建筑工程施工現場的安全管理與防范

摘要：進行建筑工程的安全生產管理工作時，一定要將安全放在首位，并做好充分的預防工作，這樣才能很好地保證工作效果。做好安全管理工作能夠促進施工工作的順利進行，其具體工作內容是管理好人的行為和物的不安全狀態，實現整個過程的安全施工。文章對建筑工程施工現場的安全管理與防范進行了探討。

關鍵詞：施工現場；安全管理；建筑工程；施工安全；建筑施工 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）28-0127-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.062

在進行建筑工程的施工時，我們越來越重視安全生產工作，但各種安全意外還時有出現。針對這些安全問題，政府工程建設的主管機構一定要對建筑施工的安全性進行嚴格的監管，并監督施工期間的各個責任機構整改安全防護工作中的各種問題，將安全問題的發生率降到最低。因此，在建筑工程的施工中，首要任務就是嚴格進行施工現場的安全管理工作。

1 建筑工程現場安全管理中存在的問題

在建筑工程的施工現場，大量的物資、機具和人力進行立體交叉作業，從而導致臨時設施多、施工作業環境多變、人機流動大，存在許多不安全因素。要解決建筑施工中安全方面的各種問題是有很大難度的，且現今的建筑領域安全管理依然不夠完善，各種事故危機時有發生。因此，進行施工管理工作時，我們必須將現場安全管理作為一項重點工作。

1.1 未有效地貫徹安全生產管理制度

施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，施工現場的安全保障體系不夠完善，項目經理只重視生產而忽視了安全，甚至有些上級機構明知有問題，卻沒有第一時間進行整改。

1.2 安全管理部門的管理者過少

現今，由于企業不重視安全管理工作，因此經常進行安全管理機構工作人員的精簡活動，專職安全員大大減少，再加上一些安全員并不具備專業的技能，因此無法很好地完成工作任務，最終導致安全管理工作的質量大大降低。

1.3 未開展有效的安全教育工作

企業未第一時間對工作人員進行安全教育方面的培訓，最終使得安全管理行業工作人員的素質普遍偏低。尤其是農民工，由于缺乏安全教育培訓，因此在工作中安全觀念很差，不知道如何進行自我保護，甚至常常出現很多不規范的作業行為。

1.4 施工現場的安全管理水平低

建筑施工中，各個項目都必須由經過專業培訓、有工作資歷的項目經理來負責。可是，對于實際施工者，工程部為降低成本，并沒有配備完備的管理工作者。這便使得施工現場的安全管理水平很低，對于施工用電、封閉作業以及臨邊防護也沒有制定嚴格的規定，工作時自由性過強。

2 從預防開始，確保施工現場的安全

安全管理的水平不僅關系到建筑工程施工現場的安全性與有序性，同時對工程造價控制效率也具有一定的影響。但是，由于我國建筑工程施工單位對安全管理問題認識不到位、安全管理手段單一和落后等，所以施工現場的安全管理水平一直提不上去，嚴重制約了我國建筑工程施工管理水平的提高。

2.1 落實安全責任、實施安全責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，所以一定要做好安全管理以及安全生產兩方面的工作。要設立健全的以經理為中心的安全生產領導機構，以科學地進行安全管理活動，并落實好各項工作責任。還要在企業內部設立工作人員安全生產責任制，使每個工作者都知道自己的具體責任，使工作的目標更加明確。

2.2 要安排專業人員負責每天的安全檢查

進行安全檢查的主要目的是第一時間發現影響安全的隱患，并及時予以消除或減小危害，將安全問題的發生率、破壞率降到最低。進行施工項目的安全檢查工作時，應用最普遍的是自檢的方式，也就是對項目經理、整個生產流程等各個方面進行全方位的安全檢查。

2.3 必須保證操作人員作業的規范性

操作者在實際開展工作時，可能對操作方法缺乏深入的了解，或者是一味追求效率而省略步驟，甚至還有部分的操作人員一味地按照自己錯誤的慣性工作方式來開展工作，這些現象的存在使得施工的安全性大大降低，因此我們必須嚴格規范操作者的行為。要使用技術工作者、管理工作者以及操作者溝通協調的方式來設計科學、可行的作業標準，并且要在多次實施和修正后才能最終確定。

3 加強建筑施工現場安全管理的措施

由于工程施工現場環境較為復雜，工程本身也存在著較多的危險因素，同時受到施工人員施工技術等因素的影響，經常造成施工安全事故的發生，不僅造成了很大的經濟損失，對人們的生命安全也造成了嚴重的威脅，因此，解決措施就顯得非常重要。

3.1 不斷增強每個工作人員的安全生產觀

在整個工程的施工中，都要將安全生產作為工作的最重要因素。在各項工作的進行過程中，如果不重視安全，則將會引起極為惡劣的安全事故，給企業帶來巨大的損失，甚至還可能使企業的社會形象和公司聲譽受到不利影響。所以，建設主管部門和建設企業必須給予安全生產足夠的重視，并在整個工作過程中都嚴格開展安全控制工作。

3.2 企業的領導者必須樹立正確的安全生產觀

企業領導對于企業的發展進步有著重要的指引作用，因此在安全生產工作中也發揮著極為重要的作用。企業領導應做好下列三方面工作：第一，要對企業的法人和主管安全工作的負責人進行嚴格的安全培訓，對企業內的安全生產標準、規定有一個細致的了解；第二，貫徹好安全生產“一票否決”制度，還要將企業管理者的業績與安全生產績效掛鉤；第三，若出現了安全問題，必須對其責任人進行嚴格的處罰，以提高領導對安全的重視程度。此外，企業領導還應當起到模范帶頭

作用。

3.3 不斷提高理論研究的水平，以使安全管理工作更加科學

現今，我國的建筑安全理論研究水平還較低，許多建筑工現場的安全管理工作都不夠科學，存在著很強的隨意性，并且工作效果也很差，所以一定要深入開展理論研究工作，以促進安全管理水平的提高，只有將理論與實際工作經驗聯系起來，才能有效提高安全管理的質量。企業還應針對生產安全設立完善的制度，依據事故產生的特征，確定建筑施工現場安全工作的重點，然后逐級落實。

3.4 對施工隊伍進行科學的安全教育和培訓

安全管理的首要工作就是做好人的管理，所以必須嚴格進行安全教育培訓，切實提高每個工作者的安全防范思想，并且使施工人員的行為更加規范，提高施工的規范化、標準化程度。以貫徹落實《安全生產法》《建筑業安全衛生公約》為契機，充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識。對安全生產的法律法規、技術標準等進行重點宣傳，能夠使工作人員的素質得到有效的提高。此外，不僅要做好全面培訓工作，還需要科學開展不合格單位、安全生產管理薄弱機構的監督管理工作，以促進其安全意識的提高，更好地保障安全生產。

4 結語

總之，隨著社會的不斷進步發展，建筑施工安全管理是一項非常繁瑣的工作，所以，要提高這項工作的質量有著非常大的難度。企業主要應做好下列工作：積極開展建筑安全生產的政策、法律法規方面的培訓，嚴格進行安全生產大檢查，并不斷提高每個工作人員的安全生產觀念。只有做好這一系列工作，安全管理水平才能夠得到進一步的提高，才能夠促進企業的健康可持續

發展。

參考文獻

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作者簡介：白玲（1985-），女（錫伯族），新疆人，供職于新疆永昌建設工程有限公司，研究方向：建筑工程與技術。

（責任編輯：蔣建華）