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強(qiáng)組織明身份推動(dòng)落實(shí)從嚴(yán)治黨

2015-07-25 23:12:05陸法
企業(yè)文明 2015年7期
關(guān)鍵詞:基層

陸法

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)有131個(gè)黨委、2 000多個(gè)基層黨(總)支部、黨員4萬余人。作為關(guān)系國計(jì)民生的特大型基礎(chǔ)服務(wù)型企業(yè),廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨委持續(xù)強(qiáng)化基層黨建工作,全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任,不斷促進(jìn)各級(jí)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,取得了明顯的效果。

優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

推進(jìn)“一局一黨委、一所一支部”設(shè)置,增強(qiáng)基層組織凝聚力。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與地方行政機(jī)構(gòu)相匹配的特點(diǎn),以往跨行政區(qū)域的多個(gè)供電所聯(lián)合成立一個(gè)黨支部,限制了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的提升。為此,公司黨委確定了“一局一黨委,一所一支部”的基層黨組織設(shè)置思路,堅(jiān)持把黨支部建在供電所上,按照“成熟一個(gè)組建一個(gè)”的原則,督促指導(dǎo)符合條件的縣區(qū)供電局、供電所成立黨委、黨支部。目前,“一局一黨委”比例達(dá)86.5%,“一所一支部”比例達(dá)82%。基層黨組織的優(yōu)化完善,進(jìn)一步提升了基層單位黨建工作融入生產(chǎn)管理的保障能力,促進(jìn)了黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

建立黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)日制度,嚴(yán)格黨內(nèi)生活。公司將每周五確定為政治學(xué)習(xí)日,除遇到搶修任務(wù)等特殊情況外,各黨支部統(tǒng)一于周五下午4點(diǎn)到6點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。公司黨委統(tǒng)籌策劃學(xué)習(xí)主題,定期編發(fā)《學(xué)習(xí)參考》《警鐘響起》《時(shí)政學(xué)習(xí)》等學(xué)習(xí)資料;基層黨委作好月度學(xué)習(xí)安排,結(jié)合實(shí)際確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;黨支部通過多種形式組織學(xué)習(xí),并把政治學(xué)習(xí)當(dāng)作一種培訓(xùn),讓每一位黨員都有組織學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言的機(jī)會(huì)。

規(guī)范基礎(chǔ)黨務(wù)工作,提高基層黨建工作水平。公司編制了基層黨委書記工作手冊(cè)、黨支部書記工作手冊(cè),并針對(duì)發(fā)展黨員、黨內(nèi)選舉、黨員管理、黨組織設(shè)置、黨員先進(jìn)性測評(píng)(民主評(píng)議黨員)等工作編制了典型業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,對(duì)每項(xiàng)工作作出詳細(xì)的說明和指引,為基層黨務(wù)干部尤其是兼職黨務(wù)干部學(xué)習(xí)掌握黨務(wù)工作技能提供教科書。

加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),為黨內(nèi)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)保障。公司明確黨員活動(dòng)陣地“六有”(有一間活動(dòng)室、有一面黨旗、有一套電教設(shè)備、有一批書報(bào)學(xué)習(xí)資料、有一個(gè)宣傳欄、有一個(gè)榮譽(yù)展示平臺(tái))標(biāo)準(zhǔn),通過建立黨代表工作室、黨員學(xué)習(xí)教育中心、黨員社區(qū)服務(wù)站、黨員志愿服務(wù)站等示范點(diǎn),推動(dòng)基層黨建陣地建設(shè)。目前公司系統(tǒng)共有黨員活動(dòng)室、黨員學(xué)習(xí)園地等陣地1 358個(gè)。

注重書記隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)管黨治黨責(zé)任。公司督促指導(dǎo)各基層黨委班子建立了網(wǎng)格狀分工格局,即橫向上明確黨內(nèi)分工,黨委委員按照分工分別抓好組織、宣傳、紀(jì)檢等工作,縱向上抓好分管領(lǐng)域的黨建工作,落實(shí)了抓黨建的責(zé)任,并納入對(duì)班子的績效考核,進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作的重視程度;建立基層黨委、黨(總)支部委員職責(zé)清單,明確黨內(nèi)職務(wù)工作職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任等,強(qiáng)化兼職黨務(wù)干部也必須履行黨內(nèi)職務(wù)職責(zé)的意識(shí);全面開展書記述職工作,落實(shí)基層黨委定期向上級(jí)黨委、紀(jì)委報(bào)告工作的要求。

