淺談醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策研究

馮琳保定市傳染病醫(yī)院

淺談醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策研究

馮琳
保定市傳染病醫(yī)院

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)作出現(xiàn)了很多新問題，在這種情況下，必須加大醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)力度，從而全面提升醫(yī)院政工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治水平。

醫(yī)院；政工隊(duì)伍；建設(shè)；對(duì)策研究

當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)院運(yùn)作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，雖然經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力，我國(guó)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了一些成果，但隨著社會(huì)市場(chǎng)化的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)與當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)所需要求依然存在不小的差距，需要我們繼續(xù)進(jìn)行努力，從而全面提升醫(yī)院政工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治水平。

1.存在的問題

1.1 結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)企事業(yè)單位的行政改革步伐一直以來相對(duì)緩慢，隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理的問題越來越突出，主要表現(xiàn)為政工隊(duì)伍組織構(gòu)成、年齡分化、晉升機(jī)制的不合理。我國(guó)醫(yī)院政工隊(duì)伍的組織形式目前大多呈現(xiàn)“倒金字塔”形狀，即領(lǐng)導(dǎo)的人多，干活的人少，基層政工人員容易出現(xiàn)負(fù)面情緒，導(dǎo)致政工工作效果不佳。此外，在醫(yī)院的政工隊(duì)伍組成中，占大多數(shù)名額的基本都是年齡變老的政工人員，他們往往思想保守，工作模式創(chuàng)新不足，直接導(dǎo)致政工工作活力不足。而政工工作晉升機(jī)制一直以來都不明顯，做出的成績(jī)很難被定量的、具體的、客觀的衡量，因?yàn)樯仙臻g的狹小，久而久之，政工隊(duì)伍整體的工作熱情就會(huì)產(chǎn)生惰性，工作也就缺乏干勁。

1.2 專業(yè)素質(zhì)有待提高

現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院都存在著政工隊(duì)伍人員普遍基礎(chǔ)理論知識(shí)不足的現(xiàn)象，這些員工對(duì)政工工作的具體認(rèn)識(shí)不夠全面，組織工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，更有甚者，完全就是從其它行業(yè)或者崗位轉(zhuǎn)過來的，肯本沒有政工工作專業(yè)技能，更談不上對(duì)本職工作的了解，以至于缺乏對(duì)大眾工作的服務(wù)意識(shí)，無法完成醫(yī)院發(fā)展所要求的工作。此外，醫(yī)院政工隊(duì)伍管理能力的急需提高，也是現(xiàn)在醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的一個(gè)大問題，要么就是管理者不去管，造成醫(yī)院政工隊(duì)伍工作秩序雜亂無章；要么就是管理者肯本不知道如何去正確的管理，本身的管理能力就不達(dá)標(biāo)；要么就是遇到問題不敢管，以至于政工工作大多數(shù)流于形式，起不到肯本效果。

2.原因探析

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層普遍認(rèn)識(shí)不足

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的忽視和缺乏正確認(rèn)識(shí)是導(dǎo)致醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)停滯不前的直接原因，究其根本原因主要有以下兩方面的原因。第一是來自于經(jīng)濟(jì)效益方面的原因，因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益直接和醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平直接掛鉤，因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層普遍重視大力提高醫(yī)療水平，注重培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，對(duì)于無法直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的政工工作，則總是抱有可有可無的態(tài)度。第二是來自于社會(huì)效益方面的原因，社會(huì)和業(yè)內(nèi)對(duì)一所醫(yī)院的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總是直接掛鉤于醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，醫(yī)院的政工隊(duì)伍建設(shè)并不在考核標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，更不屬于醫(yī)院的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，因此醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)普遍得不到很好發(fā)展也是情理之中的事。

