企業思想政治工作探新

唐春蘭　尉宏堅

政治思想工作是企業不可或缺的基礎，是企業內在的、必然的需要，它的對象是人，必須建立教育者和教育對象之間平等溝通的合作關系，既要尊重和滿足員工的精神文化需求，也要尊重和實現員工的物質利益；既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。新疆油田物資供應總公司黨委在狠抓生產經營的同時，不斷探索政治思想工作新途徑，持續培育核心價值觀，不斷推動企業持續健康發展，實現了企業、員工“雙贏”的良好局面。

堅持四個貼近，增強工作實效

做好政治思想工作就要堅持貼近員工、貼近實際、貼近一線、貼近基層，關鍵要立足民情。只有立足民情，才能貼近民情，符合民情，使企業思想政治工作做到化虛為實，深層互動，同時，運用宣傳和暖心工作方式，增強企業思想政治工作針對性、實效性、主動性、吸引力、感染力、凝聚力，實現思想政治工作的價值。

貼近員工，營造廉潔從業氛圍。對物資供應總公司而言，由于行業的特殊性，一些崗位大量涉及人財物等廉潔風險高發環節，易發生腐敗案件。對此，公司采取多種措施，開展有針對性的“四個重點教育”，即重點對象重點教育、關鍵崗位重點教育、重要時段重點教育、重要內容重點教育。

同時，全方位、立體化開展文化活動，即：播放一條廉潔警句。走進機關一樓大廳，電子屏上在反復播放廉潔警句：踏實做事、清白做人。它向眾人詮釋著一個道理：心清眼明，才不會迷失方向；發送一條廉潔短語。從2012年7月起，每周五不間斷向機關職能科室、專業公司、基層單位副科級以上領導135人發送一條溫馨廉潔短信。截至目前共發送了近300條；建立一個文化園地。為擴大廉潔教育受眾面，公司紀委在以專業公司為主的機關二樓大廳專門開辟了廉潔從業教育園地，既能對業務人員常敲警示之鐘，又能消除個別供應廠商產生的不潔感情投資之念，取得了較好的社會效益；參加一次文化創作。積極組織員工參加市油田舉辦的《微藝術·大法紀》，廉潔微視頻、微動漫、微公益廣告等廉潔文化作品征集活動、舉辦本公司廉潔漫畫、書法、攝影大賽。員工參與創作，在生動的實踐活動中進一步了解廉潔內涵；創作一本廉潔手冊。廉潔從業手冊2012年11月已完成初稿，2013年年底將完成，并下發到各單位。全力營造“以廉為榮，以貪為恥”的教育氛圍；參加一次廉潔活動。近年來，共有3 000人次參加了廉潔專題講座、座談會、微型黨課、參觀新疆第三監獄等多種形式的廉潔、思想形勢等教育活動。

貼近實際，認真做好“去極端化”工作。針對民族分裂分子利用手機、網絡等現代傳媒傳播分裂思想，向各族員工及青少年進行滲透的現象，為從源頭封堵，物資供應總公司將“去極端化”工作納入公司管理體系，將工作責任落實到各職能部門及各級黨組織。各職能部門及各級黨組織分工負責，協同作戰，緊扣“到人”這個關鍵點，采取“四輪驅動”即：思想驅動、主體驅動、文化驅動、法治驅動，從思想、文化到主體、法治等多項措施來加強員工的“去極端化”宣傳教育。同時，在傳統宣傳方式的基礎上，通過公司網絡主頁、微博、微信、電子書等新媒體大力宣傳民族團結先進集體和典型人物，邀請專家宣講民族宗教政策，舉辦培訓班，開展豐富多彩的文化娛樂活動等形式，不斷豐富民族團結教育形式和內容，加強員工思想教育，在企業形成強大合力。

貼近基層，民主管理促和諧進步。多年來，物資供應總公司全面推行廠務、科務、班務公開，堅持以職代會為基本形式的企業民主管理制度，堅持“以人為本”，以維護員工合法權益為重點，以班組為落腳點，落實員工的知情權、參與權和監督權，公開的內容不斷向重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設方面拓展，形成了公司、班組的民主管理體系，提升了民主管理整體水平，增加了各項工作的透明度。特別是在員工勞動合同的簽訂以及獎懲等事關員工切身利益的重大問題上，保障了員工的權益。