常態(tài)化輪訓(xùn)書記隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平和帶隊(duì)伍的能力。建立公司系統(tǒng)黨委書記基本信息庫,每年對(duì)黨委書記隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)分析,掌握書記隊(duì)伍年齡、黨齡、學(xué)歷、職稱、黨內(nèi)工作經(jīng)歷等基本情況,通過問卷調(diào)查、書記訪談等方式了解掌握書記隊(duì)伍的政策理論、黨務(wù)技能水平和思想狀況等。根據(jù)書記隊(duì)伍實(shí)際情況,有針對(duì)性地組織開展培訓(xùn)、研討,2012年、2015年分別組織實(shí)施了全覆蓋的書記輪訓(xùn)。

實(shí)施“書記項(xiàng)目”,增強(qiáng)解決問題能力。為落實(shí)“書記抓、抓書記”黨建工作責(zé)任制,公司全面實(shí)施“書記項(xiàng)目”建設(shè),已有兩批共54個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入公司“書記項(xiàng)目”庫,基層“書記項(xiàng)目”近1 000個(gè)。公司的“書記項(xiàng)目”以解決基層存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為重點(diǎn),力爭通過幾年時(shí)間,逐步解決基層黨建工作的實(shí)際問題。各基層黨委書記通過深入基層找準(zhǔn)、找實(shí)問題,組織黨務(wù)干部和相關(guān)部門人員認(rèn)真研究有針對(duì)性的措施,書記親自抓好督促落實(shí),確保問題得到解決,也切實(shí)增強(qiáng)了黨委書記的黨建“主業(yè)”意識(shí)和問題導(dǎo)向能力。公司黨委的“書記項(xiàng)目”——“牽手行動(dòng)”碩果累累,近期相關(guān)課題獲得了中央企業(yè)政研課題優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

著力黨建創(chuàng)新

精心策劃開展特色黨日,搞活黨的組織生活。在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、落實(shí)政治學(xué)習(xí)日等基礎(chǔ)上,公司黨委還高度重視黨內(nèi)生活形式和內(nèi)容的創(chuàng)新,自2013年起,接連示范打造了特色黨日“三部曲”,成功舉辦“榜樣的力量”“精神的傳承”“共產(chǎn)黨員的精神家園”三次特色黨日活動(dòng),以富有親和力和喜聞樂見的形式,發(fā)出傳播正能量的強(qiáng)音,震撼了廣大黨員,也為基層黨組織搞活組織生活提供了樣板。各基層單位充分借鑒公司經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際精心策劃,2014年共舉辦了65場形式各異、豐富多彩的特色黨日活動(dòng),極大地提高了黨組織的向心力和組織生活的質(zhì)量。

實(shí)施員工輔導(dǎo)計(jì)劃,開創(chuàng)新形勢(shì)下宣傳思想政治工作格局。自2009年啟動(dòng)員工輔導(dǎo)計(jì)劃工作以來,公司已組建了一支由輔導(dǎo)員、骨干輔導(dǎo)員和精英輔導(dǎo)員組成的共計(jì)3 290人的專業(yè)化三級(jí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,其中,有21人已取得了國家三級(jí)心理咨詢師職業(yè)資格。輔導(dǎo)員針對(duì)13類員工乃至全體員工進(jìn)行個(gè)人輔導(dǎo)和小組輔導(dǎo),及時(shí)化解員工思想困惑、心理疾病等,確保了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。2015年4月28日,公司榮獲了“2014年度廣東省EAP人文關(guān)懷優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

運(yùn)用“微”媒體,強(qiáng)化思想引領(lǐng)。在鞏固和強(qiáng)化簡報(bào)、網(wǎng)站專欄、報(bào)紙、電視欄目(內(nèi)部)等傳統(tǒng)宣傳陣地的基礎(chǔ)上,公司緊跟時(shí)代潮流,先后通過微博矩陣、微視頻、微信群及微信公眾號(hào)等方式強(qiáng)化宣傳工作;建立評(píng)論員隊(duì)伍,針對(duì)不同年齡段、不同層級(jí)員工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)注的熱點(diǎn)問題,及時(shí)在公司各類宣傳平臺(tái)上發(fā)表評(píng)論文章,牢牢抓住思想引領(lǐng)主動(dòng)權(quán)。廣東電網(wǎng)黨建、幸福南網(wǎng)之廣東電網(wǎng)等微信訂閱號(hào)定期精選相關(guān)信息進(jìn)行推送,讓廣大黨員、員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行微學(xué)習(xí),公司黨委征集的黨員教育微課件、微視頻、專題片,則進(jìn)一步豐富了黨員教育培訓(xùn)載體。

