雪域高原黨旗飄

何增旺　荀銀昌

中鐵五局五公司共玉項目部承擔(dān)了共（和）玉（樹）公路A5標13.5公里的施工任務(wù)，主要工程有：鄂拉山隧道5 145米，橋涵0.16公里，路基10.03公里，工程總造價5.6億元。該工程地處海拔4 300米的高寒缺氧地區(qū)，自然環(huán)境惡劣、施工條件艱苦，其中，施工的鄂拉山隧道是目前世界上在建的最長高原凍土公路隧道，是共玉公路全線頭號重難點控制性工程，科技含量高，被稱為高原凍土隧道施工的“萬花筒”。

項目部黨工委自2011年5月成立以來，始終堅持“融入中心做工作，黨建創(chuàng)新促生產(chǎn)”的工作思路，以“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒”為目標，努力把黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進施工生產(chǎn)的強大動力，有力地促進了項目工作又好又快發(fā)展。黨建之花綻放雪域，釋放出一個又一個正能量。

抓好四支隊伍建設(shè)

建起精干高效項目團隊

項目經(jīng)理部黨工委圍繞工程建設(shè)特點，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍、黨員隊伍和勞務(wù)隊“四支”隊伍建設(shè)，建起一個精干高效的項目團隊。

——抓好班子自身建設(shè)，促進管理過硬。黨工委緊密團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，通過召開職工群眾座談、專題民主生活會、征求職工群眾意見和建議，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，有力促進了班子自身建設(shè)。

——抓好職工隊伍建設(shè)，促進爭雄奪冠。項目黨政工團組織發(fā)揮各自優(yōu)勢，從不同角度主動切入對員工的思想教育，通過召開形勢任務(wù)報告會、組織座談討論等形式，把項目部面臨的形勢任務(wù)向全體干部職工講明，把完成階段性目標的意義講清講透，把全員的思想引導(dǎo)到確保安全質(zhì)量工期目標上來，把全員的力量凝聚到打造“共玉精神”上來，在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進度，縮短施工周期，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

——抓好黨員隊伍建設(shè)，促進素質(zhì)提升。項目黨工委緊扣黨員的思想實際和群眾的愿望要求，采取“抓黨員、帶職工”的工作思路，深入開展“雙培養(yǎng)、雙作用”工作，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；使黨員成為平時能看出來、需要時能站出來、危急時能沖上來、關(guān)鍵時能拿下來的優(yōu)秀帶頭人。自項目組成立以來，共有7名職工向黨組織遞交了入黨申請書，有5名被吸收為正式黨員。

——抓好勞務(wù)隊伍建設(shè)，促進施工生產(chǎn)。項目部在對勞務(wù)隊采取“五同”管理和“六送”活動的同時，結(jié)合實際做到“四個到位”：工作服務(wù)到位、生活關(guān)心到位（如節(jié)日慰問、注重少數(shù)民族個人生活禁忌等）、工資保障到位、激勵措施到位，得到了勞務(wù)隊和勞務(wù)工的充分認同。

夯實黨建基礎(chǔ)管理

提高黨建科學(xué)化水平

共玉項目黨工委結(jié)合上級黨委安排部署和共玉公路工程實際，通過多方位、多角度夯實黨建基礎(chǔ)工作，提高黨建科學(xué)化水平。

——抓好黨組織同步化建設(shè)，提供組織保證。項目黨工委自組建起，就突出抓好“四個同步”聯(lián)動體系建設(shè)工作。一是同步建立黨群組織，做到了黨工團組織工作及時對接，形成黨政工團齊抓共管的工作格局；二是同步配備黨群兼職人員；三是同步部署黨群工作，使項目管理工作與黨建工作做到了相互銜接、相互作用；四是同步考核支部工作。

——抓好黨組織制度建設(shè)，提供制度保證。項目黨工委以“雙標共建”為目標，重點開展了制度體系建立工作，先后制訂了創(chuàng)建“好班子”、創(chuàng)建“紅旗項目部”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”、爭創(chuàng)“青年文明號”等20多項制度和辦法，并建立了黨員教育、黨員管理、黨員科技創(chuàng)新、“三重一大”、黨政會簽等專項制度體系，形成了具有共玉項目特色的一整套比較完善的黨建工作制度。

