OTO閉環模式的共贏生態

文 / 《新產經》記者 董曙光

OTO的商業閉環，需要梳理商業鏈條、打通商業通道、整合商業價值。

電子商務已成為眾多中小企業用以開拓市場的主要工具，成為突破企業管理瓶頸的重要手段。

目前，互聯網應用領域的以商品交易和服務相關的各種商務活動的電子化，是人們接觸電子商務模式的主流，業界將它分為三類：BTB、BTC、CTC。隨著應用的深入，線上交易與線下消費體驗的融合，一種嶄新的電子商務模式OTO 誕生了，即Online To Offine（線上到線下）。

OTO商業模式大大的縮短了消費者的決策時間。其核心就是把線上的消費者帶到現實的商店中去，在線支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。

“OTO其實是傳統行業和互聯網行業的結合，是線下企業觸網的新契機”，中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易表示，傳統電商強調的是“在線消費”，在與傳統商業的關系中，OTO強調的“消費體驗”，是與傳統企業進行互利合作，而“在線消費”則是利益競爭。因此，傳統線下企業對于OTO模式的接受程度會更高。

OTO：比想象的更大

據商務部日前公布的數據顯示，2015年上半年，O2O市場規模達3049億元人民幣，同比增長近80%，而全國社會消費品零售總額同期同比增速僅為10.4%，O2O已經成為促進消費的新途徑和商貿流通創新發展的新亮點。

麥肯錫認為，O2O比想象的更大——中國消費者正在快速擁抱O2O服務。O2O被認為是將改變中國電子商務格局的全新趨勢，而中國消費者對O2O的熱情比之前預期的有過之而無不及?！?br>