強(qiáng)化黨員身份意識(shí)

重溫入黨歷程,堅(jiān)定理想信念。公司黨委通過組織開展“四重溫四增強(qiáng)”(重溫入黨申請(qǐng),增強(qiáng)愛黨意識(shí);重溫入黨志愿,增強(qiáng)憂黨意識(shí);重溫入黨誓詞,增強(qiáng)護(hù)黨意識(shí);重溫黨章規(guī)定,增強(qiáng)興黨意識(shí))活動(dòng),讓廣大黨員在重溫中受到了激勵(lì)與振奮。各基層黨組織結(jié)合實(shí)際精心策劃,有的召開入黨故事分享會(huì),回顧入黨歷程;有的開展尋找入黨介紹人活動(dòng),每位黨員向自己的入黨介紹人匯報(bào)一次入黨以來的思想認(rèn)識(shí)變化情況、工作情況;有的利用周末時(shí)間組織黨員開展重走紅軍路,步行10千米走進(jìn)革命根據(jù)地,然后組織入黨宣誓。各種生動(dòng)的方式提高了活動(dòng)吸引力,增強(qiáng)了活動(dòng)效果,受到了黨員廣泛好評(píng)。

堅(jiān)持典型引路,用身邊榜樣激勵(lì)黨員爭先進(jìn)。公司黨委高度重視先進(jìn)典型的質(zhì)量和生命力、影響力,引導(dǎo)基層選樹典型從“高大全”轉(zhuǎn)向“可學(xué)、可信、可敬”,將鏡頭更多地轉(zhuǎn)向基層、對(duì)準(zhǔn)一線,通過“最美一線班組長”“最美農(nóng)電工”“身邊的黨員榜樣”等評(píng)選活動(dòng),展現(xiàn)普通人的風(fēng)采,產(chǎn)生了獲得全國勞模榮譽(yù)的供電所長楊芒生、林春鵬、獲得“中國好人”稱號(hào)的海島衛(wèi)士陳康貴等一批先進(jìn)人物,受到各大主流媒體關(guān)注,在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響。

突出黨員身份,督促做好表率。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,公司黨委始終堅(jiān)持“三亮三比三評(píng)”做法,制作了統(tǒng)一樣式的黨員承諾牌,要求黨員必須佩戴黨員徽章,推行黨員手記,組織開展了黨員形象大討論等系列活動(dòng);公司每年組織開展黨員先進(jìn)性測評(píng)(民主評(píng)議黨員)工作,運(yùn)用定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、多維度測評(píng)等方法,對(duì)黨員的政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績和群眾評(píng)價(jià)4個(gè)方面共12項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測評(píng),年度先進(jìn)性測評(píng)和季度先進(jìn)性評(píng)價(jià)結(jié)果引入黨員績效考核,并作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),強(qiáng)化了黨員立足崗位爭先進(jìn)的導(dǎo)向作用。

密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化作用發(fā)揮。公司強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建的帶頭作用,以“體驗(yàn)基層生活、增進(jìn)基層感情、幫助基層排憂、牽手基層創(chuàng)先”為指導(dǎo)思想,以黨建聯(lián)系點(diǎn)為載體,公司每個(gè)業(yè)務(wù)部門黨支部分別牽手聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)供電局,機(jī)關(guān)黨員尤其是年輕黨員每年下基層時(shí)間不少于15天,與一線員工一起巡視線路、維護(hù)設(shè)備、搶修作業(yè)、上門抄表,平均每年為基層解決問題六七百項(xiàng)。基層黨組織普遍與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黨組織進(jìn)行“牽手共建”,堅(jiān)持實(shí)施“六走進(jìn)五到位”(走進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、校園、醫(yī)院和困難家庭,黨工團(tuán)責(zé)任到位、窗口服務(wù)到位、業(yè)務(wù)流程高效到位、故障搶修快捷到位、繳費(fèi)方式方便到位),創(chuàng)建了牽手村居服務(wù)前移、易通電等一批服務(wù)品牌。

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司通過不斷提升黨建工作水平,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)大的生命力,公司已連續(xù)5年成為全國獲得可靠性管理A級(jí)金牌最多的省級(jí)電網(wǎng)公司,連續(xù)6年蟬聯(lián)地方政府公共服務(wù)滿意度第一。

(作者系廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨建工作部組織專責(zé))

(責(zé)任編輯:李萬全)

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