10kV電力工程施工技術問題解析

摘要：電力工程施工技術直接關系到電力企業的可持續發展，因此只有保證10kV電力工程質量，不斷提高施工技術和施工方法，并引進先進的管理觀念，才能從根本上提高電力企業的市場競爭能力。文章針對電力工程施工技術存在的問題進行了分析，并針對相應的問題提出了改善措施。

關鍵詞：10kV電力工程；施工技術；電力企業；施工方案設計；施工流程 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM407 文章編號：1009-2374（2015）28-0119-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.058

1 概述

近年來針對電力體制的改革幅度越來越大，在電力行業發展中，電力工程施工技術起著主導性作用，為了避免返工延期現象的出現，必須強化電力工程施工技術，只有這樣才會對電力行業的長久發展有利。工程項目的重要環節之一的10kV電力工程項目，其成功與否直接影響整個項目的成敗。施工技術水平對整個配網工程質量的影響也很重要，直接影響整個電力企業的經濟效益和施工人員的生命安全，因此，一定要采取相應的措施來改善這些施工技術問題。

2 10kV電力工程中存在的施工技術問題

隨著經濟社會的不斷發展，我國的10kV電力工程的施工技術有了很明顯的改善和提高，但是由于多種因素的影響，電力工程的整體施工技術還有待進一步提高，本文主要對以下五個方面存在的技術問題進行了分析：

2.1 施工方案設計不合理

在進行電力施工的過程中，施工方案設計的好壞直接影響著整個施工質量，起著很重要的作用。目前，電力施工方案的設計根據不同的情況具體分析，實用性不一樣。與此同時，由于電力施工環境的不同，設計方案也會有所不同，這就對整個施工質量和施工進度造成了很大的影響。

2.2 電力工程施工進展較慢

在整個管理程序中電力工程公司起著主體性的作用，在整個電力工程施工過程中，工程公司的財務部、工程部和經營部等各自承擔相應的職責，電力工程在實際的施工過程中，在不同的階段各個部門將會操作不同的業務，因此，如果其中某一個部門延誤了施工周期，那么各個部門之間的協同工作效率將會降低，會嚴重影響整個電力工程的施工進度。

2.3 施工過程的技術流程不完善

在電力工程公司的整個業務流程過程中，還存在許多需要改善的地方，當電力工程項目施工完成后，通常是由有關部門對工程進行驗收，在保證驗收合格之后，則向施工單位負責該項目的部門結算工程項目資金，結算審核通過后，才可以向相應客戶收取工程余款。但是在實際的操作過程中可能會存在各種各樣的問題，比如驗收不合格導致不能進行資金結算、結算審核不過關等，這些意外出現的問題會引起工程余款結算糾紛問題。

2.4 施工質量的檢查和驗收存在問題

電力施工的過程中，由于施工質量的檢查和驗收工作是保證整個施工質量的重要環節，因此要嚴格加強施工過程的質量檢測。然而，在施工過程中，很多工作人員為了縮短施工工期或者為了方便，只對施工過程質量檢測進行簡單的驗收，使施工過程中出現了比較嚴重的安全問題，不但對整個施工工期造成了影響，還對工作人員的生命財產安全造成了一定的威脅。所以必須加強電力施工過程中各項技術的完善措施，以提高整個電力工程的施工質量，防止安全事故的發生。

2.5 施工技術的安全管理過程漏洞明顯

是否出現安全漏洞是施工技術管理過程中必須首先考慮到的安全問題，如果施工安全中的任何一個環節出現管理漏洞，則會對整個施工安全管理造成嚴重負面影響，而安全管理的重要程度還沒有得到大部分施工部門的重視，全方位無死角的監管措施還沒有落實，所以各種安全事故還時有發生。