——抓好黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)，提供規(guī)范保證。黨工委認真做好日常黨建基礎(chǔ)工作，每年都對黨組織開展的工作統(tǒng)一編印裝訂成冊。四年來項目黨工委在規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作上形成了《黨建工作手冊》《黨建工作記錄簿》《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊》《黨風(fēng)廉政建設(shè)記錄簿》《廉政文化宣傳手冊》《黨員科技創(chuàng)新工作手冊》《黨群工作協(xié)理員工作手冊》等整套叢書40余冊，有力推進了項目黨建工作規(guī)范化、工作程序化、資料統(tǒng)一化。

——積極推行“黨群協(xié)理員”制度，促進基層黨務(wù)工作。黨工委推選了1名“黨群協(xié)理員”和3名“聯(lián)絡(luò)員”，深入施工一線與勞務(wù)隊伍隨時隨地加強聯(lián)系，及時掌握和收集勞務(wù)隊伍在施工生產(chǎn)、生活方面的諸多情況，起到了項目部與勞務(wù)隊伍之間溝通協(xié)調(diào)的作用，真正成為黨組織的得力助手。

——注重項目特色文化建設(shè)，打造特色項目。項目部黨工委著重強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工個人在思想、行為上保持高度的警惕性和純潔性，制訂了《共玉公路項目部廉政建設(shè)工作手冊》，簽訂“兩書一協(xié)議”21份，積極開展廉潔工程創(chuàng)建活動，在業(yè)主三次綜合檢查評比中，項目部廉政建設(shè)在16個標段中名列前茅。與此同時，項目黨政工團組織從不同角度主動切入，相繼開展了“黨員突擊隊”授旗儀式，制作了《志在高原筑天路，挑戰(zhàn)極限創(chuàng)一流》專題宣傳片，編演了《鄂拉山情緣》話劇，舉辦了“喜迎十八大，奉獻在共玉”演講比賽，開辦了道德課堂等，在雪域高原上展示了中鐵五局的良好企業(yè)形象。

——注重人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮大項目帶隊伍的平臺作用。黨工委注重對中層后備干部的培養(yǎng)，促進他們不斷進步；積極做好導(dǎo)師帶徒工作，幫助青年技術(shù)人員早日成才。四年來，項目部有6名同志取得了各種資格證書和本科文憑，有16名同志分別提拔到項目領(lǐng)導(dǎo)崗位和部門負責(zé)人崗位。

開展黨建主題活動

發(fā)揮黨組織和黨員作用

——一個支部一座堡壘。為安全優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)好青藏高原第一條高速公路，公司黨委在青海區(qū)域開展了“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒”主題實踐活動。項目黨工委圍繞主題活動，制訂完善了勞動競賽辦法，深入開展了“三保一創(chuàng)”“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員示范工程”“黨員科技創(chuàng)新”“星級員工”評比等一系列活動，極大地帶動和鼓舞了職工士氣。他們組織攻關(guān)小組對隧道洞口多年凍土熱融施工、洞口邊仰坡防護施工、淺埋段凍土隧道洞身開挖施工、凍土隧道支護施工等8個方面進行了技術(shù)性攻關(guān)和科技創(chuàng)新，破解了一個又一個施工難題，其中，有四項科技創(chuàng)新獲得國家實用專利和青海省交通廳科學(xué)技術(shù)進步創(chuàng)新獎。

——一個黨員一面旗。項目黨支部引領(lǐng)全體參建員工“爭第一、奪紅旗、當(dāng)能手、創(chuàng)一流”。黨員蔡名玖人稱“拼命三郎”，擔(dān)任項目總工程師，干起工作來是個不要命的人。他白天跑工地，晚上在辦公室鉆研圖紙和整理相關(guān)資料，平均每天工作時間不少于12小時。長期超負荷工作，使他的身體明顯消瘦，然而他從沒叫一聲苦和累。黨員楊勇是項目部副經(jīng)理，高原反應(yīng)大，有一個多月時間吃了東西就吐，晚上睡不著覺，最終他仍然堅持了下來，但人卻瘦得不像樣，當(dāng)妻子來到工地看到他的樣子時忍不住哭了起來。項目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一直堅守在施工工地抓班子建設(shè)、做各方協(xié)調(diào)、抓施工質(zhì)量和安全進度，項目黨工委書記被領(lǐng)導(dǎo)和職工親切地稱為“靠得住的好書記”，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭示范作用得到了職工群眾和業(yè)主的充分認可，極大地鼓舞了項目部其他員工的積極性。

（責(zé)任編輯：李萬全）