交通工程施工企業質量管理現狀與對策

陳盛兜

摘 要：質量是施工企業追求的永恒主題，隨著我國經濟的不斷發展，交通工程的建設規模不斷增加，施工工期不斷在壓縮，對施工企業質量管理的要求也不斷提升。本文結合筆者多年的質量管理經驗，分析交通工程施工企業的質量管理現狀，提出改進的對策。

關鍵詞：交通工程 施工企業 質量管理現狀與對策

近年來，我國的交通基礎工程（包括公路、鐵路、港口與航道等工程）建設迅猛發展，建設規模越來越大，技術要求越來越高，而且國家對建筑行業管理越來越規范，施工企業的質量管理難度不斷加大。為了適應新形勢，全面診斷企業質量管理存在的問題，找到解決措施，從而提高交通工程施工企業的質量管理水平，對提升企業的品牌、效益和促進國家的經濟發展有著重要的作用。

1.交通工程施工企業質量管理的現狀

隨著《中華人民共和國產品質量法》的貫徹落實以及《建設工程質量管理條例》、《工程建設施工企業質量管理規范》等行業規范和文件的實施，施工企業也成立了獨立的質量管理機構，制定了一系列質量管理制度和質量管理措施：制定質量管理責任制，落實質量責任；開展日常質量培訓教育，提高質量意識；開展日常質量監督檢查，督促質量隱患的整改；開展質量通病治理活動，提高工程實體質量等。總體上質量制度較健全，質量監督得到了加強，各類質量投訴和質量事故基本得到了控制。

但由于交通工程建設快速推進，在質量管理中仍然存在一些問題，這其中包括：不規范的項目經營模式給質量管理帶來隱患；……