2.2 缺乏相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院的政工隊(duì)伍長(zhǎng)期以來一直被認(rèn)為屬于醫(yī)院的后勤部門，屬于可有可無的服務(wù)部門，始終缺乏相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先，缺乏入職的考核標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵谏鐣?huì)的普遍觀念中，從事政工工作的人員不需要專業(yè)的技能，所以造成了醫(yī)院政工隊(duì)伍的人員來源不一，其中相當(dāng)一部分人員來自于專業(yè)軍人或者兼職人員，且流動(dòng)性極強(qiáng)，這樣的政工隊(duì)伍難以對(duì)醫(yī)院的整體思想政治水平做到深入的把握，也就難以看展有效的政工工作。其次，缺乏職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范。當(dāng)前，醫(yī)院對(duì)政工隊(duì)伍的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)普遍缺乏專業(yè)性、針對(duì)性和規(guī)律性。大多數(shù)都是為了應(yīng)付來自上級(jí)部門的檢查和指示，因而培訓(xùn)教育的內(nèi)容也就缺乏系統(tǒng)性且培訓(xùn)質(zhì)量不高，經(jīng)常今天是專業(yè)技能的培訓(xùn)，明天又是思想政策的教育，被培訓(xùn)者不但工作水平得不到實(shí)質(zhì)提高，更常常是一頭霧水，無所適從。再次，獎(jiǎng)懲機(jī)制的缺失。因?yàn)獒t(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)始終沒有在醫(yī)院得到重視，也一直缺乏明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)，所以政工隊(duì)伍人員存在著干多干少一個(gè)樣，干與不甘一個(gè)樣，再有能力也得不到提升和發(fā)揮，再?zèng)]能力也不會(huì)被處分和懲罰，在這種見不到陽(yáng)光的工作環(huán)境中，醫(yī)院政工工作難以有效的開展也就是情理之中的事。

3.改善措施

3.1 重視醫(yī)院政工隊(duì)伍人員的選拔與培養(yǎng)

首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視政工隊(duì)伍人員的入職選拔。在選拔人才時(shí)要做到公開、公正、透明，要以能力作為選拔人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力摒棄讓政工隊(duì)伍成為轉(zhuǎn)業(yè)軍人或者其它臨時(shí)人員中轉(zhuǎn)站、收容站的做法，努力從高校招聘具有思政專業(yè)背景知識(shí)的優(yōu)秀大學(xué)生來院擔(dān)任政工工作，或者從醫(yī)院內(nèi)容挑選工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有良好群眾基礎(chǔ)的優(yōu)秀工作人員擔(dān)任政工工作，將德才兼?zhèn)涞娜藛T予以重用，將濫竽充數(shù)能力低下的人員踢出政工隊(duì)伍。其次，無論是在思想上，還是在專業(yè)理論基礎(chǔ)上，形成長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)。醫(yī)院可以定期聘請(qǐng)來自專業(yè)領(lǐng)域的專家來院傳授最新的思政信息，確保醫(yī)院政工隊(duì)伍的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，又或者定期將醫(yī)院政工人員選派到更加優(yōu)秀的兄弟單位以及專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)最新的方針政策以及吸收先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。

3.2 完善獎(jiǎng)懲機(jī)制

切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制是激發(fā)員工積極性的最有效手段，因此，必須適時(shí)結(jié)束當(dāng)前醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的放養(yǎng)狀態(tài)。首先，建立行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使兢兢業(yè)業(yè)努力上進(jìn)的員工可以有機(jī)會(huì)得到提升，使每位員工的才能能夠得到最大發(fā)揮，對(duì)在工作中有突出表現(xiàn)成績(jī)的要給予相應(yīng)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，同時(shí)完善政工人員的晉升機(jī)制，讓員工的努力和待遇明確做到有跡可循。其次，應(yīng)該建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院政工人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使那些混跡在醫(yī)院政工隊(duì)伍中得過且過，不思進(jìn)取，懶散成性的員工變得無路可走，要么改變工作態(tài)度和工作方式，要么被從隊(duì)伍中解雇出去。

總之，隨著當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)完善和提高，必須引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并建立起行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，切不可讓醫(yī)院政工隊(duì)伍的強(qiáng)化建設(shè)成為一句空話。

[1]周蓉.加強(qiáng)醫(yī)院政工干部道德修養(yǎng)的思考[J].品牌(下半月).2015(04)

[2]陳綺紅.醫(yī)院思想政治工作應(yīng)注重以人為本[J].東方企業(yè)文化.2015(09)

[3]陳英文.新形勢(shì)下醫(yī)院政工工作的重要性及完善措施[J].南方論刊.2015(06)

馮琳（1979-），女，河北保定人，黨校本科，保定市傳染病醫(yī)院。