關于強化企業計量管理的策略探討

努爾艾力·吐遜

新疆維吾爾自治區喀什地區岳普湖縣質量與計量檢測所

關于強化企業計量管理的策略探討

努爾艾力·吐遜

新疆維吾爾自治區喀什地區岳普湖縣質量與計量檢測所

計量檢測是產品質量的保障，隨著企業生產自動化、專業化的進展，計量管理在企業生產的作用更加不可缺少，本文分析了計量檢測在現代企業生產中的作用，指出了企業在計量管理中存在的問題，并提出了如何強化計量管理的有關策略，對當今企業的計量檢測和計量管理工作有重要意義。

計量檢測；計量管理；現代企業發展；問題；策略

自古以來，人們的生活就離不開計量，在現代企業生產中計量更是貫穿于生產的各個環節，是生產和經營管理中不可缺少的技術和管理基礎，是協調生產、分析產品質量的重要依據。十一屆三中全會后，我國逐漸健全了計量法律體系、計量管理體系、計量保證體系，為各個企業的計量工作提供了法律依據和理論指導。本文就企業計量管理中的現存問題和強化企業計量管理的相關策略作出了探討。

一、計量管理在現代企業生產中的重要性

隨著市場競爭的不斷強化和市場機制的成熟,產品質量已成為企業的核心競爭力，是企業賴以生存和長足發展的基礎。產品質量離不開檢驗，檢驗離不開計量，計量檢測是產品質量的保障，在現代企業生產中，原料選擇、生產工藝控制、產品出廠都需要進行各種測量和檢驗，計量檢測貫穿于企業生產的全過程。計量在現代企業的生產中扮演著重要角色，沒有精確的計量就難以保證產品的質量，科學和完善的計量系統是產品質量的保證體系，隨著生產自動化的發展，其終將成為不可或缺的生產裝置和生產工序之一。計量不僅是產品質量的保證，也是生產過程工藝參數監控的主要技術手段，通過計量檢測可以及時發現生產中存在的一些問題，通過計量檢測提供的各種信息可以更好的協調、組織產品的生產過程，控制產品質量，降低企業成本。總之，沒有科學、完善的計量體系就不會有企業科學、有效的生產和管理。

二、企業計量管理中存在的問題

1 計量人員的整體素質有待進一步提高

計量工作技術性強、難度高，對計量工作人員的技術素質要求較高，但在實際情況中，很多計量工作人員并未達到上級規定的要求，存在學歷不高、專業不對口、服務意識不到位等。由于受到以往不成熟的市場機制的影響，部分企業對于計量管理不重視，計量工作人員處于企業邊緣地帶，留不住優秀的計量人才，在崗的計量人員也缺乏進取的動力。

2 企業對計量管理的重要性認識不足

計量管理是企業管理的一項基礎，是產品質量的保證，但部分不成熟的企業對于計量管理的重要性認識不足，對計量管理并不重視，甚至在有些企業中出現計量管理的空白。主要表現在有的企業不懂計量管理，計量器材也得不到充分使用，計量器材閑置、損壞現象嚴重；有的企業忙于搞生產、開發新產品、銷售、搶占市場，而不愿在計量管理上投入人力和物力，導致計量管理體系落后，從而制約企業的長期發展。

3 企業計量管理部門的職權未得到真正發揮

部分企業對企業計量管理重視不夠，存在計量器材配備不全，計量工作人員的技術不過關，計量管理部門在企業中缺乏話語權等現象，使企業計量部門在企業中發揮不出應有的作用，制約了計量管理體系的發展。在各種客觀和主觀條件的作用下，使企業計量管理部門的職權沒有得到真正發揮。

