石油企業信息技術人才培養舉措

閔銳

黨的十八大把“工業化基本實現，信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會和深化改革開放目標體系中，將信息化提升到新的戰略高度，這為信息技術人員大顯身手、施展才華提供了廣闊的空間，但同時也提出了更高的要求。石油企業如何培育一支善于學習、勇于創新、技術精湛的信息人才隊伍是擺在我們面前的重要課題。

信息技術特點和面臨的挑戰

我們必須認清信息技術人才的特點和要求，從而有的放矢地采取措施，加快信息技術人才隊伍建設步伐。

信息技術更新的速度要求非常快并且層次高。信息技術的發展日新月異、突飛猛進，這是其他專業所不能比擬的。信息技術人員必須以超常的敏銳度去跟蹤新技術和新知識，以超強的接受能力去掌握新技術和新知識，才能適應信息化建設發展的需要。

業務知識的領域要求非常寬并且程度深。信息技術人員不單是計算機技術本身的研究者，更是計算機技術的應用者。因此，只精通計算機技術是遠遠不夠的，必須熟悉所應用領域的業務、知識、技術、要求，有時甚至要達到比所應用領域專業人員更深刻、更全面、更細節的程度，才能做好工作。

動手實踐的能力要求非常強并且準度高。信息系統建設是一項非常復雜的系統工程，也是一項邏輯思維非常強的腦力勞動。信息技術人員必須具有將一個復雜的現實事物或過程，變成計算機所能感知并準確運行的程序，這需要強而精的動手能力。

培育信息技術人才措施

針對信息技術人才的特點，必須把握關鍵、抓住重點，為他們的成長拓展空間、搭建舞臺。

要加強思想引導，在增強學習意識上下功夫。企業應通過有效的思想政治工作，提高“員工以學習求生存、企業以學習求發展”的思想認識，使自主學習、提升素質成為全體員工的自覺行為，養成求知若渴、勤于學習、勤于追求的良好習慣，從而堅持做到學習工作化、工作學習化。

要豐富學習內容，在找準目標定位上下功夫。當前，信息技術在油田開發建設中扮演著越來越重要的角色，而信息技術的發展必須保證與油田開發相關業務相適應，才能為我們創造性完成各項工作任務打下堅實的基礎。企業在組織員工學習計算機技術的同時，必須把油田開發生產、企業管理等相關知識作為學習的重要內容，采取參加集中培訓、到專業崗位調研等各種方式，努力熟知各路工作的業務內容、工作流程等，以提高綜合業務素質。

要搭建展示平臺，在鍛煉技術人才上下功夫。企業應采取多種方法為技術人員搭臺子，幫助他們完善職業生涯設計，實現其成長愿望。企業還可以圍繞當前急需解決的問題，抓住現有信息系統的薄弱環節，抓住先進技術的發展方向，通過加入到項目組里參加科研課題研究、到基層去解決生產難題等方式，讓所有人員都有登臺展示的機會。

要提供交流空間，在促進相互提升上下功夫。企業要積極組織開展行之有效的學習交流活動，這是培育良好學習氛圍的有效途徑。俗話說聽十遍不如講一遍，定期組織員工把自己在學習和工作中的成果與大家交流，擴大知識共享。讓大家都當小教員，不僅可以提高學習效果，還有能讓大家有一個共同研討的機會，形成人人當老師、人人當學生的局面，以達到相互學習、共同提高的目的。

注意把握好三個關系

信息技術人才隊伍建設是一項系統工程、長久任務，要注意把握好以下三個關系：

個人優勢與崗位需要的關系。企業要完善人才選拔任用機制，根據崗位的需要，按能力選人、憑政績識人、按貢獻用人，做到“讓合適的人做合適的事”，注意把作風正、熟業務、善經營的人安排到基層管理崗位，把懂技術、肯鉆研、能創新的人安排到專業技術崗位。這樣才能最大限度地激發員工學習知識的興趣和創造最佳成績的熱情。

干部表率與員工自覺的關系。黨員領導干部的表率作用很大，決定和影響周圍員工的行為。如果我們的領導干部有高度的責任心和事業心，一心撲在工作上，說話辦事讓員工心服口服，員工就會自覺規范自身行為，創造性地開展工作，從而有效推進員工隊伍素質的提高。

主要矛盾與次要矛盾的關系。在紛繁復雜的工作學習中，要善于抓住主要矛盾、主要問題及問題的主要方面，學會在眾多的情況中分清主次，分清事情的輕重緩急，根據崗位特點和上級要求制訂目標和規劃，明確時間和精力的投入，并隨著形勢的變化及時作好調整，以實現學習和工作效率最大化。

（作者單位：大慶油田第二采油廠）

（責任編輯：邱 月）