的能力素質與數量日益增多、更加復雜多變的口岸警情要求相比仍有一定差距,導致信息不暢、作用發揮不充分等問題不同程度存在。部分邊檢站將指揮中心當成安置老、弱、閑人員的地方,只要24小時有人值班就行。

三、加強邊檢勤務組織指揮中心建設的幾點思考

思考之一:建議以指揮中心為龍頭,大力加強指揮調度系統建設,進一步理順關系,明晰職責,切實提高指揮中心的實戰指揮效能。作為邊檢機關的勤務指揮中樞,必須確立指揮中心作為實戰指揮的核心部門的高度權威,賦予其決策指揮、先期處警、調度警力、調用裝備、檢查督導等權限,配齊配強指揮調度力量;必須以制度化的方式,理順指揮中心。

思考之二:建議以處突預案為載體,大力加強預案處置系統建設,不斷提高邊檢機關的應急處置水平?!胺彩骂A則立,不預則廢?!币皇菆猿诸A案先行,具體明確各科隊、各崗位的職責。結合實際,因地制宜地制定完善各類暴力闖關、反動宣傳、疑似爆炸物以及群體性事件的處置預案,對各崗位的職責權限、處置分工進行嚴格的界定和規范。二是強化實戰演練,提高預案處置效能。定期組織開展處突實戰演練,嚴格對照預案要求,查找漏洞和不切實際的地方,進一步總結完善預案。三是加強協作配合,提高合成作戰能力。在同時,結合實際,有針對性地與駐地公安機關如機場公安、鐵路公安組織開展聯合查控查堵,在合成作戰和上下協調上加強磨合,提高整體作戰能力。

思考之三:建議以硬件技術為支撐,切實加強科技保障系統建設,不斷完善勤務指揮裝備?!翱萍际堑谝簧a力?!睒嫿焖俑咝У那趧战M織指揮體系所需的扁平指揮、反應迅速、防控精確、打擊精準、管理精細等能力,都離不開信息化建設。邊檢指揮體系要按照“立足實戰,急用先上,著眼長遠,逐步建設”的原則,用先進的科技設備來提升勤務組織工作的科技含量,為快速處置各類突發性事件和打擊違法犯罪提供保障。

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