三、強化企業計量管理的策略

現代企業生產對專業化、機械化、自動化的要求越來越高，對計量體系的依賴也越來越強。要保證企業科學、安全的生產，首先要進行準確一致的計量；要保證企業生產的低成本、低核算，就要利用計量測驗進行有效的核算；要控制加工中產品質量和最終產品質量，就要保證計量手段的齊全和精確。計量技術貫穿于生產活動的始終，并應用于各行各業，是面向全社會服務的橫向技術基礎。提高計量管理水平、強化計量管理工作是企業管理面臨的一個重要課題。針對企業計量管理中的現存問題，要想提高企業計量管理水平，強化計量管理工作，就要從以下幾個方面著手：

1.提高企業對計量管理的正確認識

計量檢測是產品質量的保障，在現代企業生產中計量管理的地位越來越受到重視，企業要想獲得長期可持續的發展，必須提高對計量管理的認識，重視計量管理在企業發展中作用，加強企業計量管理的投入，強化計量管理體系的地位，加強企業計量體系的管理，從而提高企業計量管理水平和計量工作管理能力。

2.加強計量人員的技術培訓和交流，提高計量人員技術素質

計量人員的技術素質是計量工作的關鍵，先進計量技術的應用和計量工作的實施都需要計量人員來完成，高素質的計量人員是構建企業計量管理體系的基礎，提高計量人員的專業素質，有助于計量管理標準化、規范化的推進。要想提高計量管理人員的專業素質就要積極開展計量人員的技術培訓和技術交流，努力提高計量人員的技術水平和計量意識，使其樹立優質的服務意識，以積極的心態高效率的投入工作。此外，還應讓計量人員進入到生產一線，熟悉、了解生產流程、生產場所、生產設備等，使其在計量工作中能夠做到“腳踏實地”、“心中有數”，從而給出有實際意義的數據參數來指導產品生產。

3.建立、完善科學合理的計量管理體系

隨著社會的發展計量管理在企業中作用越來越不可缺少，企業應順應經濟發展的要求，重視計量基礎工作的建設，加大對計量體系建設的投入，大膽采用新技術，完善計量器材的配置，積極構建完善的計量管理體系，把計量管理工作納入到整個企業的工作規劃之中，有機整合計量工作，科學有效的管理計量工作，并能夠主動實施技術創新，提升計量技術水平，樹立優質、高效的服務理念，從而為企業生產提供準確有效的計量數據，逐步提升企業產品的品質。

4.不斷完善計量管理制度

“沒有規矩，不成方圓”，為提高計量管理的規范性，應不斷完善計量管理制度，確保計量工作“有章可依”。積極建立計量管理檔案，并由專人負責管理，保證計量數據的準確、可靠，避免計量糾紛的發生。在人員管理上要明確計量人員的職責，合理調配計量人員的安排，加強計量工作的監督，提高計量技術管理水平。在計量器具的管理上，應嚴格審核計量器材的購置，嚴把計量器材的質量關,規范計量器具的報廢程序，完善計量器具的送檢制度，做好計量器具的流轉與檢定管理，確保計量量值傳遞的準確性。

5.健全計量人員的業績考核制度

計量人員的工作積極性是提高工作效率的關鍵，在企業管理中要重視計量工作的主要性，提高計量工作人員的基礎待遇，健全工作業績考核制度，對工作積極、業務熟練的工作人員給予充分肯定，在獎金、職位升遷上給予獎勵。

6.建立計算機計量管理系統

計量工作繁瑣，工作量大，計算機管理可以有效地降低計量管理的工作量，提高工作效率、節省工作時間，具有較強的建賬、查詢、分類、修改、統計、匯總能力，并方便檢查和打印。隨著工業自動化的進展，建立計算機計量管理系統，實現快捷、有效的無紙化計量辦公是企業生產發展的必然趨勢。

隨著市場競爭的加劇，產品質量已成為企業賴以發展的基礎，而計量工作是保證產品質量的核心環節，貫穿于整個生產過程的始終，作為現代企業應充分重視計量工作的重要性，積極建立科學、完善的計量管理體系，不斷完善計量管理制度，并敢于技術創新，以適應未來企業發展的要求，在企業管理中不斷強化計量工作的地位。

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