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自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)在水電生產(chǎn)中的成本節(jié)約分析

2015-08-06 11:27:16李建新
魅力中國(guó) 2015年49期
關(guān)鍵詞:成本設(shè)備系統(tǒng)

摘要:隨著計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)在能源、電力、機(jī)械、環(huán)境等行業(yè)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛。但由于我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)起步晚,產(chǎn)品在質(zhì)量、性能與國(guó)外相比還是有一定的差距。因此,大多數(shù)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)還是采用國(guó)外的品牌的自動(dòng)化設(shè)備。這就造成了企業(yè)的高額成本,企業(yè)在這方面投入的巨資對(duì)企業(yè)有什么影響。本文將從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)此展開(kāi)分析。

關(guān)鍵詞:自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、成本

一、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)簡(jiǎn)介

水電站的綜合自動(dòng)化是建立在以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)之上的,對(duì)整個(gè)電站從水文測(cè)報(bào);機(jī)組啟、停控制;工況監(jiān)視;輔助、公用設(shè)備的啟、停控制,工況監(jiān)視;負(fù)荷的分配,直到輸電線路運(yùn)行全過(guò)程的自動(dòng)控制,并能準(zhǔn)確地與上一級(jí)調(diào)度部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通信等全方位自動(dòng)監(jiān)測(cè)的控制系統(tǒng)。一般由計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、基礎(chǔ)自動(dòng)化元件及自動(dòng)裝置五部分組成。

二、自動(dòng)化系統(tǒng)的意義及應(yīng)用

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高,社會(huì)對(duì)電力的需求與日俱增,對(duì)電能質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。我國(guó)電力行業(yè)長(zhǎng)期存在自動(dòng)化水平低下,難以滿足社會(huì)對(duì)高質(zhì)量電能的要求,為了提高電能質(zhì)量和發(fā)電效率,需對(duì)老式水電站中以常規(guī)控制、人工操作為主的控制模式進(jìn)行以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合自動(dòng)化改造;對(duì)新建水電站應(yīng)按綜合自動(dòng)化要求進(jìn)行設(shè)計(jì)并實(shí)施,使水電站慢慢的實(shí)現(xiàn)少數(shù)人值班,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班的目標(biāo)。

水電站一般都設(shè)在偏遠(yuǎn)的山區(qū),遠(yuǎn)離城市,職工長(zhǎng)期生活在環(huán)境較差的條件中,對(duì)水電站進(jìn)行綜合化的改造還存在這改善廣大水電站職工的工作和生活環(huán)境這一目的,用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)代替職工操作及定時(shí)巡回檢查、記錄等繁雜勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班或少人值班。

三、成本與收益的理論分析

一套自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的總成本應(yīng)該分為兩部分。一是固定成本。二是可變成本,主要包括設(shè)備維護(hù)成本和勞動(dòng)力成本。在成本分析中,我們從該系統(tǒng)的使用時(shí)限的角度出發(fā),分別分析該系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的短期成本和長(zhǎng)期成本以及它的收益情況影響。

(一)短期成本

在自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)中,核心設(shè)備就是可編程控制器,它被比喻為整個(gè)系統(tǒng)的核心,所有的指令和信息都要經(jīng)過(guò)它的計(jì)算和處理下達(dá)和反饋。另外從經(jīng)濟(jì)角度考慮,它在整個(gè)系統(tǒng)中也是最昂貴的設(shè)備,占整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的費(fèi)用比也是最高的。

(二)長(zhǎng)期成本

在長(zhǎng)期中,由于企業(yè)在長(zhǎng)期內(nèi)所有的生產(chǎn)要素都是可變的。即設(shè)備在使用時(shí)間已經(jīng)超出平均無(wú)故障的時(shí)間,設(shè)備發(fā)生故障的概率增大。所以,在長(zhǎng)期中企業(yè)的成本除了資本成本和勞動(dòng)力成本外,還包含了維護(hù)的費(fèi)用。另外,隨著時(shí)間的推移,工作人員對(duì)設(shè)備的操作熟練度也越來(lái)越熟練,監(jiān)控系統(tǒng)的缺陷也會(huì)在運(yùn)行中得到逐步的完善,系統(tǒng)運(yùn)行會(huì)更加穩(wěn)定、可靠。同時(shí),由于自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,使電力生產(chǎn)更加安全、操作更加簡(jiǎn)單、故障率更低,這些因素必然導(dǎo)致值班人員數(shù)量要比原來(lái)的減少。所以,自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用必然會(huì)在一定程度上實(shí)現(xiàn)水電站無(wú)人值班或少人值班的目標(biāo)。

四、企業(yè)人力資本的收益

首先,我們對(duì)人力資本下一個(gè)定義。人力資源指的是人們花費(fèi)在人力教育、培訓(xùn)等方面的開(kāi)支所形成的資本,它的意義在于,可以提高物質(zhì)資本的使用效率。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)性收益是企業(yè)的主要收益來(lái)源。然而,除了生產(chǎn)收益還包括人力資本的收益,這是由電力系統(tǒng)生產(chǎn)的特殊性決定的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)不可能像產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性決定的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)不可能像產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)那樣可以根據(jù)市場(chǎng)的需求及企業(yè)的自身情況確定自己的產(chǎn)出,電力生產(chǎn)必須遵循整個(gè)電力網(wǎng)的調(diào)度和指揮。

這里要說(shuō)的是由監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用使勞動(dòng)力數(shù)量降低而對(duì)企業(yè)人力資本的收益。本文開(kāi)頭就介紹了自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的重要意義是在于為了改變水電站職工的生活環(huán)境,努力達(dá)到少人值班或者無(wú)人值班的目標(biāo)。以鏡廠為例,自動(dòng)化處共13人,過(guò)去兩班輪換制時(shí),每輪平均6人值班。自從自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)改造工程完成后,在無(wú)春秋檢和大修任務(wù)時(shí)可實(shí)現(xiàn)三班輪換制,平均每班4人,比以前減少2人,很明顯,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)由于采用自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)使設(shè)備的故障率降低,可靠性增強(qiáng),必然減少了勞動(dòng)力的投入。同時(shí),由于采用三班倒班制,工人每輪倒班在家休息的時(shí)間增加到了兩周。如果企業(yè)將這些時(shí)間加以利用,對(duì)職工進(jìn)行人力資本投資,不僅能為企業(yè)培養(yǎng)所需人才創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),提高職工自身素質(zhì),而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將有著不可估量的作用。可見(jiàn),自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,為企業(yè)人力資本的投資創(chuàng)造了時(shí)間上的條件。對(duì)輪班在家的職工可以通過(guò)教育、在職培訓(xùn)的形式來(lái)提高他們的知識(shí)水平、技能水平、道德水平,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,最終使其能增加個(gè)人收益和企業(yè)收益。然而,因?yàn)槿肆Y本收益是企業(yè)的隱形收益,所以很容易被我們所忽視,但考慮到長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響,我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)并恰當(dāng)?shù)睦眠@一因素,使它為企業(yè)的貢獻(xiàn)做到最大。

五、結(jié)束語(yǔ)

自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),達(dá)到無(wú)人值班或者少人值班的目標(biāo),是水電站現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向,是科技進(jìn)步的標(biāo)志,是我國(guó)電力管理部門(mén)對(duì)水電站現(xiàn)代化提出的要求,子啊電力體制改革后也是水電站自身生存和發(fā)展的需要。

作者簡(jiǎn)介:李建新,1971-12月,男,漢,江蘇南通市,大學(xué)專科,任職于新疆新能發(fā)展有限責(zé)任公司檢修公司副經(jīng)理

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