3 10kV電力工程的施工技術水平策略

3.1 積極做好前期準備工作

很多企業在進行施工之前，沒有做好充足的準備，缺乏一定的技術和方案設計，使整個電力施工操作很難達到一定的技術標準。因此，電力企業在進行施工之前，一定要做好充足的施工準備，保證整個電力施工項目的有序開展和進行。10kV電力施工主要進行以下工作：制定切實可行的施工操作方案以確定關鍵技術；綜合考慮施工方案的應用價值來進行操作前期的設計方案，在電力設備運行施工期間保證整個操作方案的可操作性；最大限度地降低施工期間的各種消耗，加強施工方案設計的合理性能，提高各種資源的有效利用率；在電力操作管理的過程中，以加強操作的安全管理、提高施工工具的絕緣性能等，提高整體施工的操作規

范性。

3.2 加強電力施工技術的流程管理

電力施工技術的流程管理是保證整個施工質量的關鍵因素，需要不斷加強流程制度改革以及改善工作方法。電力工程項目招標完成以后，要向公司的經營管理部門反饋結果，并在施工前期把經營部存檔的圖紙和招標信息收錄，不同的部門要根據具體情況進行核算，經預算中心審查成功以后，預付款由公司的財務部門進行收取，和施工單位簽訂協議以后，并向材料和設備的供應商以及施工單位支付預付款，相關部門對每個環節都進行檢驗，經檢驗符合要求后才可以進行施工，這就從根本上提升了電力行業的綜合管理水平。電力企業單位應該對安全活動進行廣泛宣傳，安全管理工作要做到全方位無死角。在開展工程之前，相應部門一定要高度重視管理工作，并保證有足夠的管理經費，并制定合理的安全防范方法，安全監管人員應結合管理實踐經驗，并根據實際運作情況，在堅持與時俱進原則的基礎上，制定合理可行管理方案，在保證落實崗位職責之外，還要對電力工程管理流程進行優化。電力企業單位應該組建一支技術過硬且責任心較強的工作隊伍，并針對不同工作人員進行對應的專業技能培訓。全方位無死角地對施工技術進行監管，總結經驗，對技術規程實現標準化。

3.3 提高工作人員的綜合素質

必須加強對施工技術管理相關工作人員的專業技能培訓，對施工設備的操作水平必須做到熟悉掌握，作為一名電力工程施工人員，除了做好保養和維護先進設備的工作外，還必須具備自強不息和吃苦耐勞的精神，且責任心要非常強，同時要有很強的安全管理意識。為了確保電力施工過程中的安全管理質量，有必要采取相應的管理運行措施，這樣才能避免引起嚴重的公共財產損失事件的發生，對企業的穩定發展也是有利的。因此必須結合實際情況，逐步健全技術培訓管理制度，最終使技術規程實現標準化。在施工中出現的事故一定要找到其原因以及最終的處理方法，保證落實全方位的技術監管工作，確保電力運行設備的運行狀態良好。

3.4 加強電力施工的后期檢驗和評估

在電力施工過程中每個階段完成之后，必須對施工質量做好各方面的檢測，在保證施工質量合格后，在管理部門工作質量等進行綜合評估的基礎上，總結施工過程中出現的一些不足，寫出完善的管理和施工方案，使得以后的電力施工有依據可循，以便完善各項工作之間的協同機制，使得各崗位之間的交流得到加強，促進施工管理水平的提升。

4 結語

電力工程施工技術問題具有長期性和復雜性，針對這些問題，需要在堅持與時俱進的基礎上，逐漸探索新的技術流程，不斷完善技術管理規章制度，只有這樣才能保障電力工程施工的順利進行。綜上所述，本文通過對10kV電力工程施工過程中存在的一些技術問題進行分析和處理，使電力工程技術時效性得到了顯著增強，最后確立了我國電力行業的戰略目標，使其能夠實現可持續發展。

參考文獻

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作者簡介：龔昌華（1965-），男，國網湖北省電力公司應城市供電公司工程師，研究方向：縣級供電公司管理。

（責任編輯：秦遜玉）