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建筑工程現場施工中安全及施工技術管理分析

2015-08-06 10:51:20袁海強杜震
魅力中國 2015年30期
關鍵詞:建筑工程

袁海強 杜震

摘要:隨著社會主義的發展變化,人們對于建筑工程尤為關注。文章對建筑工程現場施工之中的安全和施工技術的管理進行探析,希望給予相關工作人員啟發。文章從建筑工程現場施工管理的重要性、施工安全管理以及施工技術的管理來作為出發點,對相關內容進行分析,并提出相應措施。

關鍵詞:建筑工程;現場施工安全;施工技術管理

一、建筑工程現場施工管理的重要性

建筑工程的規模一般都比較龐大,所應用的技術也相對較為復雜,同時施工現場常會受到自然環境的變化而產生影響。此外,工地現場的工作人員與各種材料較多,現場混亂,高空作業的情況也是比較常見的,這些都從不同方向為整個工程的建設增添了一定的安全隱患,因此,加強建筑工程現場的施工管理工作具有重要意義。只有全面提升管理工作水平才可以最大化的減少安全事故的產生,從而保證整個項目得以快速、高效的完成。換言之,針對建筑工程工地現場的管理工作要涉及到施工人員、建筑材料、施工技術和質量等各個方面,只有將以上各環節的管理工作落到實處,才能提高建筑施工行為的秩序,提高施工安全,從而有效促進企業的可持續發展。

二、安全管理上存在的問題

(一)安全意識缺乏

建筑工程現場施工過程中會面臨天災人禍一系列的問題,而目前,建筑施工單位只是一味追求經濟效益,卻忽視了建筑工程的質量。在施工過程中,建筑施工單位沒有全面考慮天氣變化和地質災害會給施工現場帶來的影響,也沒有對施工作業設備進行全面考察,甚至在沒有做好安全防護措施的情況之下就開始展開施工,這樣施工人員的人身安全將得不到保障。

(二)制度監管也很是缺乏

一般情況下,建筑施工單位都會在工程項目施工時采取一定的措施嚴格掌控工程的質量以及效益,但卻沒有對其進行監管的相關制度,在施工現場中缺乏安全質量管理監督。因而,就會有一些質量問題會出現在工程項目使用后期,同時由于管理監督機制的不到位會使施工人員在施工中產生消極怠工的情緒,所以建筑工程施工質量也難以的到保證。

(三)缺乏材料管理

建設施工單位在進行材料采購中會發生很多問題,由于很多商家為了自己的經濟利益,市場上出現了很多不符合國際標準的材料。如果采購人員對材料的質量了解不足,就有可能買到這些不符合國際標準的材料,但是這些材料不符合施工建設的要求,施工建設中若用到了這些材料,將會出現一定的問題。此外,采購之后,若材料保存不當,材料在保存中也很容易出現問題,因為不同材質的材料所要求的保存環境是不同的。而在施工現場,材料也是亂放,濫用,材料得不到正確的管理,這將影響整個工程項目的質量。

三、建筑工程現場施工中加強安全管理的措施

(一)做好安全施工技術交底工作

當前建筑工程施工現場出現安全事故的重要原因就是施工企業沒有做好安全施工技術交底工作,使得人們對建筑工程施工要求缺乏認知,在施工過程中比較隨意。而安全施工技術交底的目的就是提高他們對建筑工程的認識,通過交底,更好地規范他們的行為。因此,作為施工企業,在建筑工程施工前,要積極的做好安全施工技術交底工作,要將施工需要注意的事項進行重點角度,詳細介紹施工技術以及安全問題,從而提高施工人員對建筑工程施工安全的認識,在施工過程中更規范施工行為,降低施工安全施工的發生。

(二)制定完善的施工現場安全管理制度

施工單位在建筑工程施工現場施工階段,要制定完善的現場安全管理制度,保證整體現場管理的順利進行。此外基于安全管理的細節以及其他管理要求,要做好內容制定工作,從建筑工程現場實際管理情況出發,進行安全崗位責任管理。此外需要將表面的安全管理進行落實,以對施工崗位、施工人員以及施工內容進行有效管理,保證施工人員能觀察落實現場安全管理。如果存在違規操作或者管理制度不合理的現象,必須嚴格進行懲罰,保證現場施工安全管理的有效性和完善性。如果存在嚴重的安全隱患,在施工階段需要將其控制在有效的范圍內。

(三)提高管理工作人員的綜合素養

在進行施工管理工作時需要不斷促進工作人員的安全意識發展,減少安全事故出現的概率,管理人員應加深對施工現場相關細節的詳細的了解,針對具體階段出現的相關異常情況,需要做好強調工作,針對不顧安全管理標準的要求而進行違規操作的工作人員要給予相應的懲罰,保證施工人員具備安全控制意識,控制好自身安全。為了避免出現粗心大意或者其他想法,要提升建筑施工安全的安全程度,以綜合評估為基礎,做好整體管理工作。

(四)完善施工材料與專項設施的管理

完善材料的管理。在進行現場施工的過程中一定要保證施工材料能夠滿足施工建設的標準,這就需要我們針對相關建材進行全面管理。比如,不同的材料有著其不同的屬性,因此一定要注意對其進行差異性管理,同時還要注意對材料性能以及參的審核,從而保證相關施工材料能夠滿足施工技術要求,為其提供有效的質量支持;完善設備的管理。在進行工程建設工作的過程中往往要應用到很多專項設備,由于建筑工程所需花費較長的時間,因此為了保證相關設備能夠充份發揮其性能,一定要注意對其日常管理工作。首先要加強對設備部件的基礎保養和維護,定期完善機械性能的評估和審核,保證機械以及設備的周期性調試以及參數的調整,從而避免在使用過程中出現問題,對施工人員的安全造成威脅。

(五)提高安全意識

和上述一個管理意識的培訓不同的是,這種安全意識更側重于對施工人員自身的管理以及對于一些會影響到施工人員安全的因素管理。一般來講,施工單位在對建筑工程項目進行具體施工時,往往會因為管理人員的失誤而使得施工現場堆放一些會造成施工意外事故的物質,比如機器施工設備的混亂堆放以及廢棄材料的擺放等。如果這些物質不處理好的話很容易危害施工人員的人身安全。這些胡亂堆放的物質也會影響施工單位以及建筑工程擁有者的財產安全。另外,這些物質的混亂擺放還會影響市容市貌,更會對整體的城市風格造成負面影響。

結語

綜上所述,建筑工程在施工過程中安全意識、制度監管及材料管理等方面都很缺乏,同時施工單位和監督單位也沒有對工程施工質量與效益有足夠的重視,基于此問題,文章提出了相應的對策,相關單位應建立制度、加強技術并加強對其的監督管理,以促進建筑工程現場施工質量與效益的全方位提高。

參考文獻:

[1]楊金波.淺談建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].江西建材,2015,18:292+298

[2]張穎超.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理探析[J].工程技術研究,2014,06:253~254

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