摘要:目前,在我國高速公路建設過程中,項目管理工作顯得十分重要,通常在工作執行中要重點把握成本的掌控,最大限度地減少工程造價,同時還要節約材料,杜絕不必要的浪費,將相關資源的利用率發揮到最大限度。基于此,文章主要針對高速公路項目管理中的成本控制進行了探討,以供相關人員參考。
關鍵詞:高速公路;項目管理;成本控制;生命周期 文獻標識碼:A
中圖分類號:F540 文章編號:1009-2374(2015)24-0100-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.049
隨著現代社會經濟水平的日益提高,越來越多的工程項目在社會發展中應運而生,所以行之有效的項目管理方法非常重要,因為這是項目工程能夠順利開展的必要條件。有一個科學的項目成本管理方法,不僅能夠減少資金的浪費,還能增加項目收益。我們本著可持續性發展和資源節約的原則,高速公路項目在建設過程中需要實行成本管理控制,這必須以保障項目建設的安全質量為基礎,充分發揮成本優勢,創造最大利潤,使之實現建設的最高效益。
1 高速公路項目管理中成本控制的原則
成本管理控制在高速公路建設過程中需要考慮整體性,項目成本、項目安全質量、項目范圍和工序工期等,要做到各個方面的資源能夠協調統一。一般在項目建設實施期間,當項目的一個因素發生改變時,往往會使整個系統中的其他因素產生關聯性改變。項目控制系統要最大限度地實行動態控制每個影響因素,讓它們能從整體上協調一致,每時每刻都能達到整個系統的最佳狀態。……