民主管理的深入推進，各族員工有了當家作主的好心情，增強員工對企業的責任感、使命感和歸屬感，員工參與管理的興趣越來越濃，熱點、難點問題得以解決，有力推動了各項工作的開展。對于各行各業都很關注的節能工作，員工代表提出老設備的改造、生產過程的優化等，管理層采納了他們的建議，嘗到了甜頭，通過實施一系列節能措施，能耗不斷下降。僅2014年，實施節約挖潛項目10個，實現增收創效1 079萬元，節約成本費用支出199萬元。

貼近一線，引導員工崗位成才。培訓是員工最大的福利，是企業發展的“助燃劑”。物資供應總公司高度重視員工培訓工作，以崗位培訓、安全技能培訓為重點，以文化道德素質培訓為主線，加速培養適應企業發展需要、思想政治素質高、經營管理能力強的員工隊伍，為公司可持續發展提供智力支持和人才保證。

培訓中，管理、專業技術人員的培訓注重思想教育的提升、管理理念的更新和專業技術水平的提高。公司通過外派培訓、內部培訓和引進外部教師培訓等多種方式，以理論培訓和實踐培訓相結合，拓寬員工的視野，提高員工素質，增強業務技能。操作人員則著力提升崗位操作技能。同時，公司每年根據業務發展需求，調整培訓側重點。

強化輿論宣傳，展示企業形象

事實證明，各級傳媒是新形勢下思想政治工作的重要載體和主要渠道，特別是各級網絡平臺，更是開展思想政治工作的重要陣地。

物資供應總公司以宣傳推動中心工作，將現代化的宣傳手段運用到企業宣傳中，利用網絡、微博、微信、動漫、視頻、專題電子展板等多種方式加強黨的政策，企業法規的解讀和宣傳，增強思想政治工作的導向性。同時，完善公司網絡主頁的內容和形式，相繼推出心情驛站、光影長廊、視頻新聞、員工風采等欄目，并適時組織“服務油田、保障供應”“勞動者之歌”“黨旗飄揚”“巾幗風采”等主題宣傳活動，為企業員工搭建起施展才華的空間和舞臺。

加強與媒體的溝通與聯系，強化對外宣傳。邀請中國石油報、中國石油攝影報、新疆電視臺及克拉瑪依市報紙、電視、電臺等媒體記者重點采訪公司生產經營、黨風廉政、重點工程及班組建設亮點，近三年先后在各類媒體上發稿上百篇，增加了企業的美譽度，全方位展示了公司良好的形象。

善謀愛民之策，情暖員工之心

深懷愛民之心，善謀愛民之策，多做愛民之事，切實把解決思想問題與解決實際問題緊密結合起來，是做好新時期思想政治工作的重點和關鍵。物資供應總公司堅持以情暖人。帶著濃厚真摯的感情去做員工的思想政治工作，從“情”字入手，努力做到“六個心”，即用政策解疑心，用溫暖熱人心，用感情動人心，用保障穩人心，用解困寬人心，用真情換真心。

近年來，物資供應總公司黨委努力為一線員工打造良好的工作環境。先后建立了各單位員工小家，投資改造了體育館，在新倉儲園區為員工建立員工單身宿舍，設立食堂解決了一線員工就餐問題。同時為各單位中心班組配備了飲水機、急救藥箱等各種生活配套設施，并設立“小書屋”，通過報刊書籍交流，不斷開拓員工視野，提高素質。

同時，正確處理整體水平與個體差異的關系，關注弱勢群體的發展。持續推進扶貧幫困工作，保障困難員工家庭和離異員工家庭這些特殊困難群體的基本生活，并使之規范化、制度化。建立了基層干部聯系困難戶制度，及時解決困難員工家庭的生活問題，做到個體幫扶和群體幫扶相結合。困難職工群體的基本生活、子女就學和醫療得到了保障。僅2014年，公司就為6名患大病員工及家庭成員發放大病救助金3.38萬元；為1名困難職工借用應急解困互助金0.5萬元；為5名員工子女發放助學金2.24萬元；為11名員工提供赴外就醫協調服務。

（作者單位：新疆油田分公司物資供應總公司）

（責任編輯：郝幸田）